翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度范文.doc

翔宇电力江苏翔宇电力装备制造有限企业薪酬管理制度七月第一部分 总则1.0 目：提供公平待遇、均等机会，体现按劳分派、奖勤罚懒、奖优罚劣原则，增进企业及员工发展与成长。2.0 合用范围：合用于企业所有在职工工。3.0 内容：3.1 新雇佣员工，企业通过考察本人学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任职务，确定其薪级。试用期结束后，企业将根据其本人实际体现及试用期考核，决定与否调整其薪级。并且在员工劳动协议有效期内，企业有权根据员工工作体现实状况况随时调整（高、低）员工薪级。3.2 根据企业政策，员工工资每年1月份调整一次。3.3 因国家有关政策、行政法规变更或企业经营状况及人员构造有较大变化及其他原因时，企业可对工资做临时调整。3.4 工资构成：本规定提及工资是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、补助等。其中，绩效工资=基准绩效工资*考核系数；原则工资=基本工资+基准绩效工资3.5 员工缺勤、旷工期间工资计算根据我司制定员工考勤管理制度执行。3.6 新雇员工第一月工资或离职工工最终一种月工资将根据实际出勤天数按如下算式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额。3.7 支付方式：3.7.1 员工工资以现金方式直接存入员工银行帐户。新雇员工银行卡由企业办理，于第一次发薪日发给员工。3.7.2 员工工资以月为计算单位（考勤计算期为上月24日至本月23日），如有本月未能计入加班及其他漏错事项将与次月工资一起调整并发放。3.7.3 工资正常支付日为次月10日，支付上一种月工资。3.7.4中层、高层管理岗位工资只发放80%，当年总额20%于次年16月平均发放直至结清。 3.8 中途离职： 若员工因多种原因中途离开企业时，未付费用（包括工资、加班费和医疗补助费等）将在员工办理离职手续时和最终一种月工资一起核发。3.9 根据国家以及企业有关规定，如下费用从员工每月工资中扣除：1. 个人所得税；2. 社会保险费（养老、失业、工伤、医疗、生育）中个人承担部分；3. 应由员工承担但企业已预支费用；4. 其他扣款（如上月多支付工资、离职工工违约金、罚款等）；5. 其他个人应承担部分；4.0 薪酬保密：4.1 企业实行薪酬保密制度。4.2 除企业指定管理人员有权懂得员工薪酬外，任何员工不得泄露薪酬秘密，严重者将受到除名处分。5.0 解释权： 本制度解释权归企业人力资源部。第二部门 行政、技术人员薪酬管理措施1.0 本措施合用于行政管理与技术人员。2.0 工资构造：员工工资由基本工资、基准绩效奖金、岗位津贴、加班工资、补助四部分构成。工资=基本工资+绩效奖金+岗位津贴+加班工资+补助-扣除项目2.1 基本工资：为稳定员工收入，保障员工基本生活，根据淮安市平均生活水平、最低工资原则以及企业有关政策确定。2.2 绩效奖金：根据部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核成果来确定。绩效奖金=岗位基准绩效工资*考核系数1. 有关绩效奖金在员工工资总额中所占比例确实定原则：序号岗位所占比例备注1高层管理70%2中层管理60%经理主任级3基层主管50%科长级4基层科员40%科员、办事员2. 绩效考核系数确定：考核成果S（优秀）A（良好）B（称职）C（基本称职）D（不称职）系数1.31.110.80.5详细绩效考核见企业人力资源部考核管理措施执行。2.3 原则工资：2.3.1 原则工资是员工原则薪级，原则工资=基本工资+基准绩效工资2.3.2 原则工资测算考虑制造企业作息特点，结合劳动法规定（正常状况下每周保证休息一天）按每月实际出勤24日计算：2.3.2.1 无停电、停产、法定假日时，当月出勤不满21日者，按本人原则工资/21考核缺勤。