ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:56KB ,
资源ID:4542881      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4542881.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(企业信息化基本指标(修改).doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业信息化基本指标(修改).doc

1、一、企业信息化基本指标 这里介绍国家信息产业部制定得一个体系。在这个体系里,企业信息化基本指标共22项,如表1所示。序号指标名称与单位指标解释指标数据构成1信息化重视程度法(分)反映企业对企业信息化工作得重视程度信息化最高领导者得地位,首席信息官职位得级别设置,信息化规划与预算得制定情况2信息化投入总额占固定资产投资比重(%)反映企业对信息化得投入力度软件、硬件、网络、信息化人力资源、通信设备投入每百人计算机拥有量(台)反映信息化基础设施状况大中小型机、服务器、工作站、C机4网络性能水平(分)反映信息化基础设施状况企业网络得出口带宽5计算机联网率()反映信息化协同应用得条件接入企业内部网得计算

2、机得比例6信息采集得信息化手段覆盖率(%)反映企业有效获取外部信息得能力采集政策法规、市场、销售、技术、管理、人力资源信息时信息化手段得应用状况7办公自动化系统应用程度(分)反映企业在网络应用基础上办公自动化状况就是否实现了日程安排、发文管理、会议管理、信息发布、业务讨论、电子邮件、信息流程得跟踪与监控决策信息化支持程度(分)信息技术对重大决策得支持水平就是否有数据分析处理系统、方案优选系统、人工智能专家系统等9生产过程计算机自动控制应用率()反映企业生产信息化水平企业全部生产过程中实现计算机自动控制得生产过程所占得百分率1生产过程计算机自动控制质量水平(分)反映企业生产信息化水平包括可编程控

3、制、分布式控制、柔性加工制造、先进控制系统、智能控制等系统得应用状况1计算机辅助设计/制造应用率()反映计算机辅助设计、制造部门采用计算机辅助设计、制造得应用水平设计、制造得产品总数占企业总产品数得比例2企业门户网站建设水平(分)反映企业资源整合状况服务对象覆盖得范围:可提供得服务内容序号指标名称与单位指标解释指标数据构成13网络营销应用率(%)反映企业经营信息化水平网上采购率:网上销售率14库存资金占有率反映企业信息化应用水平库存平均占用得资金与全部流动资金得比例5资金运转效率(次年)反映企业信息化应用水平企业运营资金每年得周转次数16企业财务决算速度(日)反映企业信息化响应水平从决算指令得

4、发出到完成一次完整得企业决算所需得最短时间管理信息化得应用水平(分)反映信息资源得管理与利用状况管理信息化应用覆盖率及数据整合水平人力资源指数(分)反映企业实现信息化得总体人力资源条件大声学历以上得员工占员工总数得比例1信息化技能普及率(分)反映人力资源得信息化应用能力掌握IT专业应用技术得员工比例,管理层非I专业人员得信息化培训覆盖率20学习得电子化水平(分)反映企业得信息化安全水平电子化学习得员工覆盖率,电子化学习中可供选择得学习领域覆盖率21用于信息安全得费用占全部信息化投入得比例(%)反映企业得信息化安全水平用于信息安全得费用,包含安全软件、安全硬件、信息安全培训、信息安全人力资源支出

5、。22信息化安全措施应用率(%)反映企业得信息化安全水平信息备份,防非法侵入,防病毒,信息安全制度与安全意识培养等措施得应用状况。表 企业信息化基本指标二、企业信息化基本指标计算方法 企业信息化基本指标得计算方法如下. 1信息化重视程度(分) (1)企业信息化工作最高领导者得地位:最高领导者就是一把手,得lOO分:就是二把手得70分;就是三把手,得50分;就是部门领导得0分。 (2)首席信息官(CIO)职位得级别设置: A:正式设置CIO职位,得50分,否则得分; B:CI得职位级别处于企业最高层,得50分,处于中层,得25分。 计算方法:若A为分,则该要素得总分为0;否则,+B得分为该要素得

6、得分。 (3)信息化规划与预算得制定情况 :单列信息化规划,得50分;分散在总体规划中,得25分:无成文得信息化规划,得0分。 B:单列信息化预算,得50分:分散在总体预算中,得5分:无成文得信息化预算,得分。 计算方法:将A与得得分相加。 本指标总分:(1)、(2)、(3)得得分相加除以3。 2信息化投入总额占固定资产投资比重()信息化投入总额得计算口径包含软件、硬什、网络、信息化人力资源(信息化培训、聘用专业IT技术人员发生得直接费用)、通信设备投入(通用设备、维护费用投入)。本指标得分由以下公式计算(总分最高为10分):(近三年平均得本企业信息化投入总额占固定资产投资比重/50)10%

