1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。个人与团队管理作业一讲评-昌平电大( 第一单元第四单元) 一、 判断题( 每小题4分, 共20分。在正确的题前面”, 在错误的题前画” ) ( ) 1不论是个人的目标, 还是组织目标, 都必须遵守SMART原则。( ) 2一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。( ) 3会议能够使人人到场, 是解决具体问题的一种最好方式, 因此我们要经常召开会议。( ) 4一个成功的团队简报, 它必须是一个双向沟通的过程。( ) 5个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效, 可是个人头脑风暴法却不能从其它人的想法中获得启发。二、 单
2、选题( 每小题4分, 共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题目中的括号内) 1个人的目标按时间长短, 一般分为三个阶段, 下面分法正确的是( D) A. 长期目标、 工作目标、 个人目标B. 工作目标、 家庭目标、 个人目标C. 长期目标、 中期目标、 具体目标D. 长期目标、 中期目标、 短期目标2关于主持会议有一些原则应该遵循, 下面原则不正确的是( D) A. 准备开始会议B. 展开简单的介绍C. 建立或审议基本原则D. 会议时间能够自由延长3下面关于学习周期的阶段与解释对应正确的是( D) A. 获得经验思考经验B. 反省从经验中找出规律或得出结论
3、, 总结其中的经验教训C. 理论化实践和具体做些事情D. 应用以理论化的结果指导行动或调整做事方式4能够提出一项带有论点的方案的书面表示方式是( D) A. 报告书 B. 布告栏C. 传真 D. 建议书5自我认知包括下面哪些方面的内容( D) A. 情感自我认知 B. 正确的自我评价C. 自信 D. 以上都对三、 案例分析题( 每小题4分, 共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题目中的括号内, 多选、 漏选或误选均不得分) 1D 2A 3D 4C 5B四、 问答题: ( 每小题20分, 共40分) 1什么是紧迫性/重要性矩阵, 利用它如何正确确立优先目标?
4、 提示: ( 1) 紧迫性/重要性矩阵有四个区域, 分别代表不同优先级的任务。重要的任务不重要的任务紧迫的任务不紧迫的任务优先级B重要但不紧迫优先级A重要而且紧迫优先级D不重要也不紧迫优先级C不重要但紧迫( 2) 按照任务的紧迫性和重要性程度划分的各个象限, 利用它就能够将解决工作的优先顺序排列出来。很多人喜欢解决优先级A的工作, 实际上首先应该解决优先级B的工作; 把优先级A的工作转化为优先级B的工作, 然后是优先级C、 D的工作。2在做团队简报的过程中如何运用形体语言? 提示: 在做团队简报的过程中运用形体语言最重要的是目光要能相互接触: ( 1) 目光与每个人接触, 时间以表示完一个观点的长度为宜( 2) 在讲述一个论点时, 维持目光专注不变( 3) 寻求反馈例如, 从形体语言和目光交流中寻求反馈( 4) 不要目光茫然毫无注视地信口说话( 5) 当展示幻灯片或图片时, 一定要面向听众, 以便经过目光进行交流。千万不要对着活页图片或幻灯片讲话
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