2.3.2.2 无停电、停产、法定假日时，满21日局限性24日者，根据本人自愿，按本人原则工资/21考核缺勤，或安排调休。2.3.2.3 超过24日者，根据本人自愿，计发加班工资或安排补休。2.4 岗位津贴：根据员工所从事岗位价值、承担责任来确定，岗位津贴将伴随员工岗位变动而变动。2.5 加班工资：2.5.1 企业倡导高效率工作，鼓励员工在工作时间内完毕工作任务，但对于确因工作需要加班，企业支付对应（工作日）加班补助或者（假日）加班费。2.5.2 经理（主任）级以上管理人员不享有加班补助以及加班费。2.5.3 周日加班付给其本人原则工资200；国家法定节假日加班，付给其本人原则工资300。2.5.4 加班补助以及加班工资每月随工资一起结算发放。2.5.5 当月考核为基本称职（未完毕应有工作量或工作质量低）管理人员、技术人员，经查实平时无端迟延工作，故意导致加班假象员工，不计加班费。因工作失误而导致他人需要加班员工，当月不得评为“称职”或以上评级。2.6 其他补助：2.6.1 住房补助：企业为吸引关键性外地人才，在企业未能提供住宿条件状况下，本科以上学历员工按每人80元/月予以补助。2.6.2 伙食津贴：员工因工作原因在企业就餐，企业按每人2元/餐予以补助。替代他人刷卡员工，取消当月伙食津贴。2.7 轮岗、转岗2.7.1为鼓励轮岗学习，轮岗学习者保持原薪资等级不变，学习期限：36个月（科长如下）或1年（主任经理级别）,2.7.2 科长以上人员、技术人员因工作需要转岗者，保持原薪资等级不变（但职务津贴随岗变动）。2.7.3 其他人员转岗按新任岗位计算薪资。2.8 特殊状况：当企业发生经营困难，需要安排停产时，部分员工放假待命，只发放基本工资和社会福利。3.0 社会福利：企业为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、大病保险等。险种缴费基数个人承担部分企业承担部分备注养老保险8%20%医疗保险2%5%工伤保险生育保险0.7%-1%大病保险失业保险4.0 行政与技术人员工资构造方案、薪酬等级表：表一：工资级别档次表（含企业缴纳保险、基金等）级别一档二档三档四档一级6000550050004500二级4000350032003000三级2800270026002500四级2400230022002100五级190018001700六级1600155015001450七级1400135013001250八级1200115011001050九级1000950900850十级800750700650以上等级低于当地最低工资原则按最低原则执行。特殊招聘人才高于本表最高档次者须经集团企业同意。表二：行政工资构造方案表（以考核称职为例）级别基本工资（最高）基准绩效工资（最高）岗位津贴加班工资补助项目薪酬等级备注高层A150035001000无1.21.1B120028001000无1.41.3C12002800500无2.11.4经理（主任）A10001500300无3.43.1A级需本科以上学历B8401260300无4.44.1C7201080200无5.25.1D640960200无5.45.3科长A900900200按原则工资/21计算日加班工资，需要按小时计算再除以85.45.1A级需本科以上学B8008002006.25.3C7007001007.26.3D6506501008.47.3科员A960640无6.46.1A级需本科工作1年以上学B720480无7.47.1C600400无8.48.1D480320无9.49.1办事员A480320无10.1B450300无10.2C420280无10.3D390260无10.4后勤A360240无3元/小时钟点工B300200无C270180无D240160无备注：仓库保管员参照办事员CA执行；搬运工参照办事员B执行，冬季、夏季发放户外补助150元/月，春秋季户外补助50元/月；吊车工参照办事员A执行，特殊工作津贴100元/月，冬季、夏季发放户外补助200元/月，春秋季户外补助100元/月。