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杨桥畔镇中心幼儿园三年发展规划样本.doc

1、 杨桥畔镇中心幼儿园三年发展规划 5 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 杨桥畔镇中心幼儿园三年发展规划 一、指导思想 以《幼儿园工作规程》,《幼儿园教育指导纲要》为依据,以马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和三个代表,以及科学发展观为指导思想。幼儿园办园过程中以“一切为了孩子”为办园宗旨,以“以爱为魂,以实为本,为孩子成长的一生奠定良好素质基础” 为办园理念,以“创办农村一流幼儿园”为办园目标,全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作规程》,端正办园思想,规范办园行为,遵循幼教规律,加强园风建设,立

2、足农村实际,开发幼儿智力,提高保教质量,使幼儿园成为一所人民群众满意,政府认可农村一流幼儿园。 二、基本情况 杨桥畔镇中心幼儿园服务半径4公里,覆盖两个行政村,远射占地面积13340平方米,建筑面积1392平方米,室外活动场地3000余平方米。幼儿园现有大、中、小4个班。教职工12人,教师合格率达90%,其中中专以上学历达60%,大专及本科以上学历达30%。 三、三年规划 1、教师队伍建设(1)学历:从 - 三年时间内,教师合格率教师合格率达到100%,大专以上学历达到80%以上.(2)能力:作为一名合格的幼儿园教师必须具备弹琴、唱歌、跳舞、绘画、讲故事五项基本技能,

3、而且能够熟练的掌握和应用计算机、多媒体技术。(3)讲究课堂艺术:教师在教育教学活动中讲究课堂艺术,能够以游戏为主要教学方式,在游戏中不断的研究科学有效,生动活泼的教学新方法,不断探索,大胆创新,灵活应用不同的教育教学策略,提高保教质量。(4)园本教研:同一所幼儿园的不同班级所面正确幼儿是不同的,出现的问题也是不同的,教师就问题进行反思,写成教学随笔或教学反思,长期坚持,日积月累,便逐渐形成科研成果,将全园老师的教研成果收集起来,供教职工交流与借鉴,促进了教师的业务能力提升,也推动了幼儿园的向前发展(5)“百科全书式”的教师。幼儿在生活中会问无数个“为什么”,这就要求教师具备解答问题的能力。经过

4、不断扩大阅读量来增长知识,提高能力。(6)高尚师德。教育事业是良心事业,教书育人,传道解惑,要求教师爱岗敬业,为人师表,德行高尚,举止文明。 2、注重园本研究,提高办园质量。 立足幼儿园实际情况,进行园本教研活动,是提升教师业务素质,提高办园质量的一种简便易行而且行之有效的方式。幼儿园将经过“园本研究”、“观摩活动”、“专题讲座”、“以老带新”等方式促进教师成长,整合各类优秀教育资源,提高办园质量。 3、硬件条件建设 计划从 - 期间,逐年有目标、有计划的进行硬件设备的投资,按照省级一级示范园的标准进行规划,全园70%的室外活动场地完成软化,每个活动室配备多媒体教学设备

5、钢琴。活动室内幼儿玩具,图书、体育器材、影像设备一一配备。 四、三年规划突出七个重点 1.加强幼儿园安全管理,完善幼儿园现代化建设。 2、积极开展保育评优树模工作,提高保教质量。 3、科教兴园,抓好原本教研工作。 4、不断学习吸收先进的教育教学理念,不断完善对幼儿和教师的科学评价机制。 5、家园共建。经过各种方式渠道,密切幼儿园与家长的联系,家园联手,真正成为幼儿成长的引导者、支持者与促进者。 6、大力倡导运用现代化教学设备开展科学有效的教育教学活动。 7、多方筹措资金,加大对硬件设施设备的投入。 五、

6、保障机制 (1)、组织保障:成立以园长为组长,副园长为副组长,各班组长为成员的方案执行领导小组。 a.园长负责方案规划制定,副园长负责方案的组织实施,全体成员负责方案的贯彻落实。 b.全体教职工对规划实施情况进行反馈、评价。 (2)制度保障:不断完善各种管理、培训,实施,监督、评价制度,为规划方案的顺利实施提供制度保障。 (3)技术保障:a申请聘请省、市、县级学前教育专家学者来园作报告,具体入园指导;定期与全市知名幼儿园交流研讨交流有计划的更新、购买技术设备,整合教育资源研讨,互相促进学习。b有计划的更新、购买技术设备,整合教育资源,促进教师成长,提高管理水平。

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