ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:44.50KB ,
资源ID:4641173      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4641173.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(报运科科长岗位说明书模板.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

报运科科长岗位说明书模板.doc

1、 报运科科长岗位说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 报运科科长岗位说明书(管理者) 岗位编号: 岗位名称 报运科科长、 办事处主任 所属部门 报运部 直接主管 报运部经理 直接下属 运输员、 报关员、 刻唛员、 保管员、 办事处会计 编写日期 编写部门 工作目的 为了确保公司对外运输和海关工作任务完成, 在公司改革与发展战略方向和相关规章制度的指引下, 在报运部经理的指导下领导本科、 办事处员工制定并实施工作目标。 工作职责 1. 为了保障集团公司对外运

2、输工作及海关业务完成进行业务管理 _ 负责制定本科或办事处的业务发展及工作计划, 并监督所辖员工实施。 _ 负责所属的业务工作管理和思想政治教育。 _ 负责所属的对外联系, 分管运输市场调研,, 海关业务培训, 港口业务协调。 _ 督促监督相关单证的正确流转, 负责反馈相关业务信息, 对海关核销及相关工作进行合理监督。 _ 监督出口货物的入库周转及输港工作, 协调与海关、 运输公司及港口、 车站、 机场等各方的关系。 _ 负责协调本科、 办事处与其它部室、 分公司的关系处理, 完成上级交办的各项事宜。 工作时间百分比: 80% 2. 为确保本部门员工的工作和服务质量, 对所

3、属部门及人员进行管理 _ 严格按照公司的各项规章制度、 业务流程进行工作。 _ 对所属员工进行业务指导或培训。 _ 对所属员工进行绩效考核。 工作时间百分比: 20% 工作权限 1. 财务权限: 1.1 日常报销: 对 部预算内日常报销金额小于 元可进行审批, 对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批 1.2 大额资金使用: 对 部预算内大额资金使用小于 元可进行审批, 对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批 1.3 办公用品申购: 对 部预算内办公用品申购金额小于 元可进行审批, 对于超过此

4、金额或预算外的办公用品申购可先行报批 2. 人事权限: 2.1 薪资变更: 对 本 部基层员工的薪资变更具有 建议 权 2.2 绩效考核: 对 本 部基层员工的绩效考核具有 评价 权 2.3 请假: 对 本 部内基层员工小于 3 天的请假申请具有审批权 3. 工作权限: 重要工作联系 科长、 主任 报运部经理 运输报关刻唛保管会计员 组织内部 了解业务情况 报运部经理 听取工作指导 各分公司 业务协调 业务科员工 听取工作汇报 办事处员工 听取工作汇报 组织外部 调研市场信息 海关 工作协调 运输单位

5、 工作协调 港务局 工作协调 其它单位 调研市场 组织内部 汇报或指导工作 报运部经理 汇报工作 各分公司 协调工作 所辖员工 指导工作 所辖员工 指导工作 组织外部 信息 运输单位 协调指导工作 海关 协调关系 港务局 协调关系 机场 协调关系 任职者素质要求 1. 所需知识技能 1.1 对外运输知识 1.2 出口商品知识 1.3 海关业务知识 1.4 良好的人际交往与沟通能力 2. 教育背景 2.1. 学历: 大专 2.2. 专业: 外贸相关专业 2.3. 工作经验: 具有五年以上从事本职业务操作相关经验 3. 所需相关培训 3.1. 组织文化与组织规范√ 3.2. 行业基础知识与行业信息√ 3.3. 专业知识和技能√ 3.4. 管理知识和技能√

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服