表三：技术系列工资方案（放样、工艺人员）级别基本工资（最高）绩效奖金岗位津贴加班工资补助项目薪酬等级备注总工120028001000无2.11.3副总工9002100500无2.22.2高级10401560200无3.43.1副高级8801320200无4.44.1中级A10001000无按原则工资/21计算日加班工资，需要按小时计算再除以85.45.1B800800无7.16.1C500500无9.1初级480320无10.1学徒420280无10.3备注：质检人员参照中级、初级、学徒等级执行表四：维修系列工资方案级别基本工资（最高）绩效奖金岗位津贴加班工资补助项目薪酬等级备注高级A900900无按原则工资/21计算日加班工资，需要按小时计算再除以85.45.3B800800无6.26.1C750750无6.46.3中级A600600无8.28.1B550550无8.48.3C500500无9.29.1初级A450450无9.49.3B400400无10.210.1学徒350350无10.410.3第三部分 营销人员薪酬管理措施 本措施合用于营销人员。 工资构造：员工工资由基本工资、销售提成、奖金、补助四部分构成。工资=基本工资+销售提成+奖金+补助-扣除项目.1 基本工资：为稳定员工收入，保障员工基本生活，根据淮安市平均生活水平、最低工资原则以及企业有关政策确定。.2 销售提成：营销人员销售提成比例根据企业营销政策来确定，销售提成与销售回款及绩效考核有关。详细销售提成见下表：表一地区年销售额或电压提成比例考核系数货款备注淮安市企业签约项目35kv如下0.5%110kv0.3%220kv0.2%淮安六县区签约项目0.5%江苏省电力企业招标项目0.8%江苏省内淮安市外招标项目0-500万0.8%500-1000万1%1000万以上1.2%省外0-500万1.5%500-1000万1.8%1000万以上2%.3 奖金：对于开发出新客户及做出突出奉献营销人员，可以予以经济奖励。.4 其他补助：营销人员因工作需要，企业而予以补助。包括出差期间餐费、住宿费用等，详细请参见企业差旅费管理措施。采用完全提成制员工自行承担所有费用。3 营销人员考核措施：考核项目细则奖惩备注技术协议、协议签定进度延期2周内50元/次罚款优质客户协议进度可经同意延期进度延期2周以上500元/次罚款单据遗失未影响结算进度50元/次罚款影响结算进度500元/次罚款预付款进度延期2周内50元/次罚款进度延期2周以上500元/次罚款货款回收进度超过6个月，每延期1个月递增500元罚款规定期限内回笼资金经济奖励市场信息搜集不按规定搜集不不小于100元/月言行举止散布消极言论不小于50元/次视情节严重至开除第四部分 分厂一线生产人员薪酬管理措施（一）1.0 本部分合用于铁塔分厂一线生产人员。2.0 铁塔分厂一线生产人员实行产量定额工资。3.0 产量定额：为鼓励和保持分厂一线生产工人工作积极性，对分厂实行产量定额。3.1 铁塔分厂产量定额为400吨/月，重量记录以技术工艺部放样图纸记录重量为准。4.0 工资构造：员工工资由保底工资、超产工资、奖金、补助四部分构成。工资=保底工资+超产工资+奖金+补助-扣除项目4.1 保底工资：分厂因没有完毕产量定额，企业发放员工基本生活保障工资。铁塔分厂为每人720元/月；4.2 超产工资：分厂在完毕产量定额基础上，每超产一吨产品，企业予以超产奖励。4.2.1 铁塔分厂每超产一吨产品，企业予以90元/吨奖励； 4.2.2 超产工资计算方式：超产工资总额=超产吨数*90元/吨；4.3 奖金：分厂一线生产人员因工作体现优秀，被评为企业先进员工，企业而予以奖励，或者在班组考核中，被评为先进班组、个人，分厂而予以奖励。4.4 补助：伙食津贴：员工因工作原因在企业就餐，企业按（早餐）每人1元/餐、（中餐、晚餐）按每人2元/餐予以补助。