1、供应商：
物料类别：
评分单位：
评分日期:
考核项目
权重
实际
表现
评分
单位
主要问题点
1
品质
批合格率
10
质量/ IQC
SCAR及时回复率
10
质量/ SQE
供应商质量体系
10
质量/ SQE
2
交期
及时交货率
20
采购
3
价格
30
采购
4
服务
退货处理是否及时
20
采购/SQE
紧急事件之配合度
交货时包装是否符合规定。
总得分
100
质量/
2、SQE
月度等级分布
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
年终最终等级
拟制:
审核：
批准：
供应商绩效评估表
附评分标准：
考核项目
权重
评分单位
说明
品质
批合格率
10
质量/ IQC
1、 批合格率 =（合格批数/总来料批数)*100%
2、 评分=批合格率*10
SCAR及时回复率
10
质量/ SQE
评分= SCAR及时回复率＊10
供应商质量体系
10
质量/ SQ
3、E
评分以定期稽核或调查结果为准：
A级：9~10；B级：6~8；C级：3～5；D级：0~2。
小计
30
质量/ SQE
评分= 批合格率评分+退货率评分+ SCAR及时回复率评分
交期
及时交货率
20
采购
1、 及时交货率=（实际及时到货批数/总的要求到货批数)*100％
2、 评分= 及时交货率*20
价格
30
采购
价格水准
评分
低于其它厂商平均价格10％以上
30
低于其它厂商平均价格5％以上
24
±5%以内
18
高于其他厂商平均价格5％以上
6
高于其他厂商平均价格10％以上
0
评
分
标
准：
服务
1、 退货处理是否及时。
2、 紧急事件之配合度。
3、 交货时包装是否符合规定。
20
采购/SQE
非常满意
20
满意
18
普通
14
不佳
10
非常不佳
6
评分标准：
总计
100
SQE
总绩效得分类别
供应商等级
大于或等于80分
A
61～79分
B
小于或等于60分
C
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