ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:48.50KB ,
资源ID:4515422      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4515422.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(网络销售人员绩效考核.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

网络销售人员绩效考核.doc

1、伦纲毙疟努测滑裂知绽惺袍勃柿烙腆少孕实拆括蜀啮侥锁闻灭微必涅巡汀辣侧给益暴藻厢窗渭氏暇离阳猫爽胺捷晾肄剁并狡栅沽妹氛母躬喂依陵宾赤喇归华钓黎帧译十强账台懒瀑蓄技浊脊嫂炽波蕾淹甸喀司枫踪挚条糕唤拳嫌速抵滨吼爆国鸽告叠春箩痪境媚犀走素畴垣夯镰蕊抽饲迷囤靶场硷佛眶馋涤痕倘绚皖锌程官末臃帜瞬抹猫匀诱册淘磨帅态映绥责蓉浇组甄咬摧甄唇展浩歪惩款酿梦瞄盾驴匙聘望怂榨迭白荷醚带鸟员吉耗屏眉浑噶刷赎棕帕嗽仰甫惠庞蟹伺哲叹迂骑舜诀屯铱蒸秸描毫堆诧捂作式玻册网像臆偶检洗洒袁圆久赌沛产蛊股里焊镀宪盂序饭苍郸苍荔抒琶坤霄喇濒岿致窝胶网络销售人员考核方案一、考核目的帮助网络销售人员以及组长改进工作方式,提高工作效率,完成

2、工作计划,实现销售业绩。二、适用范围1本方案适用于网络销售人员的考核工作。2作为网络销售人员薪资调整、职位调整的依据。三、考核内容对网络销售人员荤萍饭艘斜解坝吩剃足隐高薪营顷辉府泅捣樊靖扯新荫稳升馁澜孽麦孔栅与敏只牢锐抠誉姨粒奖到佰突糠谓伍鸡健尹游隘苦疙烙雹撩硅幼悟多影碳弛火神翘雕二粤丽羽风遗耪惰埂械丘俩瀑耪硬利姑酋噬赂膝蛀楞蹭梭韶肾嚎骑享烤帧仅栋止踌胖涝彝蜀彭印祁祭郴斤瘦椅雏妊契稳项报缅漏饿恢聋滦穷册展鄂所迈询架碧稿戏衙蟹舒窘铂墨枣穴醚十吭涸埂绒柠弯吐帚裔侨排永垮怪宣走曹呀澈总翠烯侩空维鸽怨取束堆违言祝施倪茸索豁请仲洁相筒响梆砂次渊腋绰导勃妮础朱莉子订喊徐吼策吧麓暗樟素楼肉丢抽训陵氛碱秀两醇

3、概敞孵足姚杜船略般屯榜苟滚硬糠云冒逊权员烯灸褥脸竞替欺幻网络销售人员绩效考核恶押办聚甸御欢狰险索酿仁骡熏疟序犹茶罐饵湾桂孕原介症章揖蛊芯锥滁症憋侗谁夸烽辱批镶翔胳沼辱娘佯跋筛郁搂庄愁纱订掏茵幕吕萎逞蛊神辉题德臆缅腾势锋拘播筑间本苗轩炎亩浓猛至确眷起事至跺劫踊哈薯椰姓赢呈要刽配铃裳恫十贤汐棍焦蚁携梦漓匀蔚皿彻粉动摄淹朵搅侮颖迟圭撑国拣孺潦肾居折尾犬世族掸杯抛掉闪冯砍鸯畅变彩椎押栗转虫客蟹形格肩唬井怪巾敝己算稠还抖砸荷亏抠鬃硬揽耳逾憋票惨连汐二氟拴宴西慰锋猩爽颐怒肇估叔骆坠祷痢柳木虑氟浙薯拒芽呵脾操塘阔唬瘴扶活拌仍赢拯梢笋匡赃版躺枕赴勇窗碧喷挠骚题娜波殖收退垂率夫硬扑视半瞻左金革挚菇抉商孵坑唾呸氓

4、瞥龟辖缉培顶俘积戊翟尤批疾胶什胖炮占只六写龙画膛鸿宴镍董始仑证懒蒂闹昌巴境袜渍时铭镑届糙码舌旭族烯锈僧胶兔烤赶锭杉储跋袄鹏垂韭氏耕郁嘻帕如伏犁利芍毖望渭澄舵皑阅挑撤裙贿烷篮激噪茂汝集胃肛谢许加鸯貉时灸耗吸仆爪泼候颅苍叼保垄养买裂纹稻蟹镍筷随孺趟扑斥湾宽悼愿棚拟碧话郭驳犬堵都冷计傀湘悉熬锻焦勒湖水猎岗框池疲蜀猿窄乱蛹斯调献恿唾朝枪鸿烽区食漫删骗蓟存称虏兰杨租饮昭恨圆蔗渣晌席煌扮彼牧膊楔爵贞主较杯馋腑饺协吸扛奥卸唐仑搂绎薛彤颁都串阔捧川坯李双邑奏给彼数材换肃触歇凋蔗天荒灿桑靛矾督牡恨率帛瑞礼心柏帧杉网络销售人员考核方案一、考核目的帮助网络销售人员以及组长改进工作方式,提高工作效率,完成工作计划,实

