ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:53.50KB ,
资源ID:4633827      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4633827.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(薪酬与考核专员岗位说明书模板.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

薪酬与考核专员岗位说明书模板.doc

1、 薪酬与考核专员岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 薪酬与考核专员职务说明书 岗位名称 薪酬与考核专员 岗位编号 JT-RL-022 所在部门 人力资源部 岗位定员 2人 直接上级 人力资源部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职: 负责建立、 完善、 执行集团公司劳动工资制度和福利制度, 负责集团公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励, 完成人力资源部经理交办的其它工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责建立、 完

2、善、 执行集团公司劳动工资制度和福利制度 工作 任务 不断完善集团公司的薪酬福利体系 负责劳动工资和各种福利的核算、 统计, 做到台帐健全、 数字准确、 记帐及时、 按期上报 按时编制员工薪酬表, 并报人力资源部经理审批 负责员工的奖金、 津贴、 补贴的登记和管理 控制好集团公司的工资总额, 出现问题及时上报 监督、 检查下属单位的工资发放情况 掌握工资、 奖金、 劳动保护、 福利的有关政策 职 责 二 职责表述: 负责集团公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励 工作 任务 不断完善集团公司的考核标准、 考核办法、 考核流程和激励措施 负责制定、 调整

3、各事业部经理及集团公司机关人员的考核制度和考核指标, 并组织实施各项考核 对考核结果进行统计、 汇总, 并据此提出奖惩意见, 经批准后组织实施 核实各部门上报的奖惩名单, 并将结果上报人力资源部经理 负责集团公司总部日常的考勤、 纪律检查监督工作 负责组织集团公司员工满意度检测, 建立和完善沟通机制, 定期与员工进行交流, 掌握员工需求和动态 受理员工的一般性投诉 负责组织实施员工任职资格评定, 办理员工调配、 任免的相关手续 负责集团公司派驻子公司管理人员的考评、 奖惩、 任免、 职位升降等计划的制定, 经批准后, 组织实施 职 责 三 职责表述: 完成人力资源部经理交

4、办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对下属单位工资发放的监督权 对员工绩效考核结果的核实权, 奖惩的建议权 对员工任职资格的评定权 责任: 工作协作关系: 内部协调关系 集团公司各职能部门、 各事业部 外部协调关系 人事局, 劳动局, 统计局、 社会保障部门等 任职资格: 教育水平 大学专科或以上 专业 人力资源管理或管理类专业 经验 3年以上工作经验, 2年以上相关工作经验 知识 掌握相应的人力资源管理知识, 了解薪酬福利方面的法律、 法规 技能技巧 熟练使用工资制作及一般的办公软件, 具备基本的网络知识 个人素质 具备较强的人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、 电话、 打印机、 复印机、 网络等 工作环境 固定办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 通知、 简报、 汇报文件、 总结、 公司文件、 工资表 考核指标: 月度、 年度工作计划完成情况 薪酬福利工作出错次数 考勤、 服从安排、 遵守制度 职业发展: 备注:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服