精密制造部改善提案制度样本.doc

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1. 总则
1.1. 目的
为激发员工潜能, 踊跃提供有利于精密制造部运行改进的意见, 提高生产效率, 改进产品品质,降低运营成本,特制定本制度。
1.2. 适用范围
精密制造部员工对精密制造部提高生产效率、 改进工艺技术、 品质改进、 降低运营成本等各方面之改进建议, 均适用于制度。
1.3. 权责单位
1) 公司总经理负责本规章修改、 废止之核准。
2) 精密制造部经理负责本规章制定及实施
2. 改进提案推行办法
2.1. 改进提案认定
2.1.1. 提案范畴
精密制造部员工提出之建议, 凡属下列内容之一者, 均属于改进提案:
1) 管理方法、 制度改进;
2) 制造技术、 操作方法、 作业流程改进;
3) 品质改进;
4) 设备设计更新, 功能改进, 操作改进;
5) 原材料之节省, 废料之利用及其它成本降低之改进;
6) 工业安全、 整理整顿、 设备保养等之改进;
7) 其它有利于公司发展的建议;
2.1.2. 非提案范畴
提案内容如属下列内容之一者, 概不予受理:
1) 无具体之内容或单纯之希望者。
2) 公知之事实及正在改进者。
3) 已被采用过及已有她人先提出之提案。
4) 经试行一个月从而提出者( 但其效果显著确在重大之贡献者, 得予追认) 。
5) 业务上被指令改进者或已由上级指示她人进行而提出者。
6) 非建设性之批评。
7) 对于个人及私生活之攻击。
2.2. 改进提案推行组织办法
2.2.1. 推行组织
1) 公司成立改进提案推行委员会, 委员会设主任委员一名, 下设审查小组、 改进小组、 推行小组;
2) 审查小组由审查委员若干名组成, 推行小组由推行委员若干名组成, 改进小组由干事若干名组成。
2.2.2. 主任委员
由部门经理担任, 其职责为:
1) 改进提案实施经费之审批;
3) 改进提案评审、 奖励之审批。
2.2.3. 审查委员
由部门各科室负责人和各专线车间主任( 全部或部分) 担任, 其职责为:
1) 改进提案之复审、 评分及等级审议;
2) 改进提案制度修订研讨;
3) 提案施行成果之检查、 确认;
2.2.4. 推行委员
由各组组长或工序长担任, 其职责为:
1) 本组改进提案活动之宣导、 启发。
2) 与本组相关的提案之审核、 评分。
3) 经要用之提案实施策划与督导。
4) 改进提案成果调查、 报告。
2.2.5. 改进小组
由品管、 部门办公室人员担任, 人数1-3人, 其职责为:
1) 公司改进提案活动之宣传、 启发;
2) 改进提案相关教育训练;
3) 改进提案的受理、 登记、 初评、 送审;
4) 改进提案评比的资料收集、 初评;
5) 改进提案实施的追踪、 查核、 协助、 报告;
6) 其它日常事务工作。
2.3. 改进提案种类
提案依其性质分为技术类提案与管理类提案。
2.3.1. 技术类提案
1) 产品的技术更新;
3) 生产工艺流程改进;
4) 机器设备技术改进;
5) 其它涉及专业技术问题之改进。
2.3.2. 管理类提案
1) 管理方法、 制度新创意;
2) 原有制度的完善;
3) 品质管理的建议 ;
4) 成本降低的改进方案;
5) 其它涉及管理方法、 制度之改进。
2.4. 改进提案提报手续
1) 提案人针对专线存在之不足作现状分析, 并研拟提案内容。
2) 提案人使用《现场改进报告书》, 提出相关提案。
3) 提案书上应填写下列内容:
A) 提案类别;
B) 提案时间;
C) 提案名称;
D) 提案者所属单位;
E) 提案者( 能够是个人、 数人或团队) ;
F) 现行方法( 描述现状) ;
G) 改进方案;
H) 预期效果;
4) 现行方法应详细描述现状, 必要时配以图表、 样品或文字说明;
5) 改进方案应具体、 可行, 必要时配以图表、 样品或文字说明;
6) 预期效果应尽量明确;
7) 现行方法、 改进方案、 预期效果如不足填写, 可另附纸说明;
8) 提案人将提案书面提交到各专线文员。
2.5. 改进提案受理与审查
1) 各专线文员对提案进行编号、 登记;
2) 责任项目工程师初审提案, 必要时应与提案人联络, 了解提案的内容。改进小组初审裁定提案为可行、 保留或不可行;
3) 不可行或保留提案, 由项目工程师回复提案人;
4) 可行提案转评审委员会, 评审委员会确认提案的可行性, 不可行由责任项目工程师回复提案人, 可行由评审委员会会商推行计划。
2.6. 改进提案实施与追踪
1) 项目工程师负责改进提案实施、 进度、 效果确认工作;
2) 各专线、 科室应全力支持、 配合提案之实施;
3) 提案人应尽力协助提案实施过程的指导、 修正和其它工作。
2.7. 改进提案奖励办法
1) 凡提案被评审为保留者, 累积2件, 奖励50元。
2) 凡提案被评审为采用者, 当月奖励100元。
3) 被采用之提案经年度评审, 获优秀提案奖者, 奖励如下:
A) 第一名, 奖励1500元。
B) 第二名, 奖励1000元。
C) 第三名, 奖励500元。
5) 年度提案总数前三名者, 为优秀提案个人, 奖励如下:
A) 第一名, 奖励1500元。
B) 第二名, 奖励1000元。
C) 第三名, 奖励500元。