5.0 班组分派及个人分派：分厂工资总额=保底工资*人数（分厂）+超产工资总额人均工资额=分厂工资总额/人数（分厂）手工线工资额：人均工资额*人数（本班组）*1.05数控线工资额：人均工资额*人数（本班组）*1.03电焊班工资额：人均工资额*人数（本班组）*1.0试组装班工资额：人均工资额*人数（本班组）*0.95板线班工资额：人均工资额*人数（本班组）*0.95厂提成：人均工资额*0.025.1 铁塔分厂员工个人工资分派措施：5.2.1 各班组长在收到本班组工资总额后，根据本班组各人员出勤状况、工作态度而自行调配。班组内员工如对自己工资分派不满者，可以上报厂部，分厂没有及时妥善处理者，员工可以上报企业祈求处理。5.2.2 杜绝班组内搞小团伙现象，必须坚持按劳分派、公平、公正。一经查明此现象，免除班组长职务，有关人员予以经济惩罚，情节严重者予以除名处分。5.3 分厂产量记录及上报5.4.1 为保证工资准时发放，各分厂必须在每月26日之前把本厂上月产量记录好，形成报表报生产管理部，附上加工记录。生产管理部在收到产量记录报表后，经核查无误后交人力资源部结算工资。5.4.2 发现记录错误或遗漏地方，应及时改正。如工资已结算好，在下一月杂补项目中补充或扣除。5.4.3 上报产量记录应实事求是，不得隐瞒不报、虚报或合计到下月再报。一经发现此现象，一律按保底产量（铁塔分厂400吨/月）结算工资。6.0 一线生产人员工资异议及纠纷 一线生产人员如对自己个人工资存在异议，分厂领导及班组长必须及时协调处理。出现纠纷时，应上报到企业并提供有关记录，由企业处理。分厂一线生产人员薪酬管理措施（二）1.0 本部分合用于钢管杆分厂一线生产人员。2.0 钢管杆分厂一线生产人员实行产量定额工资。3.0 产量定额：为鼓励和保持分厂一线生产工人工作积极性，对分厂实行产量定额。钢管杆分厂产量定额为180吨/月，重量记录以技术工艺部放样图纸记录重量为准。4.0 工资构造：员工工资由保底工资、超产工资、奖金、补助四部分构成。工资=保底工资+超产工资+奖金+补助-扣除项目4.1 保底工资：分厂因没有完毕产量定额，企业发放员工基本生活保障工资。铁塔分厂为每人870元/月；4.2 超产工资：分厂在完毕产量定额基础上，每超产一吨产品，企业予以超产奖励。4.2.1 钢管杆分厂每超产一吨产品，企业予以270元/吨奖励； 4.2.2 超产工资计算方式：超产工资总额=超产吨数*270元/吨；4.3 奖金：分厂一线生产人员因工作体现优秀，被评为企业先进员工，企业而予以奖励，或者在班组考核中，被评为先进班组、个人，分厂而予以奖励。4.4 补助：伙食津贴：员工因工作原因在企业就餐，企业按（早餐）每人1元/餐、（中餐、晚餐）按每人2元/餐予以补助。5.0 钢管杆分厂工资分派措施： 5.1 为了调动一线生产人员工作积极性，结合个人技能水平、工作状态、出勤状况，在工资总额包干到班组状况下，各班班组人员工资计算措施如下：1.班组单位工作日平均工资额：本班单位工作日平均工资额=本班组工资总额/本班组工作日之和 2.个人单位工作日工资额： 个人单位工作日工资额=本班组工作日平均工资*本班人数之和*本人系数/本班系数之和 3.个人当月工资额： 个人当月工资额=个人单位工作日工资额*个人当月实际出勤天数6.0 分厂产量记录及上报6.1为保证工资准时发放，各分厂必须在每月26日之前把本厂上月产量记录好，形成报表报生产管理部，附上加工记录。生产管理部在收到产量记录报表后，经核查无误后交人力资源部结算工资。6.2 发现记录错误或遗漏地方，应及时改正。如工资已结算好，在下一月杂补项目中补充或扣除。6.3 上报产量记录应实事求是，不得隐瞒不报、虚报或合计到下月再报。一经发现此现象，一律按保底产量（铁塔分厂180吨/月）结算工资。7.0 一线生产人员工资异议及纠纷 一线生产人员如对自己个人工资存在异议，分厂领导及班组长必须及时协调处理。出现纠纷时，应上报到企业并提供有关记录，由企业处理。