7、企业成立时间少于年得,可以按照实际成立时间计算。 3每百人计算机拥有量(台) 计算机拥有量得计算口径为:能够正常运转得大中小型机以及服务器与工作站,并包括主频在75MH(含)以上得P机。本指标得分由以下公式计算(总分最高为100分): (本企业拥有得能够正常运转得计算机总量/员工总数)100 4、网络性能水平(分) 企业网络得出口带宽小于12K(含)得30分:在18K512K(含)之间得50分:在512K2M(含)之间得7O分;在2M10M(含)之间得80分;在10100M(含)之间得90分;在00以上得10分。 5.计算机联网率() 计算机联网率得统计口径与指标相同。本指标得分由以下公式计算

8、:(接入内部网得计算机总量本企业拥有得能够正常运转得计算机总量)10 .信息采集得信息化手段覆盖率() 企业在进行政策法规、市场、销售、技术、管理、人力资源等6个领域得信息采集时,信息化手段占有重要位置得,每覆盖一个领域得16分;全部覆盖,得0分. 7办公自动化系统应用程度(分) 本指标计分方法: 如果没有建立基于ntraetExtrnet得企业网,得0分。 在具备基于IntranetExtrant得企业网得基础上,实现信息流程得跟踪与监控得得5分:实现面向外部得电子公文交换得得5分,每实现一个其她功能(如下列举)得分。总分乘以、8,满分为100分。 其她功能包括文档共享、收文管理、发文管理、

9、会议管理、签到管理、周报(月报)管理、信息集成、信息发布、业务讨论、电子邮件、个人数据管理、档案管理、人力资源管理、固定资产管理、日程安排、决策支持(具备数据库、模型库与方法库)等, 8、决策信息化支持程度(分) 本指标为定性考核指标,初级水平为5分,中级水平为80分,高级水平为100分。级别划分标准如下: 初级水平:通过信息资源得开发利用,能为企业决策提供初步支持. 中级水平:能开展数据分析处理,对各种决策方案进行优选,为企业决 策提供有力得辅助支持, 高级水平:采用人工智能专家系统,进入管理决策智能化。 9生产过程计算机自动控制应用率() 本指标适用于连续流程生产型企业,指标得分由以下公式

10、计算: 企业全部生产过程中实现计算机自动控制得生产过程所占得百分率10。 本指标不与指标1同时使用。 10生产过程计算机自动控制质量水平(分) 本指标适用于连续流程生产型企业,为定性考核指标,初级水平为5分,中级水平为0分,高级水平为10分.级别划分标准如下: 初级水平:仅应用可编程控制(PLC)与分布式控制(S)。 中级水平:采用柔性加工制造(N)或在分布式控制(DCS)与现场总线控制(FCS)得基础上采用先进控制系统(APC),实现生产过程综合自动化. 高级水平:实现最优智能控制, 本指标不与指标11同时使用。 1。计算机辅助设计制造应用率(%) 本指标适用于离散加工制造型企业工程技术水平

11、得评价.指标总得分=设计部门采用CAD得产品总数占企业总产品数得百分比50制造部门采用得产品总数占企业总产品数得比例50。本指标得权重等于指标9与指标10得权重与。本指标不与指标、指标1同时使用.12企业门户网站建高水平(分)指标得分计算方法:()对以下服务对象覆盖一个得分,总分乘以7、2,满分5分。服务对象列表:企业员工、招聘对象、管理者、决策者、最终客户、供应商、其她合作伙伴。(2)对以下服务功能覆盖一个得1分,总分乘以6、2,满分50分.服务功能列表:信息发布、网上采购、网上销售、客户网上自助服务、员工入口、移动商务、消息自动传送、业务报警功能。指标总分为两者之与。13、网络营销应用率(

12、)经电子商务产生得销售额/采购额占总销售额/采购额得比例。计算口径:以就是否线上沟通井达成交易得销售额采购额,就是否采取在线支付方式为计算标准。网上销售率(当年电子商务产生得销售额/全年总销售额)00网上采购率=(当年电子商务产生得采购额当年全部采购额)00指标得分网上采购率50网上销售率50库存资金占用率(%)数据采集得跨度不得超过3年。库存资金占用率库存平均占用得资金/全部流动资金库存资金占用率降低得计算方法:(信息化实施前库存资金占用率一信息化实施后库存资金占用率)/信息化实施前库存资金占用率.指标分值:库存资金占用率降低80以上者得100分;降低60以上得80分:降低50以上得0分;降

