员工奖励制度样本.doc

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人员激励制度
员工奖励制度
一、 目的: 为了表扬先进, 激励后进, 提高平台人员工作积极性, 特制定此制度。
二、 奖励涉及对象: 公司平台所有员工。
三、 奖励方式: 精神奖励、 物质奖励。
四、 奖励事项分类:
1、 重量级奖励
员工涉及到如下事项, 可享受100元—500元的总经理特别奖、 员工大会通报表扬( 奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)
( 1) 在完成公司工作、 任务方面取得显著成绩和经济效益的;
( 2) 对公司提出合理化建议积极、 有实效的;
( 3) 保护公司财物, 使公司利益免受重大损失的;
( 4) 对突发事件、 事故妥善处理者;
( 5) 为公司带来良好社会声誉的;
( 6) 其它应给予奖励事项的。
2、 一般性奖励:
员工涉及到如下事项, 可享受50元—100元的经济奖励、 120元加薪、 员工大会通报表扬( 奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)
( 1) 全勤奖
凡正式员工( 自转正之日起计算) , 当月未出现任何迟到、 早退、 请假、 旷工者;
( 以上均由考勤卡计, 按公司标准上班时间为准, 补休不计缺勤) , 当月工资奖励50元。
( 2) 绩效考核优异奖
凡连续三个月绩效考核被评为A级, 第三个月当月工资可奖励100元。
( 3) 工龄工资奖
入职满一年的员工, 经公司领导与行政部考核, 可享受工龄工资, 底薪加100元。
( 4) 带薪年休假
入职满一年的员工, 可享受3天带薪年休假。
3、 其它奖励:
( 1) 销售冠军奖
针对所有营销的员工, 销售冠军奖分为: 周销售冠军奖和月销售冠军奖!
周冠军奖每周评选一名( 销售系数第一名) , 获得周冠军奖的员工, 公司直接奖励现金100元; 月销售冠军奖每月评选三名( 月销售系数前三名) , 第一名现金奖励500元; 第二名现金奖励300元, 第三名现金奖励200元。( 只有当月完成公司规定任务的销售员工, 才有机会评选月销售冠军奖)
销售系数公式如下:
销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额

员工处罚制度
一、 目的: 为了促进公司各项规章制度更好执行, 严肃工作纪律, 特制定此制度。
二、 处罚涉及对象: 公司所有员工。
三、 处罚方式:
( 1) 通报批评;
( 2) 一次性罚金;
( 3) 减薪;
( 4) 留用察看;
( 5) 辞退;
四、 处罚事项分类:
1、 重量级处罚:
( 1) 因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的, 无条件辞退; 需要时要承担相应的民事或刑事责任。
( 2) 损失/遗失公司重要物品、 设备;
无条件照价赔偿, 并处一次性罚金100元—500元( 视级别不同而定) 。
( 3) 包庇职员舞弊, 弄虚作假;
    员工大会通报批评, 视情节严重程度减薪200元—300元。
( 4) 泄露公司机密;
    员工大会通报批评, 视情节严重程度减薪200元—300元、 留用察看或辞退。
( 5) 品行不正, 有损公司名誉;
    员工大会通报批评, 视情节严重程度减薪200元—300元、 留用察看或辞退。
( 6) 没有及时阻止危害公司事件, 任其发生;
    员工大会通报批评, 视情节严重程度减薪200元—300元、 留用察看或辞退。
( 7) 每月旷工达3天( 含) 以上;
    员工大会通报批评, 并处一次性罚金100元—300元, 视情节严重程度减薪200元—300、 留用察看或辞退。
( 8) 在公司内从事不良活动。
员工大会通报批评, 并处一次性罚金100元—300元( 视级别不同而定) 、 留用察看或辞退。
( 9) 造谣滋事。
员工大会通报批评, 视情节严重程度减薪200元—300、 留用察看或辞退。
2、 一般性处罚:
( 1) 未经许可擅自使用权限外之物品、 设备;
   员工大会通报批评, 视情节严重程度处罚金50元—300元。
( 2) 玩忽职守或督导不力而发生损失;
员工大会通报批评, 视情节严重程度处罚金100元—300元( 视级别不同而定) 。
( 3) 工作不力, 屡劝不听者;
员工大会通报批评, 留用察看或辞退。
( 4) 态度恶劣, 与客户争吵, 影响公司声誉;
员工大会通报批评, 处一次性罚金10元—300元, 屡犯者留用察看或辞退。
3、 轻微处罚:
( 1) 工作时间处理私人事务, 未经许可擅自离岗;
通报批评, 处一次性罚金20元—100元。
( 2) 上班时间浏览与工作无关的网页, 下载电影等占用公司网络资源的;
通报批评, 处一次性罚金20元—100元。
( 3) 未按规定要求进行值日、 值班的;
通报批评, 处一次性罚金20元—100元。
( 4) 浪费公司财物( 下班未关电脑、 灯等) ;
通报批评, 处一次性罚金20元—100元。
( 5) 未按时上交各项报表、 无故不完成领导交办的工作或任务;
员工大会通报批评, 处一次性罚金20元—100元; 屡犯者减薪或留用察看。
( 6) 开会、 培训无故迟到、 缺席;
通报批评, 处一次性罚金50元—200元; 屡犯者减薪或留用察看。
( 7) 无故不接听电话或关机( 8: 00-23: 00)
通报批评, 视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。