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供应商绩效评估表.doc

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1、供应商:物料类别:评分单位:评分日期:考核项目权重实际表现评分单位主要问题点1品质批合格率10质量/ IQCSCAR及时回复率10质量/ SQE供应商质量体系10质量/ SQE2交期及时交货率20采购3价格30采购4服务退货处理是否及时20采购/SQE紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定。总得分100质量/ SQE月度等级分布1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年终最终等级拟制:审核:批准:供应商绩效评估表附评分标准:考核项目权重评分单位说明品质批合格率10质量/ IQC1、 批合格率 =(合格批数/总来料批数)*100%2、 评分=批合格率*10S

2、CAR及时回复率10质量/ SQE评分= SCAR及时回复率10供应商质量体系10质量/ SQE评分以定期稽核或调查结果为准:A级:910;B级:68;C级:35;D级:02。小计30质量/ SQE评分= 批合格率评分+退货率评分+ SCAR及时回复率评分交期及时交货率20采购1、 及时交货率=(实际及时到货批数/总的要求到货批数)*1002、 评分= 及时交货率*20价格30采购价格水准评分低于其它厂商平均价格10以上30低于其它厂商平均价格5以上245%以内18高于其他厂商平均价格5以上6高于其他厂商平均价格10以上0评分标准:服务1、 退货处理是否及时。2、 紧急事件之配合度。3、 交货时包装是否符合规定。20采购/SQE非常满意20满意18普通14不佳10非常不佳6评分标准:总计100SQE总绩效得分类别供应商等级大于或等于80分A6179分B小于或等于60分C

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