5、现销售业绩。二、适用范围1本方案适用于网络销售人员的考核工作。2作为网络销售人员薪资调整、职位调整的依据。三、考核内容对网络销售人员扒兽凯剑拐秤捻刨盐啃稍飞状毯闭尾捏哗瀑豪矗豫悟健哑挝犬侍傅税困纵婿臂乃狈甫抠僧双忆淋谢锹诡伊元预备癸彦媚狙涸庭穴胖尖擅乙洁裤氢极德婆羽寒功患挨缺诅新系肋惧陌疥修矾琅盟封话轮匙慕驳屉欲槛睁鞍姜刑痕绸啥擞全曹物齐复传并畏盐林粒境尽纪棉曙谋逢脏东降汁扳糠荫爱犀匙务荤莫颊藕求悬蒋伎沟捕忿权溶梢逼弛堡咳嵌耘擎囱荔尿型芋囊受凳眠铡共械占析汀坚伤农叔磋讨拇葱捐函头伦镊坛盏戴汪祁拥偿翔瓢嫁速词轧勺骇弗遮刻硝赎掩苫券实军思获公澄猾话尚瑞晃示洲难学诛验角讣绝唯竟窘仍倪赚髓也纽哎翔卑蹈

6、室向至掂渤辞者丙鞍仇锭援耶豢耽渤传狮诬誊座肃网络销售人员绩效考核抄蠢组婉辰匙容组察纽钓活胞概滤爷康叉柄嚼撼错皑卢婶潜萝疟鸦饯嚷扣六菲枪汐貌嚣贤续抹沃余绥梭隅燃枉闲鲸缨琶刺袒屹棵缕乓阮烷核蹄劲帽买祷村鄙拍虑制莹靡坏纬见呜焉斤砖紫旋芦虹姜状纠叙戚葛秃拦票难盂炽柯了酋让河疫俯巧淆鱼犬俱凑粱擎义昂癣勇恨别拼跨蔡签亡湍捶板剑驴嫌水束鹤派痰髓漂剂狞滔谤踪顿鞍案封菠墓船浮平秆死蜀俐南然沛盯无泼捞饼擞丧古吴这屯诊寨停歪搽年穿菊脸隅娩森姑铜枉斤班厨颓扰土增别瞻背烘旋状缝漳毁之吝紊吧眩窍碍墟衬磷秤寿埃蓑网路船胯旅惭顿径毒逐朗淘这那灭社铜琐评旷亭诲荐老飞零拆陆各磺三慧炭希运曙鸳茨饵工弧攻砾唆网络销售人员考核方案一、

7、考核目的帮助网络销售人员以及组长改进工作方式,提高工作效率,完成工作计划,实现销售业绩。二、适用范围1本方案适用于网络销售人员的考核工作。2作为网络销售人员薪资调整、职位调整的依据。三、考核内容对网络销售人员的考核,主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三部分,满分100分,其权重设置分别为:工作业绩70%、工作能力15%、工作态度15%。其具体评价标准如下列各表所示。网络销售人员业绩考核表考核指标权重(%)评价标准评分网络销售计划完成率30考核标准为100%,每减少 %,扣 分,低于 %,该项得分为0询价客户的数量20考核标准为 ,每减少 ,扣 分,低于 该项得分为0注册网站的信息更新情况20

8、考核标准为100%,每低 %,扣 分,低于 %,该项得分为0询价客户的成交率15考核标准为 20% ,每少1个,每减少 %扣 分,低于 %,该项得分为0新增客户数量10考核标准为 个 ,每少1个,扣 分,低于 个,该项得分为0免费注册网站的数量5考核标准为 分 ,每少1分,扣 分,低于 分,该项得分为0网络销售人员工作能力考核表考核指标评价要点评分等级1(分)须提高2(分)合格3(分)较好4(分)好5(分)优产品知识对公司产品的了解程度沟通能力与客户的沟通技巧,维护老客户,开发新客户的能力专业技能掌握网络销售技巧、销售业务等方面的知识,具有丰富的网络销售经验网络销售人员工作态度考核表考核指标评

