ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:199.53KB ,
资源ID:4490637      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4490637.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(IT变更管理制度.docx)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

IT变更管理制度.docx

1、IT变更管理制度 一、 目的 规范信息安全方向类的变更行为,降低系统故障风险,保障系统可用性。 二、 范围 本制度适用于IT生产环境中涉及到信息安全类的软件、硬件、配置等变更或基于规避信息安全风险原则发起的其它变更。 三、 定义 (一) 变更分级 根据变更紧急程度将变更分为两类:标准变更和紧急变更。变更类型及级别定义详见附件1。 (二) 变更流程 标准变更管理流程详见附件2,紧急变更管理流程详见附件3。 (三) 职责与权限 阐述本制度/流程涉及的部门(角色)职责与权限。 1. 变更审批人的职责和权限 对影响较大、风险较高的重要变更进行审批。 2. 变

2、更审核人的职责和权限 变更审核人负责审核变更实施方案,决策变更级别,监控、管理变更实施的全过程,并对影响较大、风险较高的重要变更操作,向变更审批人请示。 3. 变更申请人职责和权限 撰写变更实施文档,确定变更的影响范围、实施范围和预期结果,以及变更失败的回退计划。 4. 变更实施人的职责和权限 严格按照变更描述文档所述,按时按序执行变更步骤和相应验证步骤,如变更步骤失败则执行回退计划。在所有变更步骤执行完毕后,变更实施人通知受影响部门和变更审核人。 四、 要求 (一) 变更准备 1. 对于标准变更,必须提前1个工作日提交实施方案,并通知受影响用户以及关联系统负责人。对变更进行分

3、级,如遇变更时长超过1小时的的标准变更,需要发布维护公告。 2. 重大变更实施前必须对变更对象相关配置进行备份,并判断是否需要发布维护公告。 3. 变更方案必须通过测试,测试结果需填写在变更申请表中(详见附件4)。 (二) 变更审批 1. 所有标准变更必须通过流程审批才能实施。变更申请人对于有固定周期、或低影响的标准变更,可将变更计划一次性提交审批。除非变更计划发生改变,否则后续变更无需再提交申请。 2. 变更审核人必须根据变更级别定义对变更进行分级(详见附件1),对实施方案进行操作可行性审批。对于重要变更、工作日的标准变更必须提交变更审批人审批。 3. 紧急变更必须由变更审批人批

4、准,实施完毕后需补交审批流程。 (三) 变更实施 1. 除非特批,关于信息安全类的变更时间需控制在每周四19:00至次日8:00期间。 2. 在变更实施后必须需由相关人员对影响范围内的应用系统进行验证。 3. 变更实施人在变更成功实施后需通知变更审核人,在确认实施成功后方可结束变更流程。 4. 如遇变更失败需执行回退操作时,需获得变更审核人批准。失败后需查明原因,并提交相关文案。 第10页 共10页 五、 附录 附件1 变更分类及级别定义 1. 变更分类 根据变更的紧急程度将变更类型划分为标准变更和紧急变更,具体定义见下表: 序号 变更类型 类型描述 1 标准

5、变更 提前计划且需通过审批的才能实施的变更。例如:硬件设备更换、防火墙策略更改等。 2 紧急变更 在变更计划之外,为应对突发的紧急情况必须立即执行的变更。例如:系统重大故障。 2. 变更级别定义 根据变更影响程度对变更进行级别划分,具体定义见下表: 序号 级别 级别描述 1 重要 满足下列条件之一即可认为是“重要”: 1) 影响公司核心业务; 2) 系统需停机时间超过1小时; 3) 实施风险较大,易造成数据丢失,例如丢失当天业务数据。 2 一般 1) 系统部分组件或集群部分主机不能提供服务,例如Web集群WEB01服务器停机维护; 2) 停机时间不

6、超过1小时; 3) 回退方式简单,不会影响业务数据。 附件2 标准变更管理流程 附件3 紧急变更管理流程 附件4 变更申请表 变更申请表 变更项目名称 变更审核人 变更申请人 批准日期 变更实施人 计划变更时间 变更类别 □标准 □紧急 变更级别 □一般 □重要 变更实施对象: □ 应用系统 应用系统名称:______________ 受影响系统名称:______

7、 □ 服务器 服务器名称: ______________ 受影响系统名称:______________ □ 网络: 设备位置:__________________ 设备用途:____________________ □ 安全类: 设备名称:__________________ 设备用途:____________________ 配置修改描述: 变更目的: 变更影响范围及时长: 变更方案测试记录(如有): 变更实施、验证、回退步骤 序号 实施步骤 验证步骤 回退步骤 1 2 3 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服