ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:79.04KB ,
资源ID:4546440      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4546440.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(组织环境与相关方要求控制程序.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

组织环境与相关方要求控制程序.doc

1、 浙江XXX电器有限企业 组织环境与相关方要求控制程序 文件编号:XX/QP10-01 版本/修订:A/0 页 数:共 3页 生效日期:年9月1日 管理体系 手册 企业标准 操作规程 程序 规章制度 其余: 文件密级:二级 修改类别 新版 版本更改/修订 作废/代替: 文件变更原因: 依据ISO9001:/ISO14001标准建立 文件变更内容简述: 编制人:XXX 部门:品质部 日期: 年8 月15日 文件印章 审 核 人 员 部门 姓名 署名 日期 营运管理部 XXX 品质部 XXX 营销部 XXX 开发部 XXX 采购部 XXX 持有部门: 批 准 管理者代表 XXX 版本更改统计 版本

2、 修订 更改摘要 编制者 生效日期 1 目标 为确保企业质量/环境管理体系策划能实现预期结果,识别、监视并评审与企业宗旨、战略方向相关内外部环境;识别、监视并评审与企业质量/环境管理体系关于相关方期望或要求;依照内外部原因与相关方期望或要求,结合本企业已经有优势和劣势,识别出风险和机会;针对识别风险和机会,策划应对方法。 2 适用范围 适用质量/环境管理体系全部相关部门和过程。 3 职责 3.1 营运管理部:确定内外部环境原因和相关方期望或要求; 3.2 管理者代表:组织各部门进行内外部环境原因和相关方期望或要求识别评价、并确定应对方法,对结果进行审核整理。 3.3 各部门:配合进行内外部环境

3、原因和相关方期望或要求识别评价、并确定应对方法。 4 程序 4.1 组织环境管理 4.1.1 在建立与连续改进质量/环境管理体系时,企业将充分识别了解并考虑那些与企业宗旨、战略方向相关,并影响企业实现质量/环境管理体系预期结果能力内部和外部环境。 4.1.2 内外部环境要素识别与评定:在每年管理评审前,由相关部门责任人进行识别并评定其适用性,详细部门及识别项目以下: a)营运管理部: 内部(企业价值观、企业文化、人员能力、质量/环境/职业健康安全管理体系运行等)外部(地理位置、现存污染、法律、文化、和社会环境等) b)营销部: 内部(产品、服务、活动、业绩表现等) 外部(法律、技术、竞争、市场

4、、文化、社会和经济环境) c)开发部: 内部(产品、人员能力、知识、业绩表现等) 外部(法律、技术、竞争、社会和经济环境等) d)管理者代表: 内部(战略、知识、人员能力、业绩表现等)外部(社会和经济环境等) e)其它各部门: 内部(产品、活动和业绩表现等) 外部(法律、竞争、文化、社会和经济环境等) 4. 1.3各部门将识别结果登记在企业内外部环境要素识别表上,提交管理者代表进行汇总整理; 4.1.4 内外部环境要素检测与更新; 管理者代表每年在管理评审前组织一次全方面内外部环境要素识别与评审。另外各部门在取得内外内外部环境要素信息改变时,应及时通知管理者代表,由管理者代表对企业内外部环境要

5、素识别表进行修订。 4.2 相关方期望或要求管理 4.2.1 相关方期望或要求识别与评定: 相关方包含但不限于用户、全部者、组织中组员、供给商、银行、工会、合作人、竞争对手或社会团体或行业协会。在每年管理评审前,由相关部门责任人进行识别并评定其适用性,详细部门及识别项目以下: a) 管理者代表:全部者、合作人、竞争对手或社会团体。 b) 采购部:外包加工方、供给商、竞争对手或社会团体。 c) 营销部:用户、竞争对手或社会团体。 d) 营运管理部:员工代表、附近企业及居民、银行、工会、社会团体。 4. 2.2各相关部门将识别结果登记在相关方期望或要求识别表上,提交管理者代表进行汇总整理。 4.2.3 相关方期望或要求监测与更新:管理者代表每年在管理评审前组织一次全方面内外部环境要素识别与评审。 4.2.4 各部门在取得内外部环境要素信息改变时,应及时通知管理者代表,由管理者代表对相关方期望或要求识别表进行修订。 4.3 每次管理评审前,管理者代表汇总企业内外部环境要素情况及相关方期望与要求相关资料,并提交管理评审。 5 支持性文件 5.1管理评审控制程序 AD/QP5-01 6 统计 6.1企业内外部环境要素识别表 AD/QR1001-01 6.2相关方期望或要求识别表 AD/QR1001-02

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服