ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:42KB ,
资源ID:4727965      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4727965.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(建筑物巡查管理要点【物业管理经验分享】.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建筑物巡查管理要点【物业管理经验分享】.doc

1、物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!建筑物巡查管理要点【物业管理经验分享】1.0目的:规范家庭居室装修,确保楼宇安全及公共设备设施的正常使用和房屋外观的统一美观。2.0范围:适用于物业管理处的物业巡查管理工作。3.0职责3.1管理处主任负责物业巡查的组织、管理工作;3.2客服中心管家实施物业巡查的管理工作。4.0基本内容4.1物业巡查的时间:4.1.1装修巡查自装修施工开始至装修竣工验收,物业管家至少每天到装修单位检查一次,并填写房屋装修巡查记录表;4.1.2管家对公共配套设备设施等巡查,应至少每周填写一次物业巡查记录表,特殊情况除外。4.2楼宇巡查方法应包括”看”、“

2、听”、”摸”、”调查了解”等:4.2.1”看”:通过观察来发现楼宇管理服务中存在的问题。4.2.2”听”:从设施设备运行时的声音判断是否有故障。4.2.3”摸”通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。4.2.4”调查了解”:向客户或员工了解调查楼宇及公共设施设备的使用状况。4.3楼宇巡查的频次:4.3.1一般情况下,管家对楼宇状况巡查每日一次;绿化保洁状况巡查每日一次;空置房巡查至少每周一次。对装修单位巡查每日至少一次。4.4公共地方巡查的工作要领:4.4.1巡查楼梯间:4.4.2.1检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否处于完好状态;4.4.2.2检查梯间墙身、天花墙皮是否了现剥落、脱漆,墙、地

3、面瓷片是否完整无损;4.4.2.3检查卫生状况是否良好。4.4.3巡查逃生天台:4.4.3.1检查逃生天台门是否能随手打开(严禁上锁);4.4.3.2检查天台护栏是否完好,避雷针、电视天线,隔热层是否完好;4.4.3.3检查有无违章占用逃生天台现象;4.4.3.4检查雨水管是否通畅;4.4.3.5检查卫生状况是否良好。4.4.4巡查电梯4.4.4.1检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动;4.4.4.2检查安全标识是否完好,电梯按钮等配件是否完好;4.4.4.3检查照明灯及安全监控设施是否完好;4.4.4.4检查卫生状况是否良好。4.4.5巡查大堂、门厅、走廊4.4.5.1检查各类安全标识是否

4、完好;4.4.5.2检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好;4.4.5.3检查卫生状况是否良好;4.4.6巡查中发现梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进行调查,当原因不明时应立即告知维修部进行检查。4.5公共配套设施设备巡查的工作要领:4.5.1巡查水、电、气、通讯设施:4.5.1.1巡查室外设施有无破损现象,各种管线有无渗、漏、滴、冒现象;4.5.1.2检查室外设施有无生锈、脱漆现象,标识是否完好;4.5.1.3检查室外消防设施是否配件齐全、标识完好;4.5.2巡查公共文体设施:4.5.2.1检查雕塑小品是否完好,是否有安全隐患;4.5.2.2检查儿童游乐设施是否完好,有无安全隐患;4.

5、5.2.3检查绿地、绿篱、乔灌木是否有枯死、霉病现象,是否有黄土裸露现象,长势是否良好。4.5.3巡查道路、广场、公共集散地:4.5.3.1检查设施设备是否完好,是否有违章占用现象;4.5.3.2检查标识、路牌、警示牌是否完好;4.5.3.3检查各类雨、污水井盖是否完好,照明灯、装饰灯是否齐全;4.5.3.4检查卫生状况是否良好、绿化是否被破坏。4.5.4巡查地下车库4.5.4.1检查各类标识是否完好无损;4.5.4.2检查卫生状况是否良好。4.6巡查周边环境。4.6.1检查小区内是否有乱张贴、乱拉线等现象。4.6.2检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。4.6.3检查

6、是否有违章饲养家禽家畜等现象。4.6.4检查卫生状况是否良好、绿化是否被破坏。4.7对巡查中发现问题的处理要领4.7.1保安员巡查时发现有上述问题出现时,可本人能进行规劝、阻止、处理的,应予以立即解决;否则及时将问题记录在物业巡查记录表备注栏中,找相关部门解决。4.7.2管家视情况按下列情况处理。4.7.2.1属公共设施设备破损丢失的,应按客户请修单处理。4.7.2.2属管理处其他部门工作不力造成的,应通知其他相关部门前往处理。巡查中发现的问题一般情况下应在周内解决(有特别时效要求的,必须按时效要求处理);特殊情况需经上级同意后可适当延长。4.7.2.3属客户违章造成的问题,应按违规通知单处理

7、4.7.3对巡查中发现的重大问题,管家应及时向管理处主任汇报,由管理处主任处理。4.7.4巡查中发现问题处理完毕后管家应现场验证,处理的过程和验证的结果均应有完整的记录,并经相关人员签字认可。4.8装修巡查的内容(装修巡查标准见装修管理规定)4.8.1房屋承重结构;4.8.2燃气管道;4.8.3给排水系统;4.8.4电气线路;4.8.5安防系统;4.8.6房屋外观;4.8.7空调安装;4.8.8消防器材;4.8.9施工环境。4.9装修巡查发现问题的整改4.9.1装修巡查发现问题物业管家联系业主或装修负责人协商整改;4.9.2物业管家发出违章通知单知会装修承建商限期整改;4.9.3公共设备设施的整改由客服中心填写客户请修单知会维修部整改。4.9.4属于保修期范围内的整改由管家开保修期房屋缺陷整改单通知相关单位整改。5.0支持性文件和记录5.1KH-23装修管理规定5.2KH-22-R01物业巡查记录表5.3KH-05-R07房屋装修巡查记录表5.4KH-05-R01违章通知单5.5KH-21-R02客户请修单5.6PF-25-R01保修期房屋缺陷整改单谢谢大家阅读,感谢您的打赏支持,我们将更加努力提高哦我们的专业水平为您服务.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服