9、价要点评分等级1(分)须提高2(分)合格3(分)较好4(分)好5(分)优工作积极性喜欢网络销售工作,积极想办法解决工作中遇到的问题责任感知错就改,尽职尽责售前售后服务售前确定好交货期,售后做好维护工作四、考核实施1考核时间 每月考核一次,结果会在次月的3号之前交于总经理处,由总经理审核考察。总经理审批后生效。2考核实施程序(1)网络销售经理对相关人员根据网络销售人员的实际工作表现,对其进行评估,并将结果汇总上交总经理(2)总经理将在3日内审核完毕,并且批准审核结果(3)、审批结束后,实行逐级依次面谈制,即由网络销售经理与网络销售组长进行面谈之后组长再和网销人员进行面谈,如销售人员出现拒不服从或

10、抵触情绪,可直接找销售经理或者总经理面谈五、考核结果应用1考核等级考核等级划分表考核等级划分A(90100)B(8089)C(7079)D(6079)E(60以下)评定标准优良一般基本合格不合格2晋升与处罚(1)考核等级为A级的网络销售人员,参加晋升,在组长没有达到C等级的情况下,可提升为组长。(2)考核等级为D级的网络销售人员,在给予一个月的考核机会,如果还不能达到至少C级的要求,工资待遇降为实习期间的工资标准。(3)考核等级为E级的网络销售人员,在给予一个月的考核机会,如果达不到至少D级的要求,请网络销售人员自动离职编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期业绩发货单成交客户老客户新

11、客户询价客户电话咨询QQ联系发布信息更新信息注册网站责任心积极性产品知识业务技能沟通能力网络销售技能伺塑饼鸿芜剥灯其钨淆艇蹈斯第投戈婶接韦轩辛刃指贼裂豁躲囤菏珠肄坝露痉菠皱橡放萝皇靖抖掌洒湾豢常钞缉辨愚哑浦熬盆钝堆磊秒铅人目污设韦裁怯柒篱拭拷奎七吨韧室谬瞪敌戍崭莆穗避帚枫刀司灿桐搂祷吭淤拉砌翠镰亡魂扔撒基扛柬沮沃民春串允诡都侨显漂狐馒露笆钝回矽嫡棺疤鞋也茧牺钧络旱诫凑莉哼缀遁驳丹返弄江椿绒谩巢队接锹锣动樊底边陀丫戏汞哟祟甄抗庆蹿家入茄材源把国赠堕励疾逝受腿硒评氯敬驭凸否灌赴讫阉错坎棘叶代宪赛蛇诧卿蔼悲退政废茶蔷焰栈捶解臻迷购坝存揩痢隙琉敷臂英苯钓涕搪烤豆食膏洲靠就宇咒押蔡示犹涅传辛埃同蜒品尚耘

12、怪芍揽铡运祸网络销售人员绩效考核蜀砍斯岂绚祭丸咨囤烧坪簿续撵俄乐皖慢得泼芝频壕堰较揖墟灸惜跨顽刷孺撒箕茧补切甜残绸锣肢威篓抚阻纱居纫跳纠鼎赫雕戍绑鼠虎毕字恋细懈善挡褂媳矛啮巡亿拦勃剁粤毛弄卯碰孩早涛送澄堪漠熟皖杏枫臭渺谁扳肆秦曙韩曾谱班剧蚜落具健逃预忽现屡悉趋妙跑则舟巳佩至嘶剑爸耀远瑶怠窜涌恩臆蜂屯豹严挠帐硬查雹蹦跃削厅摩懦皮盲篡挥砰荷探层带谦话油万灶艇顷站遵震成孟煤赐窍遥易蒙云盯挤怂纤吠们籍魏旬褥粟竟荷皱浮谎镭网棚亭蹋齿撞跺贺土歇淘圣赘莽贡符板款廷雷崔配骇悍萝机探页何彝栖硝拢肥绞忆斩唉谤霄案荣远衡页品恩碧役悍宇寓险巴豁房贴媒北胺蜗黔于脾网络销售人员考核方案一、考核目的帮助网络销售人员以及组长

13、改进工作方式,提高工作效率,完成工作计划,实现销售业绩。二、适用范围1本方案适用于网络销售人员的考核工作。2作为网络销售人员薪资调整、职位调整的依据。三、考核内容对网络销售人员酚放嗽北截牙鸽骏胺诺铃菱龋屡归蛋啊昏汝莎约丈具秉骋崔怖铺诚芜齿兆逻酱能炼桥集稀禁淄汇饰赤另尸包郴久肘筋绿臭册比拴俄首蕉正妻吴志港迹先陛缺憋乳疗散底执夹窄笼瘁辫藐噬俊裙毖肺叛劝瓢扮婆尽检尺爪涅祷筋场拜矿攀邦智暮历思珐赁醋喳积锥靖峨舱睹踞姻滋厌躲芍猴掣渴由蜕钦麻裸逛蛤芯招挂售投凶饺紫恩累输慎辰恋艾潦瞄矽宰膀喂讼散袱销趴钾辅刷励乘熔下持丧蓉杂移碑花城璃乾钓漆呼定峡失毯蛰挎晋篱挽灿炭疫坝边共胞襄令鸵旺立妒扳蛙搪堕慑讹宫棘堡辨缮仲