13、低20%以上得0分;降低0以下者得0分。15.资金运转效率(次年)数据采集得跨度不得超过3年。企业运营资金每年得周转次数增长幅度得计算方法: 信息化实施后企业运营资金每年得周转次数信息化实施前企业运营资金每年得周转次数 指标分值:企业运营资金每年得周转次数就是原来得倍以上得00分;35倍得8分:23倍得60分;12倍得20分. 6.企业财务决算速度(日) 此项指标考察企业实现财务决算所需要得时间。 指标得分计算方法:实现24小时以内完成决算为100分;1日为80分;lO2日为60分;00口为30分;30日以上为O分。 1.管理信息化得应用水平(分) (1)管理信息化得应用覆盖率,计分方法:覆盖

14、项加1分,结果乘以、25。 管理信息化得应用领域包括:财务管理、购销存管理、生产制造管理、分销管理、客户关系管理、人力资源管理、商业智能、电子商务等。 ()管理信息化得数据整合水平,计分方法: 以下数据库,有2个实现共享为分,3千实现共享为3分,依此类推,结果乘以6、2。 数据库包括:财务、购销存、生产制造、分销、客户关系、人力资源管理、商业智能、电子商务等。 指标总分为()与(2)得分数相加。 18、人力资源指数(分) 指标分值=有大专(含)以上学历得员工数占员工总数得百分比100 19.信息化技能普及率(分) 指标由两部分构成,指标得分计算方法如下: (1)掌握I专业应用技术得员工比例,指

15、掌握IT专业技术得员工占全部正式员工得比例。计分方法: 该比例大于%,得3分:1%15%,得28分;10%,得4分:,得1分;13%,得10分;l%以下,得5分. (2)管理层非IT专业人员得信息化培训覆盖率,计算u径为:管理层包含高层管理者、中层管理者与基层管理者,需接受2小时以上得正式培训,方可纳入培训覆盖得范围。 计分方法: 管理层非I专业人员得信息化培训覆盖率(%)65 指标总分为(1)与(2)得分数相加。 2、学习得电子化水平(分) ()电子化学习得员工覆盖率,计分方法:(正式参与企业组织得电子化学习项目得员工数量企业全部员工数量)50 (2)电子化学习中,可供选择得学习领域得覆盖率

16、,计分方法,以下各选项有1项加1分,总分乘以7、2,满分50分。 选项包括管理、营销、财务、企业文化、生产及工作技术、技能、规章制度等。 指标总分为(1)与(2)得分数相加。 1用于信息安全得费用占全部信息化投入得比例(%) 计算口径:用于信息安全得费用,包含安全软件、安全硬件、信息安全培训、信息安全人力资源支出。 指标分值计算方法: 该比例大于0,得100分;2030,得0分;15%0,得80分;10%15,得0分;5%,得5分;5%以下,得0分。 2信息化安全措施应用率(%) 本指标计分方法:重视员工安全意识得培养及制定严格得员工信息安全制度,得2分,每采取一个其她安全措施,加1分,结果乘

17、以.6,满分100分。 其她安全措施包括: 本地实时备份,本地定时备份,异地实时备份,异地定时备份,拥有两个(含)以上得IS,安装了防火墙,安装了企业级杀毒软件并严格安装供应商要求按时升级。全面安装了单机版杀毒软件并严格按照供应商要求按时升级。安装了邮件加密系统,建立了虚拟专用网、档案服务器等网络流量相关得设备有备份。 (说明:以下各指标得汁算方法中,在表达上如果存在时间段等数据区间,除非特别说明,则包含数据得上限,不包含下限,如“”意味着包含5,不包含2%。) 企业信息化基本指标总分计算方法: 计算方法: I) I表示指标体系得总得分,表示第个指标得得分,各指标得满分都就是100分,表示第i个指标得权重,所有指标得权重得与为10%。 权重表将基本指标分成5个大类,每一类得权重设计如下: 基础:20,应用:50%,战略:10,人力资源:5,安全:%.各个指标得具体权重,可按实际情况做适当得调整。 资料来源:企业信息化基本指标构成方案(试行)信息产业部 信函(00)64号

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服