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1、 煤炭事业部总监职位说明书 岗位名称 煤炭事业部总监 岗位编号 所在部门 煤炭事业部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 煤炭事业部总监助理 薪酬类型 所辖人员 ？人 岗位分析日期 2002年10月 职责概述： 负责审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结 负责审核并落实煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月经营计划 负责审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，组织开展营销工作，进行商务谈判 负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、控制工作 负责客户关系维护和售后服务的管理工作 负
2、责管理市场信息和客户信息的收集、整理、分析 负责煤炭业务各相关企业和部门的考核指标制订和实施 负责煤炭业务投资机会的寻找、评价、实施 负责审核煤炭业务质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案 负责下属员工的组织管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结 工作成果 分送单位 工作任务 组织制订煤炭业务的战略环境分析，制定煤炭业务发展战略规划 煤炭业务发展战略规划FJ401 总经理 审阅煤炭业务各种分析报告，审核相应的各种建议措施 分析报告 总经理 督促营销主管编制煤炭业务年度经营计划和年度预算
3、 审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算 煤炭业务年度经营计划、年度预算JY5 总经理工作部 领导组织落实煤炭业务年度经营计划，执行年度预算 审核公司煤炭业务年度总结 年度总结JY6 总经理工作部 职 责 二 职责表述：负责审核并落实煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月经营计划 工作成果 分送单位 工作任务 督促营销主管制订煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划 审核煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划， 并报副总经理审批 煤炭业务市场营销年度计划FJ003、产品研发
4、年度计划FJ004和煤炭业务月经营计划JY8 副总经理 安排煤炭业务月经营计划的执行 组织人员实施市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划 职 责 三 职责表述：负责审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，组织开展煤炭业务营销工作，进行商务谈判 工作成果 分送单位 工作任务 审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，并报上级审批 项目营销方案FJ005、煤炭订货会营销方案M1-Y06 副总经理 组织煤炭订货会的准备工作，并组织煤炭订货会的具体工作 负责组织人员落实其它煤炭业务商务谈判的准备工作，如信息收集等 负责组织开展
5、煤炭业务商务谈判，协助主持重要商务谈判 组织人员落实合同的缮制、审批工作 煤炭业务合同 总经理工作部 职 责 四 职责表述：负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、控制工作 工作成果 分送单位 工作任务 负责煤炭业务供应链相关管理制度的审批工作，如调度制度等 供应链相关管理制度 总经理工作部 组织月度经营例会，负责煤炭业务月销售计划、资金计划、运输计划、生产计划的管理工作并负责审批 月销售计划、资金计划、运输计划、生产计划 本部门 负责公司调度制度的建设和完善工作 调度制度 本部门 负责日常调度管理和值班期间的调度管理工作 负责生产企业运行
6、的监督、协调的管理工作 负责华储外购煤炭执行的管理工作 负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、管理及运行状况的分析工作 负责煤炭业务结算的管理工作 职 责 五 职责表述：负责客户关系维护和售后服务的管理工作 工作成果 分送单位 工作任务 对售后服务工作制度进行审批，监控售后服务制度的落实 审批年度客户关系维护计划，组织落实维护客户关系的各种措施和活动 年度客户关系维护计划FJ009 本部门留存 组织开展用户满意度调查，审批满意度调查报告 用户满意度调查报告FJ402 总经理 组织协调处理重大的质量纠纷和质量事故并上报
7、质量纠纷处理报告FJ403、质量事故处理报告FJ404 总经理 职 责 六 职责表述：负责煤炭业务各相关企业和部门的考核指标制订和实施 工作成果 分送单位 工作任务 制订、建设、完善煤炭业务各相关企业和部门的考核制度和考核指标，并报副总经理审阅 考核制度、考核指标 副总经理 跟踪考核制度和考核指标的实施情况，提出修改建议 职 责 七 职责表述：负责煤炭业务投资机会的寻找、评价、实施 工作成果 分送单位 工作任务 负责组织人员对投资机会进行评价 撰写煤炭业务投资机会评价报告，并报副总经理审阅 投资机会评价报告初稿 副总经理 负责组织
8、投资项目的具体实施 职 责 八 职责表述：负责管理市场信息和客户信息的收集、整理、分析 工作成果 分送单位 工作任务 组织制定、完善市场信息和客户信息收集、整理、分析制度 煤炭业务信息管理制度 本部门留存 组织、监控煤炭业务信息管理制度的执行 定期组织评估制度的运行状况，审批各种改进建议和措施 定期审查信息库的建设情况，监控信息在煤炭事业部的运用情况 组织制定、完善煤炭业务信息共享、信息流转制度 煤炭业务信息共享、流转制度 本部门留存 职 责 九 职责表述：负责审核煤炭业务质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案 工
9、作成果 分送单位 工作任务 督促质量主管及时完成质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案的拟订 组织监控质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案的实施，责令相关责任人员提交实施情况分析报告 处理实施中遇到的各种重大问题 职 责 十 职责表述：负责下属员工的组织管理工作 工作成果 分送单位 工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员工 负责下属工作任务分工，合理安排人员 拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出 职 责十一 职责
10、表述：完成上级交办的其他任务 权力： 人事权 对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 财务权 预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权 业务权 主管业务的业务决策权 工作协作关系： 外部协调关系 煤炭业务下属控股子公司及其它股东方、所在地政府部门、华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供应商等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 煤炭、工商企业管理、对外贸易、物资流通等专业及其相关专业 培训经历 培训内容 导训时间 培训内容 导训时间
11、 煤炭专业知识培训 两周以上 供应链管理培训 两周以上 进出口贸易知识培训 两周以上 计算机应用培训 两周以上 工商管理知识培训 两周以上 外语 经验 5年以上相关工作经验 个人素质 很高的工作热情和工作主动性； 较高的职业道德水平； 较强的人际交往能力、影响能力；很强的领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、客户服务能力； 知识 通晓市场营销知识和供应链管理知识；掌握煤炭专业知识、生产管理知识和进出口商贸知识；具有项目管理相关知识 技能技巧 较强的外语阅读能力；熟练使用计算机办公软件；有一定的谈判技巧 其它： 使用工具/设备 电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 办公室 备注 查看更多岗位说明书的相关资料敬请登录：www.******
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