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1、积成电子企业经理办主任职位说明书3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某积成电子企业经理办主任职位说明书 编号: 职位名称: 经理办主任所在部门: 经理办公室直接上级( 职位) : 副总经理( 分管经理办) 工资等级: 所辖人员: 39人分析日期: 别 名: 无部门编号: 定 员: 1人工资水平: /年分 析 人: 批 准 人 工作职责与具体内容: ( 完成各项职责时间分配比例) 职责1: 负责经理办公室日常工作 占工作时间的百分比: 80%具体内容: 频率: ( 1) 承担经理办公会与各部门间的上传下达任务, 协调各部门关系 日常 ( 2) 组织收集、 分析综合全公司

2、各方面的情况 日常 ( 3) 策划或协助公司领导的社交活动 日常( 4) 建立并维护好与重要社会关系的沟通渠道 日常 ( 5) 管理后勤、 行政、 基建方面的综合工作 日常职责2: 员工培训及管理 占工作时间的百分比: 20%具体内容: 频率: ( 1) 对本部门员工进行工作和管理方法的培训和探讨 日常 ( 2) 对本部门员工进行绩效管理 每季度一次任职资格要求: 受教育水平: 最低: 大学本科 理想: MBA工作经历: 最低: 5年工作经验, 在本公司任职3年的工作经验; 理想: 5年工作经验, 在本公司任职3年管理工作经验专门培训: 必须接受最新的技能培训, 相关管理培训专业技能、 证书与

3、其它能力: 较强的组织管理、 协调能力; 思维严密, 表示清晰; 良好沟通能力; WORD, EXCEL技能; 体能要求: 健康所用工具及设备: 计算机工作环境特征: 一般办公环境, 如有较安静的地方更佳; 需一般铁柜容纳文件工作时间特征: 正常、 随时有密切关系的其它岗位和人员: 外部: 电力系统有关职能部门; 政府有关职能部门内部: 经理办公会成员; 市场部; 生产部等公司其它部门所需记录文档及传送部门、 人员: 有关会议记录、 公司规章制度等文件传送经理办公会、 公司所有部工作完成结果及建议考核标准: 工作完成结果: ( 1) 及时而高效地完成公司领导下达的各种任务; ( 2) 协助公司领导做好内部及外部的协调工作; ( 3) 做好公司办公、 招待、 基建等各种费用的控制和管理; ( 4) 合理考核、 激励下属。建议考核标准: ( 1) 管理的规范化程度; (2) 各种办公费用控制的有效性; (1) 经理办公会的反馈; (2) 本部门员工的评价; (3) 公司所有员工对本部门的综合评价备注:

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