1、行政经理职务说明书4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。行政经理职务说明书职务名称行政经理职务编号XG-HR-01所属部门行政部职位定员1名直接上级总经理职 系管理职系直接下级行政主管轮换职务行政总监、 总助所辖人员行政主管、 人事专员晋升方向副总经理一、 职位概述: 负责为企业决策层提供决策支持, 领导行政部进行人力资源管理体系建设, 全面推动企业文化建设, 保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。二、 职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责组织建立公司的战略人力资源管理体助系, 为重大人事决策提供专业性意见。工作、 时间百分比: 15%工作任务1、 负责指导人力资
2、源战略规划建设; 2、 对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见; 3、 定期进行人力资源分析, 确保各项人力资源工作有序开展; 职责二职责表述: 负责审定公司有关招聘、 培训、 薪酬、 考核等方面的方案。工作、 时间百分比: 15%工作任务1、 监督下属部门对人力资源战略的执行情况, 并对人力资源管理进行指导监督; 2、 组织指导人力资源部制定人力资源管理制度, 并督促实施, 定期检查指导人力资源部拟定公司组织结构设计、 岗位职责设计的修订方案, 并上报总经理; 职责三职责表述: 全面指导人力资源管理的各项事务。工作、 时间百分比: 40%工作任务1、 根据人力资源战略规划, 指导建立企
3、业人才梯队; 2、 负责指导招聘实施工作, 并参与对关键岗位的面试筛选; 3、 负责指导公司员工的培训和发展计划的制定, 组织安排对员工的培训活动; 4、 负责指导公司员工的考核体系的建立; 5、 指导公司劳资管理工作, 编制公司年度劳资计划及薪资调整方案, 掌控公司人力成本支出; 6、 指导建立规范劳动关系制度, 安排处理各种与劳动合同相关的事宜; 7、 构建内部的沟通机制, 及时掌握员工的思想动态; 职责四职责表述: 负责公司企业文化体系的建立及推广。工作时间百分比: 10%工作任务1、 整合公司企业文化资源并形成企业特有的企业文化; 2、 负责企业文化活动的策划及指导企业文化活动的开展;
4、 3、 负责企业文化的宣贯, 使公司的企业文化深入人心; 职责五职责表述: 统筹人力资源部内部的管理工作。工作时间百分比: 15%工作任务1、 负责指导下属员工制定阶段工作计划, 并跟进执行; 2、 负责部门队伍建设, 选拔、 配备、 培训、 评价本部门人员; 3、 负责部门内工作任务分工, 合理安排人员; 4、 负责控制部门预算, 降低费用成本; 职责六职责表述: 完成直接上级交办的其它任务。工作时间百分比: 5%工作任务1、 公司重大项目性工作的组织实施; 2、 公司突发事件的处理; 3、 完成总经理临时交办的其它任务。三、 权力与责任: 权力1、 对公司编制内部招聘制度的审批权; 2、
5、对员工考核数据和事项的审核权; 3、 对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免的审核权; 4、 对所属下级的工作的监督、 检查权; 5、 对所属下级的工作争议有裁决权; 6、 对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权; 7、 本部门预算内的费用使用权; 责任1、 对本部门的整体工作绩效负责2、 对人力资源战略的制定及实施效果负责3、 对公司人员供应的及时性、 有效性负责4、 对下属人员的工作负直接领导责任四、 工作关系: 内部协调关系高层管理人员、 公司各部门经理、 主管外部协调关系劳动局, 高等院校, 公安部门, 培训机构, 保险公司, 社会保障部门五、 工作考核目标: 1、 员工
6、满意度、 2、 人力资源制度健全程度, 3、 人力资源计划的制定、 执行情况、 4、 部门预算控制情况、 5、 关键人员流失率、 6、 下属行为管理、 7、 人员供应及时性、 8、 重要任务完成情况六、 任职资格: 教育水平大学专科以上专 业人力资源管理、 工商管理相关专业培训经历人力资源管理培训, 行政管理培训经 验5年以上人力资源相关工作经验知 识精通人力资源管理知识, 掌握行政管理、 法律等知识, 了解酒店、 娱乐行业专业知识, 熟练使用办公软件, 具备基本的网络知识, 具有较强的阅读能力、 写作能力和表示能力技能技巧具有深厚的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力七、 其它: 使用工具设备计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet网络) 、 录音录像、 投影仪、 扫描仪等工作环境办公室工作时间特征正常工作时间, 偶然加班所需记录文档通知、 简报、 汇报材料、 工作总结、 公司文件备注: 直接上级签字: 该职务执行人( 签名) : 年 月 日 年 月 日
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