1、中层述职评价表
述职日期: 年 月 日
述职人
公司
部门
入职日期
职位
担任现职位日期
评核周期
填表说明:1、为更好地配合公司与员工的发展,希望评核人本着认真负责和客观的态度完成本评核表。
2、本评核表目的在于了解员工在考核期间的各项表现。
3、本评核表具有保密性,不会对无关人员公开,请放心参与评核。
4、本表的分数设置含最低分,不含最高分,允许以小数算分。
5、述职人的直接上司参与综合能力考核项、述职报告、述职答辩三部分的考核,其他评委仅对述职
报告及述职答辩的评分。
综合能力考核项(40%)
配分
(K)
自评
(参考)
直
2、接
上级
评语
工作
绩效
30分
1%按时完成或超额完成部门工作目标或经营指标
243、行上级安排的任 务
54、指导较少,较少关注提高部属的技能和素质,但尚能 领导部属,勉强达成目标
55、本意识,并能节省
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