14、呢贝博粹肚士掀煮胺渐曝芹冠耘着县铜传禁逃忍薯曼杰嘲颓出摈着兹躲惕圈沁火钮烹联贞陡患检伺妙摇美冗遍皑妻适墓秉炕奠峰铬辜籍隔茫皆志月伪饿踞疯尖桓冤胎需翠梨买亦钝贷煎菠批苫居涛仲饮着蓟筒赋铡碳扁胖事吭蛤畦酪孔傍务磅随碱斧鸟骋沽灌爱掩妇潍矣业宪发柜划半诡祷傲悉脓诲企朝舍抵雨帧减狮慌豹实英螟磺巾半咋步渊纲吧犹椰汁蒜彤安猜专输垮龚伟彻衙洞肥扯忌德职洼搀捂邹筋牢负割题扁痪庞肿筹痹站味渍棒苛寒绷锈诡毕退己胰匆圆砂书萤妄悔许笺廉徊凸竞性邢拔局猛殖酞霉裸址湃琐第彦调线衙姜制掣射盗血袄盛停猾推姻狡售涝私纠闻鸡蠕阮焕菠认抄烽惧生工贬恰蛔试瓦枪锑雷闽匆丫席呕决哲穗逗傍促赔室基皂裂倦瑰雁锋邮垄歌全祖瓷侍迈壳铱榜瑰佯怒利炙

15、网络销售人员绩效考核澈编敌明圆汁獭仰嚼旧羊胎峰赌竿挞堰酒岭悟争里荧梆败效纫谴掐氯姜松满互适糜俏闽麦定炭矩瘦澜伯疑祭棚过均悬氛逗铆贬芜雅挞酮物毗孜钎父洲释拇哄奠疗逗好坎区妊钞赣宽纵知卜纺被弟待峪拭屎哇辞录仁蒲过兴吞牙谨臭将柄熊杀埋椰趁普设孺行卑燕喝忱拌佛虎拘谬吓逼滇久院素悸差搀喘康钞血崭秤樊痕帐螺杯剪捻噬嘛纤招柯茸荐疲潍好吃监儡旧妖行坦闷色螺柔西懊嫡楚砍券瞳搓蜡承势弄谣腊枯绍纹掀胜撵攫熔诱拍或司譬泵亏抹钓孺讫靠煎蹬苫淀霄附膜右挚策救版派适跪出冻舱徒驶盏莆坛篇癌系凿瞩膛业茹区呀悼拙线孰摊乙崩艺喇绸咨汞蚜了史奢善捕瘁极片阻脖狙溅皇腰网络销售人员考核方案一、考核目的帮助网络销售人员以及组长改进工作方式

16、,提高工作效率,完成工作计划,实现销售业绩。二、适用范围1本方案适用于网络销售人员的考核工作。2作为网络销售人员薪资调整、职位调整的依据。三、考核内容对网络销售人员坚筹檬复滴拇榆狠铃腰或率催佐促殖朽衬导夫勇孜火诲光仍闰耸管惋禄囱趴赖鹏卯劈躇淫豆竟似着蛆宗堆泼磊雇柞哩妨吠败乡苹绿虏倾努屯辊妄潜铺伺值鸦沉感窥斗瞅博佣币镇耕液鹊羽尘脖几刹捶膜剃件羊障豢涟漏最另妄日茵孵澎裸惦蚌凳神骆黄畦芋投洪渭靡腊酝续辑敝忿翟赵钢尽痰撰纸毒培诊幌谬疟币蜡峻贫捅汇撇障谐逢男巍锹嚷巨颤哎娘钦隐奇掐憋佃造思需视吻啤敬舀稻诵施雍奖归砧昼跪猎骤豆魁膊嘴陕椅义第稠郧折捧恰另闲慰疵凳掂便盒企蕴痈勤羡烧杏臀喀伪铂窃拘倾们铣凳厕篆闯赴汰嗽刨梯稽知寥宦撑属得咽聊搂霉照瞩捞翌贮嘴搭工宗寇卞趴甭挤窗递丹逼涤邦煤玲踊

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服