ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:25KB ,
资源ID:4615684      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4615684.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(顾客满意度控制程序.docx)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

顾客满意度控制程序.docx

1、1 目的顾客满意是公司实施质量管理的根本目的,制定本程序的目的是为了明确顾客满意度的调查、评价方法,获得真实的顾客满意情况数据,进而努力提高顾客满意度,满足顾客的要求。2 范围本程序适用于ZLXF对顾客满意度的调查、评价、分析活动的管理与控制。3 引用标准3.1 GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000 质量管理体系 要求。4 职责与分工4.1 技术工程部是顾客满意度测量的归口管理部门,负责与顾客联络,组织处理顾客投诉,保存相关的服务记录,以及对顾客满意程度进行测量,确定顾客的需求和潜在需求。4.2 技术工程部负责分析顾客反馈信息,确定责任部门,并监督实施纠正和预防措施

2、。4.3 技术工程部实施顾客满意度的测量,负责收集本部门范围内与有关顾客的信息,分析汇总后,传递到总经理。5 管理内容及要求5.1 顾客满意程度测量5.1.1 过程的输入a)交付给顾客的产品及服务;b)顾客投诉、反馈的相关信息;c)走访调查征求的顾客意见。5.1.2 过程的输出售后服务顾客满意率()。5.2 顾客满意度测量方式顾客满意度的测量可采取问卷调查、现场走访、电话询问以及茶话座谈等多种方式。其中,对于问卷调查及现场走访,应获得顾客或其代表的签字认可。利用问卷调查的形式,采集顾客满意和不满意的信息时,调查内容项目应包括:a)产品质量;b)产品价格;c)即时服务质量;d)售后服务质量;e)

3、人员的素质;f)企业形象及信誉;g)顾客满意程度。顾客满意程度分为:很满意、满意、一般、不满意、很不满意。顾客满意度评分及计算方法见下表:顾客满意度评分及计算方法一览表评价意见很满意满意一般不满意很不满意换算分值531-3-5单项意见数量N1N2N3N4N5单项顾客满意度(5N13 N2 N33 N45N5)/5(N1N2N3N4N5)如果回收的问卷中顾客对某一单项未做任何表态,则视为0分,做多项选择时,舍去比较高的分值,只保留该单项最低的分值。5.3 顾客满意度的调查方法5.3.1 技术工程部定期向顾客发送顾客满意度调查表,调查顾客对公司产品、服务的满意程度,收集相关意见和建议,以便统计分析

4、。问卷回收率达到70%以上时,顾客满意度的计算结果视为有效,否则,应报告总经理。对顾客以电话、传真等方式进行补充调查或询问,并以此结果作为特定的顾客满意度调查的输入。5.3.2 技术工程部利用外出的各种活动,向顾客宣传产品提供技术咨询。同时了解和掌握市场动态和顾客需求的动向,通过各种方法,积极与顾客沟通,收集有关信息形成顾客满意度调查的输入。5.3.3 技术工程部对收集到的顾客意见及产品质量异议情况进行分析,形成书面材料,报告给经营副所长并及时有效处理顾客投诉。5.3.4 技术工程部针对顾客调查统计结果,确定顾客的需求和期望及公司需改进的方面。对存在重大或重复投诉的问题,技术工程部应通知责任部

5、门采取相应的纠正和预防措施,并监督其实施效果。5.3.5 技术工程部应对各项顾客满意度调查活动进行统计和分析,并对照规定的相关质量目标进行自查,对存在的不足,及时分析原因,采取措施,实施完善改进。5.4 建立顾客档案 技术工程部对所有顾客建立档案,详细记录其名称、地址、电话、联系人、产品的型号、反馈的信息等,以便及时做好新的服务准备。5.5 顾客满意度调查作为管理评审输出之一,通过实施评审输出的相关改进措施,实现本过程的持续改进。5.6 由本过程实施而引起的文件更改按文件控制程序规定执行。5.7 本过程实施形成的记录按记录控制程序规定妥善保管。6 记录6.1 QR-8.2.1-01 顾客满意度调查表 6.2 QR-8.2.1-02 顾客档案

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服