8.0 钢管杆分厂各工序及工价，见下表一、表二表一：构支架加工工序工价构支架加工工序工步工作内容工价（元/吨）管料定长下料半自动切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序45手工切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序剪板领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序制孔法兰车加工3.0元/片钻孔划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、码放整洁、送下道工序20数控钻孔编程、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、打钢印、自检、码放整洁、送下道工序冲孔上料、冲孔、压号（打钢印)、钻孔、下料、打磨毛刺、自检、码放整洁、送下道工序装配设备支架、支柱、钢柱检查管料、板料、做胎膜架、装配、自检、打产品编号、送下道工序（堆放整洁）45避雷针、构架检查管料、板料、做胎膜架、装配、自检、打产品编号、送下道工序（堆放整洁）55焊接设备支架、支柱、钢柱焊接检查、焊接、自检、打工号、送下道工序（堆放整洁）、补焊70避雷针、构架焊接检查、焊接、自检、打工号、送下道工序（堆放整洁）、补焊80整形防止变形、装拆固定板、法兰、节点板整形、管段整形自检12清渣打磨检查焊接缺陷、划补焊、清渣、打磨、自检、码堆整洁21 冷切割剪板领料、划线排料、剪切、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序5钻孔划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、码放整洁、送下道工序5梁、C型钢支架、圆钢避雷针装配审图、放地样、下圆钢、弯圆钢、装配、自检、送下道工序110焊接检查、焊接、自检、打工号、送下道工序（堆放整洁）、补焊110清渣检查检查、清渣打磨、划补焊、自检、码堆50整形检查、整形、自检、划补焊、码堆20表二：钢管电杆加工工序工价钢管电杆加工工序工步工作内容工价（元/吨）热切割数控切割领料、编程套料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序28半自动切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序手工切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序冷切割剪板领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整洁、送下道工序折管检查、划线、折管、自检、标识、送下道工序17制孔钻孔划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、码放整洁、送下道工序16数控钻孔划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、码放整洁、送下道工序冲孔上料、冲孔、压号（打钢印)、钻孔、下料、打磨毛刺、自检、码放整洁、送下道工序合缝检查、清理打磨焊缝、合缝定长、齐头打坡口、自检标识、送下道工序、插接头焊接23试组装、校直、送成品区7手工打底检查、打底、清理焊缝、自检、送下道工序17自动焊检查、焊接、打磨、自检、送下道工序16装配检查、校直、装配、自检、送下道工序、拆法兰螺丝、插接杆退拔、校直33手工焊检查、焊接、自检、打钢印、送下道工序48打磨拆法兰螺栓、检查、打磨、自检、码堆16等径管整形整圆、校直、检查焊缝、焊缝清渣、用钢丝刷抛磨20第五部分 试用期员工薪酬管理措施1.0 本部分合用于试用期员工。2.0 招聘时试用期员工与企业有薪酬协议按协议执行。