采购与供应管理复习题3.doc

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采购与供应管理（一）（二）重点习题（C）2007-10-18 19:07

第五章  采购计划制定与采购预算的确定

★本章重点掌握知识点

第一节  采购需求的确定

1、预测的定义

2、独立需求物料和相关需求物料的定义和区别△

3、定量定货模型和定期定货模型(定义、特点和公式运用)▲

4、MRP和DRP△

第二节 采购计划的制定

1、物料采购订单容量的确定

  ---计算总体定单容量、承接订单容量、剩余定单容量▲▲

2、制定定单计划—内容和下单数量公式

第三节  采购预算

1、采购预算编制的3原则

2、采购预算编制的方法---定义、适用条件和特点

★经典练习题

一、单项选择题

1、某公司每年需要购入原材料9000 件，每件单价10 元，假设每次订购费用为20 元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为
A、400 件    B、200 件    C、500 件      D、600 件
2、DRP 代表的内涵为
A、 企业资源计划  B、物料需求计划  C 、分销需求计划  D 、主生产计划
3、某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购该种原材料时的下单数为

A、10万    B、20万    C、30万    D、40万

4、某汽车公司下个月计划生产汽车500台，需要采购与之配套的2000个轮胎，则汽车和轮胎分别属于

A 、独立需求物料与相关需求物料　　　B 、相关需求物料与独立需求物料

C 、均为相关需求物料　　　        　D 、均为独立需求物料

5、供应商甲公司的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商乙公司的总体订单容量为5万个，已经承接的订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为

A、2万    B、3万    C、5万    D、6万

6、采购预测基本方法按主客观因素可分为

A、主观预测与统计预测      B、主管预测与客观预测

C、简单预测和综合预测      D、统计预测和因果预测

7、下列关于MRP的叙述不正确的是

A、MRP是按产品结构将所有物料的需求联系起来考虑的

B、MRP是将企业中的需求分为独立需求和相关需求

C、MRP是预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的

D、MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念

    8、下列关于DRP的叙述不正确的是

A、DRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题

B、DRP的思想实际上是一种准时供应的思想

C、DRP的原理是更精确地预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划

D、DRP是一种传统的供应观念

9、一下哪项不属于采购预算编制的原则

A、实事求是    B、速战速决    C、留有余地  D、比质比价

10、有一种预算方法是根据计划期间可能发生的多种业务量，分别确定与各种业务量水平相适应的费用预算数额，从而形成适用于不同生产经营活动水平的一种费用预算，该种预算方法是

A、概率预算    B、零基预算    C、弹性预算    D、滚动预算

二、多项选择题

1、采购预算的编制方法包括
A、 零基预算    B、概率预算    C、 随机预算

D、 弹性预算    E 、滚动预算

2、对MRP环境下的采购管理特点描述正确的是
A 、 MRP将企业中的需求分为独立需求和相关需求

B 、 MRP 按产品结构将所有物料的需求联系起来考虑

C 、MRP 中订货补充库存的间隔期可随意
D 、 MRPP对物料的库存状态数据引人了时间分段的概念

E 、 MRP是研究产品销售流通渠道采购问题的技术

3、采购计划有如下的作用

A、可以有效地规避风险、减少损失

B、协调企业各部门之间的合作经营

C、有利于对企业物流成本进行控制、监督

D、为企业组织采购提供了依据

E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益

4、定货点法在处理相关需求时的局限性是

A、盲目性    B、不协调性  C、形成“块状”需求

D、高库存与低水平    E、存在时滞

5、下单数量是一份定单包含的内容，以下哪些选项跟下单数量有关

A、生产需求量  B、计划入库量  C、现有库存量

D、安全库存量    E、定单周期

三、简答题

1、简述预测在商品采购中的作用

2、采购计划的作用是什么？

3、简述采购预算的编制原则是什么？

4、简述采购预算的作用

四、计算题

    天华彩电集团需要制定10 月份的遥控器采购计划。遥控器有两种型号：Ⅰ型和Ⅱ 型。该公司有三个供应商，供应商A 在10 月31 日前可以供应2 万个遥控器（Ⅰ型l 万个，Ⅱ 型1 万个），供应商B 在10 月31 日前可以供应5 万个遥控器（Ⅰ型2 万个，Ⅱ 型3 万个），供应商C 在10 月31 日前可以供应4 万个遥控器（Ⅰ型3 万个，Ⅱ 型1 万个）。
( 1 ）试计算天华公司两种型号遥控器10 月份的总体定单总量。
( 2 ）如果供应商A 已经接受了10 月份Ⅱ型遥控器定单0.5 万个，供应商C 已经接  受了10 月份Ⅰ型遥控器定单2 万个。试计算两种型号遥控器的剩余定单总量。

五、论述题

1、试述采购预测的步骤

2、试述物料采购订单容量的确定方法

3、试述采购预算编制的基本步骤

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