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精密制造部改善提案制度样本.doc

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 1. 总则 1.1. 目的 为激发员工潜能, 踊跃提供有利于精密制造部运行改进的意见, 提高生产效率, 改进产品品质,降低运营成本,特制定本制度。 1.2. 适用范围 精密制造部员工对精密制造部提高生产效率、 改进工艺技术、 品质改进、 降低运营成本等各方面之改进建议, 均适用于制度。 1.3. 权责单位 1) 公司总经理负责本规章修改、 废止之核准。 2) 精密制造部经理负责本规章制定及实施 2. 改进提案推行办法 2.1. 改进提案认定 2.1.1. 提案范畴 精密制造部员工提出之建议, 凡属下列内容之

2、一者, 均属于改进提案: 1) 管理方法、 制度改进; 2) 制造技术、 操作方法、 作业流程改进; 3) 品质改进; 4) 设备设计更新, 功能改进, 操作改进; 5) 原材料之节省, 废料之利用及其它成本降低之改进; 6) 工业安全、 整理整顿、 设备保养等之改进; 7) 其它有利于公司发展的建议; 2.1.2. 非提案范畴 提案内容如属下列内容之一者, 概不予受理: 1) 无具体之内容或单纯之希望者。 2) 公知之事实及正在改进者。 3) 已被采用过及已有她人先提出之提案。 4) 经试行一个月从而提出者( 但其效果显著确在重大之贡献者, 得予追

3、认) 。 5) 业务上被指令改进者或已由上级指示她人进行而提出者。 6) 非建设性之批评。 7) 对于个人及私生活之攻击。 2.2. 改进提案推行组织办法 2.2.1. 推行组织 1) 公司成立改进提案推行委员会, 委员会设主任委员一名, 下设审查小组、 改进小组、 推行小组; 2) 审查小组由审查委员若干名组成, 推行小组由推行委员若干名组成, 改进小组由干事若干名组成。 2.2.2. 主任委员 由部门经理担任, 其职责为: 1) 改进提案实施经费之审批; 3) 改进提案评审、 奖励之审批。 2.2.3. 审查委员 由部门各科室负责人和各专线车间主任( 全部或

4、部分) 担任, 其职责为: 1) 改进提案之复审、 评分及等级审议; 2) 改进提案制度修订研讨; 3) 提案施行成果之检查、 确认; 2.2.4. 推行委员 由各组组长或工序长担任, 其职责为: 1) 本组改进提案活动之宣导、 启发。 2) 与本组相关的提案之审核、 评分。 3) 经要用之提案实施策划与督导。 4) 改进提案成果调查、 报告。 2.2.5. 改进小组 由品管、 部门办公室人员担任, 人数1-3人, 其职责为: 1) 公司改进提案活动之宣传、 启发; 2) 改进提案相关教育训练; 3) 改进提案的受理、 登记、 初评、 送审; 4

5、) 改进提案评比的资料收集、 初评; 5) 改进提案实施的追踪、 查核、 协助、 报告; 6) 其它日常事务工作。 2.3. 改进提案种类 提案依其性质分为技术类提案与管理类提案。 2.3.1. 技术类提案 1) 产品的技术更新; 3) 生产工艺流程改进; 4) 机器设备技术改进; 5) 其它涉及专业技术问题之改进。 2.3.2. 管理类提案 1) 管理方法、 制度新创意; 2) 原有制度的完善; 3) 品质管理的建议 ; 4) 成本降低的改进方案; 5) 其它涉及管理方法、 制度之改进。 2.4. 改进提案提报手续 1) 提案人针对专线存在

6、之不足作现状分析, 并研拟提案内容。 2) 提案人使用《现场改进报告书》, 提出相关提案。 3) 提案书上应填写下列内容: A) 提案类别; B) 提案时间; C) 提案名称; D) 提案者所属单位; E) 提案者( 能够是个人、 数人或团队) ; F) 现行方法( 描述现状) ; G) 改进方案; H) 预期效果; 4) 现行方法应详细描述现状, 必要时配以图表、 样品或文字说明; 5) 改进方案应具体、 可行, 必要时配以图表、 样品或文字说明; 6) 预期效果应尽量明确; 7) 现行方法、 改进方案、 预期效果如不足填写, 可另附纸说明

7、 8) 提案人将提案书面提交到各专线文员。 2.5. 改进提案受理与审查 1) 各专线文员对提案进行编号、 登记; 2) 责任项目工程师初审提案, 必要时应与提案人联络, 了解提案的内容。改进小组初审裁定提案为可行、 保留或不可行; 3) 不可行或保留提案, 由项目工程师回复提案人; 4) 可行提案转评审委员会, 评审委员会确认提案的可行性, 不可行由责任项目工程师回复提案人, 可行由评审委员会会商推行计划。 2.6. 改进提案实施与追踪 1) 项目工程师负责改进提案实施、 进度、 效果确认工作; 2) 各专线、 科室应全力支持、 配合提案之实施; 3) 提案人应尽力协助提案实施过程的指导、 修正和其它工作。 2.7. 改进提案奖励办法 1) 凡提案被评审为保留者, 累积2件, 奖励50元。 2) 凡提案被评审为采用者, 当月奖励100元。 3) 被采用之提案经年度评审, 获优秀提案奖者, 奖励如下: A) 第一名, 奖励1500元。 B) 第二名, 奖励1000元。 C) 第三名, 奖励500元。 5) 年度提案总数前三名者, 为优秀提案个人, 奖励如下: A) 第一名, 奖励1500元。 B) 第二名, 奖励1000元。 C) 第三名, 奖励500元。

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