3.0 招聘时没有协议者分为两类：3.1 没有类同工作经验试用期员工，试用期薪酬按其所在岗位薪酬一定比例执行，低于最低工资原则按最低工资原则执行。比例原则见表一表一序号学历试用期工资（占转正后工资比例）备注1初高中50%-60%2中专50%-70%3大专60%-80%4本科70%-90%5硕士90%-100%3.2 有相类同岗位工作经验，试用期薪酬原则按下列原则执行，低于最低工资原则按最低工资原则执行。比例原则见表7表二序号学历工作年限试用期工资（占转正后工资比例）备注1中专3年如下60%2中专3年以上70%3大专2年如下70%4大专2年以上80%5本科1年如下70%6本科1年以上80%4.0 试用期员工在试用期限内，如工作体现优秀，部门主管可以申请调整其试用期工资，必须提供阐明及工作记录。5.0 试用期员工试用结束后，经考核合格后方可转正，享有正式员工工资待遇。6.0 试用期经考核不合格者，企业根据状况进行再转岗，重新试用，维持原试用期工资不变；或者企业对试用期员工劝退。第六部分 年度效益奖金发放管理措施1.0 效益奖金每一年发放一次。2.0 离职人员及试用期内员工不享有该项奖励。3.0 由财务管理部提供企业完毕利润经济指标数据，经人力资源部根据利润数据记录来确定效益奖金总额，报总经理审批。4.0 效益奖金和工资总额不能超过企业总收入（利润）20%。5.0 人力资源部根据员工考核成果，配合各部门主管分派效益奖金。6.0 人力资源部汇总员工效益奖金，报总经理审批。7.0 人力资源部将总经理审批后效益奖金材料送交财务管理部发放。第七部分 其他规定1.0 病假工资员工因病非工伤不能工作，按下列原则发放病假工资。假期3年如下工龄3-5年工龄5-8年工龄8年以上工龄3个月以内50%基本工资60%基本工资70%基本工资80%基本工资3-12个月30%基本工资40%基本工资50%基本工资50%基本工资12个月以上按劳动法有关规定执行。实际发放病假工资若低于地区最低工资原则80%，按地区最低工资原则80%发放。2.0 工伤工资 2.1 员工因工受伤不能工作，其工资计算原则为： 工伤工资=受伤天数*基本工资/21天（月规定出勤天数） 2.2 工伤期间，无绩效工资。3.0 事假工资3.1 事假不发放工资，事假期间工资全额扣除，扣除措施如下：事假工资扣除额=（基本工资+岗位津贴）/168小时*事假小时数4.0 休假工资 员工在休假期间（婚假、探亲假、丧假等）只发放基本工资。5.0 产假津贴 员工在休产假期间，停止发放工资，将发放产假津贴，产假结束后从社保处产假津贴中扣除，实行多退少补。6.0 社会福利企业为员工提供养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险及大病保险险种缴费基数个人承担部分企业承担部分备注养老保险8%20%医疗保险2%5%工伤保险生育保险0.7%-1%大病保险失业保险7.0 加班工资 企业严格控制加班时间，详细见加班管理制度。8.0 工资结算8.1 生产管理部每月26日之前将各分厂产量记录报于人力资源部。8.2 劳资管理员于两个工作日内结算出各分厂工资总额报于总经理审批后，连同考勤资料送交各部门。8.3 劳资审核员在劳资管理员结算完毕后一种工作日内完毕审核。8.4 每月九日前报总经理审批后送财务管理部发放。9.0 附件1：薪资等级表附件1： 岗位等级表部门岗位名称岗位等级部门岗位名称岗位等级综合管理部主任安全质量部主任内勤副主任档案管理员质检科科长办公用品包管员成品检查员清洁员材料检查员司机度锌检查员人力资源部主任品质管理科长主任助理体系管理员薪资管理员安环管理员财务管理部主管资料员现金会计成本会计材料会计采购部主任技术工艺部主任采购员放样科科长生产管理部主任高级放样员物料计划中级放样员仓管科科长初级放样员物流班班长实习放样员行车司机工艺科科长搬运工工艺助理保管员工艺员设备管理部主任设备管理员市场营销部主任机械维修技工副主任电气维修技工营销科科长厂部厂长销售助理计划调度员营销员技术员售后服务科长记录员售后服务代表检查员