1、
扬州****投资置业发展有限公司程序文件
工程施工合同签订工作程序
版本：A 第0次修改
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1、目的：
确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。
2、范围：
适用于工程系统所有合同。
3、职责：
3.1工程部总监负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。
3.2综合办仔细阅读备忘录、标书、合同及其他附件
3.3分管经理负责评审合同综合条款。
3.4公司副总负责监控3.1、3.2、3.3全部过程。
4、评审程序：
4.1合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有关材料报工程总监。
2、
4.2工程总监评审：
4.2.1经济类：单价、总价、付款方式、奖罚。
4.2.1.1工程合同：
4.2.1.1.1审核合同是否符合原招投标文件内容。
4.2.1.1.2审核合同价是否正确。
4.2.2评审完毕后在合同审批表上签署意见并移交综合办。
4.3综合办负责审核以下内容：
4.3.1综合办仔细阅读备忘录、标书、合同及其他附件，重点审核以下内容：
4.3.1.1法律法规符合性：合同内容应在法律法规允许范围之内。
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4.3.1.2时间：符合
3、科学规律及我公司要求。
4.3.1.3廉政管理规定符合性。
4.3.1.4审核是否符合公司《招投标管理程序》。
4.3.2综合办评审完毕后在合同审批表上签署意见并移交总经办。
4.4分管经理审核以下内容：
4.4.1分管经理负责评审合同综合条款，重点审核以下内容
4.3.1.1证照类齐全性：营业执照、经营许可证、资质证书、准用证。
4.3.1.2质量标准：合同应附产品国家颁布质量标准、验收规范等。
4.3.1.3经济类条款：单价、总价、数量、规格、付款方式、奖罚等条款是否符合行规及我公司利益。
4.4.2分管经理评审完毕后在合同审批表上签署意见并移交公司副总审批。
4.5公
4、司副总
4.5.1复核4.2—4.4所述内容。
4.6整改：4.2—4.5任一评审环节中若出现不合格项，应退回主办人员整改，或重新编制合同，或补齐材料，或补签协议等等，直至符合本程序要求。
5、签订程序：
5.1由部门拟定正式合同及相关附件附合同签陈表并合同编号。
5.2部门主管、工程总监、综合办、综合办、总经办审核，在合同审批
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表上签署审核意见。
5.3形成正式合同及附件八份（二正六副）。
5.4经办人提起用印申请
5、
5.5工程总监审核并签署意见。
5.6分管经理会同副总经理审核并签署意见。
5.7由施工、材料供方先行签章。
5.8分管经理签署用印申请表。
5.9副总经理签署用印申请表、合同签字。
5.10行政部签章。
5.11分发合同：行政部留存原件三份（一正两副）、财务部原件一份、施工单位原件三份（一正两副）、工程部原件一份。
6、相关附件
6.1合同合同审批表
6.2用印申请表
合同审批表 编号：
合同审批内容：
经办人：
6、 年 月 日
部门主管意见：
工程部主管意见：
综合办主管意见：
分管经理批示：
副总经理批示：
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扬州****投资置业发展有限公司工程付款申请表
付款编号：
申请事由：
收款方公司（全称）：
本次付款金额：￥ 大写：
本次付款属于 施工合同，合同总金额为 ，已付款 ，本次应付款 扣水电费 、实付款 尚欠 。
经办人：
日期：
工程造价部门意见：
会办部门意见：
部门主管意见：
副总经理批示：
总经理批示：
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