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学校食堂餐厅6T管理方案.docx

1、学校食堂餐厅6T管理方案一、天天处理:序号评定项目好的一般差的1-1将已破损的用其、器皿或不需要的物品处理掉 或者放回仓库,工作现场没有不需要的物品。1-2仓库的物品已按安全及简用量低、中、高三个 档次分层存放,玻璃器皿高度不超过启部。1-3已将食品库房与非食品库房分开。1-4工作场所没有私人物品,已将私人物品(如: 水杯、伞、鞋、衣服等)集中存放,个人贵重物 品有独立的上锁柜。1-5班前会控制在15分钟内,部门主管会控制在1小时内。1-6注意节约资源,环保回收。循环再用的措施落 实。各主要部门有用水、电、煤等的定额标准 和明确责任。1-7厨房现场的食品、酱料、食用油脂、厨具、餐 具、清洁工具

2、等均分类集中存放。1-8有个人工作职责及每天工作清单。1-9餐厅设无烟区设有无烟标志,污水、烟尘、废 气排放、噪音达到国家标准。、天天整合:序号评定项目好的一般差的2-1工作现场的所有物品都有一个清楚的标签和固定 的摆放位置。2-2工作现场的每个区域都有物品分区平面图,负责 人的照片、姓名和休班替代人。2-3物流安排有先进先出和左进右出的指引,食物、 酱料、洗涤用品等标明使用期限,自制物品标明 制作时间。2-4有物品、文件存放总表及原料、配料、餐具的存 档总表及最高最低存量指引。三、天天清扫:序号评定项目好的一般差的3-1有各部门责任区的颜色分布平面图,有清洁 责任人的职责,每个员工都有自己的

3、职责。3-2使请洁和检查容易,物品存放拒架底层高地15厘米以上。3-3注意清洁炉灶底、柜底、柜/雪柜顶、坑渠 等隐蔽地方。3-4有清洁检查表及有关问题跟进负责人。3-5厨房地面无水及油污。3-6厨房布局生与熟分开,出菜与收盘分开。3-7仓库有防鼠、防湖、通风及温度计设备。3-8洗碗、洗手消毒流程合理,洗碗池有一刮、 二洗、三过、四消毒,消毒水配比合格,设 有专供存放消毒后就餐用具的保洁设施,其 结构应密闭并易于清洁。3-9餐厅有良好的通风系统,无油烟味;专间有 空气消毒、温控、预进间和纯净水设备。四、天天规范:序号评定项目好的一般差的4-1所有物品以透明胶盒、开架式存放。4-2各部门的布置及设

4、备摆放以直线直角为 主,增加空间和减少碰损。4-3在各分区张贴了消防、逃生路线图,有紧急 事故应变指引,全体员工均能辨识警报 声音。4-4配齐消防栓装置及灭火设备,有紧急安全 出标志,消防措施确保完好有效。4-5电器及电器功能标识齐全,电线安装符合安全用电规定无乱拉电线问题,操作人 员持证上岗。4-6节约能源措施落实,将不需要使用的电器或 者电灯关掉,餐厅实行工作灯制,冰箱有温 控器,温度符合要求。采用视觉管理方法: 管道有颜色区分,设安全指引班马 线。4-7采用视觉管理方法:肉类食材加工的标识为 红色,水产类食材加工标识为黄色,果蔬类 食材加工标识为绿色,熟食类食材加工标识为白色。4-8采用

5、视觉管理方法:抹布及回收洗涤桶采 用分颜色管理方法。4-9采用视觉管理方法:管道有颜色区分,设 安全指引班马线。4-10设备管理实行了(P)牌制度,第一时间填写 维修工作单报修。设备使用有现场安全 操作说明,有员工搬运重物的安全指引。4-11垃圾桶保持清洁、加盖,垃圾分类处理。五、天天检查:序号评定项目好的一般差的5-1制订了员工守则及相应的奖惩激励及监督 措施并保证公开、公平、切实执行。5-2制订了各部门员工的制服标准及仪表仪容 标准,在更衣室区设有标准图示及穿衣镜5-3员工均有健康证5-4有每月、每周、每天工作计划表,下班前 每人检查每天的工作清单是否完成。5-5公司服务票旨和组织构架表需

6、展示在醒目 处,负责人均应有姓名和照片展示。5-6定期实行现场管理(6T实务)审核,制订 了审核结果的改进措施。5-7实施现场管理(6T实务的资料存档管理,便于后期不断改进。六、天天改进:序号评定项目好的一般差的6-1企业实施餐饮业卓越现场管理(6T实务)的组织构架维续发挥作用。由企业高层人 员负责长期保证(6T实务)执行。6-2企业对前一轮现场管理的实施成果能根据 市场新变化和管理的新要求不断改进提 升,企业对新一轮现场管理的目标要求已 经制订了计划。6-3企业对前一轮未涉及的食品原材料采购标 准化管理,节约型社会对餐饮企业的要求 等课题已开始调研,企业已向餐饮行业协 会申请餐饮业卓越现场管理(6T实务)达 标审核。

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