ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:55.04KB ,
资源ID:4613620      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4613620.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(北京市市级预算支出项目绩效报告格式.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

北京市市级预算支出项目绩效报告格式.doc

1、 北京市市级预算支出项目绩效报告 ( 年度) 主管部门 项目单位 项目名称 负 责 人 填报日期 XX(部门)XXXX年XX项目绩效报告 一、项目基本情况 项目名称 项目代码 项目单位 主管

2、部门 项目负责人 联系电话 政府收支分类科目 项目类型 项目开始时间 项目完成时间 项目总预算 其中:市财政拨款 项目实际到位金额 其中:市财政拨款 项目实际支出金额 其中:市财政拨款 项 目 概 况 (主要是项目的实施背景和主要内容) (一)项目立项情况 1.立项目的 2.立项依据 3.立项过程(审批或论证) 4.项目与部门职能与事业发展规划的关系 5.总体绩效目标和具体、分阶段绩效目标 …… (二)项目执行情况 1.项目实施计划 2.项目实施过程 3.项目完成情况

3、 4.预算执行情况 5.项目后续问题 …… (要求:1.项目完成情况应包括结题与验收情况;2.预算执行情况应包括批复、调整情况。) 二、自评情况 (一)自评打分 一级指标 二级指标 三级指标 自评打分 业务指标(100分) 规划和立项情况(15分) 立项依据充分性   目标的明确合理性 实施计划情况 目标调整情况 …… 目标完成程度 (30分) 完成时间   完成数量 完成质量 …… 效益实现情况 (40分) 经济效益   社会效益 间接效益 影响力 …… 组织管理水平 (15分)_ 各项组织管

4、理制度的健全性及有效性   各项管理方法手段的科学合理性 …… 财务指标(100分) 预算执行情况 (40分) 资金落实情况   实际支出情况 …… 财务管理状况 (30分) 财务(资产)制度健全性   财务(资产)管理(制度)有效性 …… 会计信息质量 (30分) 财务资料的完整性   会计核算的准确性 会计信息的及时性 ……  合计   (二)自评说明 1、业务指标 现状:…… 自评意见:…… (1)规划和立项情况 ①立项依据充分性 现状:…… 自评意见:…… ②目标的明确合理性 现状:…… 自评意见:…… ③实

5、施计划情况 现状:…… 自评意见:…… ④目标调整情况 现状:…… 自评意见:…… (2)目标完成程度 ①完成时间 现状:…… 自评意见:…… ②完成数量 现状:…… 自评意见:…… ③完成质量 现状:…… 自评意见:…… (3)效益实现情况 ①经济效益 现状:…… 自评意见:…… ②社会效益 现状:…… 自评意见:…… ③间接效益 现状:…… 自评意见:…… ④影响力 现状:…… 自评意见:…… (4)组织管理情况 ①各项组织管理制度的健全性及有效性 现状:…… 自评意见:…… ②各项管理方法手段的科学合理性 现状:……

6、 2、财务指标 现状:…… 自评意见:…… (1)预算执行情况 ①资金落实情况 现状:…… 自评意见:…… ②实际支出情况 现状:…… 自评意见:…… (2)财务管理状况 ①财务(资产)制度健全性 现状:…… 自评意见:…… ②财务(资产)管理(制度)有效性 现状:…… 自评意见:…… (3)会计信息质量 ①财务资料的完整性 现状:…… 自评意见:…… ②会计核算的准确性 现状:…… 自评意见:…… ③会计信息的及时性 现状:…… 自评意见:…… (三)自评总结 (要求:总结既要充分体现项目完成情况和效益实现情况,也要客观表现不

7、足之处,并就管理工作提出建议。) 三、管理经验及改进措施、建议 (一)管理经验 (二)需改进的问题及措施 (三)其他说明 编报说明: 1.封面信息必须填写完整。考评年度填写项目的执行年度,部门、单位名称应写全称并加盖公章,项目名称应完整、明确,“负责人”为项目单位负责人,填报日期为给考评机构送交绩效报告的日期;标题用一号宋体字加粗,落款用三号宋体字。 2.正文题目用二号宋体字加粗,正文大标题用三号宋体字加粗,正文小标题和内容用三号仿宋字;《项目基本情况》表中内容用四号仿宋字,表格可根据篇幅加长;项目类型按照《北京市市级项目支出预算管理办法》(京财预[2006]1576号)中规定的项目分类填写。 3.报告应有目录、页码,页码从正文第一页编起,位置居中。 4.《绩效报告》要求统一用A4纸打印、装订。 5.经主管部门确认的《绩效报告》一式四份,报市财政局、主管部门、考评机构各一份,一份项目单位留存,书面报送同时应报电子文本,书面材料与电子文本内容应一致。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服