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两化融合体系记录表单.docx

1、 两化融合体系记录表单 ****企业集团有限公司 两化融合体系文件、记录目录 编号:BK-RH-04-001 A/0版 序号 文件编号 文件名称 版本 起草部门 备注

2、 两化融合文件评审记录表 编号:BK-RH-04-002 A/0版 文件名称 文件版本 文件编号 发布日期 文件类别 修订日期 评审人员: 评审意见: 评审日期: 审核意见: 审核: 日期: 批准意见: 批准: 日期: 编制: 两化融合文件作废/销毁

3、审批单 编号:BK-RH-04-003 A/0版 文件编号 文件名称 版本 数量 文件编号 文件名称 版本 数量                                                                                                                        

4、   以下申请部门填写   ⒈销毁原因:         ⒉销毁日期:             审批意见:                 审批人: 审批日期:                       销毁人签字: 监销人签字: 日期: 日期: 两化融合信息资源管理申请表 编号:BK-RH-04-004 A/0版 信息资源名称 单位 一、信息资

5、源的必要性 二.现状 密码管理登记簿 编号:BK-RH-04-005 A/0版 序号 计算机名称 使用部门 使用人 使用密码 备注

6、 业务流程和组织结构优化申请 编号:BK-RH-04-006 A/0版 优化申请部门 优化申请人 原业务流程或组织结构: 优化理由: 优化后效果: 评审人员: 评审结论:        业务流程和组织结构优化方案 编号:BK-RH-04-007 A/0版 优化方案名称 优化方案策划人 优化实施人 优化资源提供 优化时间 优化具体内容: 优化后效果跟踪 是

7、否结案 需求提报表 编号:BK-RH-04-008 A/0版 序号 需求目的 需求描述 提交时间 答复时间 点检情况 预计实施时间 提交人 项目试运行申请单 编号:BK-RH-04-009 A/0版 系统建设开发单位 申请人 联系电话 项目名称  申请试运行日期 系统情况简单说明 一体化平台/业务应用集成要求  □数据中心 □企业门户 □数据交换 □业务应用 系统负责人意见

8、   系统负责人(签字)                 日期     年   月   日 业务主管部门意见 部门负责人(签字)                        日期     年   月   日 运行维护单位试运行准备情况、上线试运行测试结果意见 单位负责人(签字)                         日期     年   月   日  信息化管理部门意见 部门负责人(签字)                        日期     年   月   日 执行情况 运行维护单位: 系统建设开发单位: 生成文档名称 IT资

9、产借用单 编号:BK-RH-04-010 A/0版 借用部门 申 请 人 借出部门 借用时间 — IT资产借出说明: 经办人: 申请人确认: IT资产归还说明: 经办人: 申请人确认: 领 导 意 见 行政部 IT资产借用单

10、 编号:BK-RH-04-010 A/0版 借用部门 申 请 人 借出部门 借用时间 — IT资产借出说明: 经办人: 申请人确认: IT资产归还说明: 经办人: 申请人确认: 领 导 意 见 行政部 网络机房日巡检记录表 编号:BK-RH-04-011 A/0版 日期:201 年 月 日

11、巡检人: 巡检记录 序号 条目 内容(正常方框内打勾) 备注 1 机房环境 1、 卫生面貌 □ 2、 异响 □ 3、 异味 □ 4、 异常痕迹 □ 5、 照明可靠 □ 6、 窗户密闭 □ 2 空调运行情况 1、 空调可正常运行 □ 2、 机房温湿度正常

12、 □ 3 配电系统情况 1、 电压范围正常 □ 2、 配电柜状态正常 □ 3、 防雷、接地设施完好可靠 □ 4 消防系统情况 1、 消防设备齐全完好 □ 2、 应急照明设施完好 □ 5 网络运行情况 1、 光纤、防火墙、交换机连接正常 □ 2、 网络通讯正常 □ 3、 数据指示灯正常 □ 4、 交换机端口及网线连接状况正常 □ 5、 设备标示、标签是否清晰牢固

13、 □ 存在问题 解决情况 数据分析报告 编号:BK-RH-04-012 A/0版 项目名称 数据分析内容 总体评述 备注 编制: 审核: 批准: 调整需求征集表 编号:BK-RH-04-013 A/0版 需求目的 需求日期 需求部门 申请人 需求产生原因: 需求内容: 评审人员: 评审结论: 备注 年度两化融合评测工作计

14、划 编号:BK-RH-04-014 A/0版 评测目的 评测范围 评测依据 会议时间 会议地点 主持人 参加人员 评 测 内  容 要求配合 事  项 备注: 编制:    审核:     批准:    评估/测量/考核计划 编号:BK-RH-04-015 A/0版 评估/测量/考核目的 评估/测量/考核范围 评

15、估/测量/考核依据 会议时间 会议地点 主持人 参加人员 评估/测量/考核内容 要求配合 事  项 备注: 编制:    审核:     批准:    两化融合评估/测量/考核报告 编号:BK-RH-04-016 A/0版                                                    评估/测量/考核目的 评估/测量/考核

16、范围 评估/测量/考核依据 主 持 人 评审日期 评估/测量/考核评审内容及概况: 综合评价及结论: 改进要求: 编制:   审核:     批准:    绩效考核评定表 被考核人:        岗位名称:          考核周期: 编号:BK-RH-04-017 A/0版 考核项目 考核指标 员工自评 (满分100) 上级评分

17、 (满分100) 理由说明 (100-90或60分以下) 工作业绩(70%) 目标达成率(30%)       工作完成质量(20%)       工作完成及时率(20%)       工作态度(30%) 主动、积极性(10%)       责任心(20%)       员工评分合计 上级评分合计 最终得分   奖金系数 =(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)= 绩效面谈 直接主管签名: 被考核者签名: 日期: :

18、 人力资源中心审核 意  见   上级主管核定意见   说明:1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标,对每个考核指标项进行具体分解、量化,形成每个岗位的关键考核指标(KPI),;    2、在考核周期前期,推行组织/员工绩效承诺,使组织目标与个人计划相统一;    3、考评阶段,请切实开展双向沟通的绩效面谈工作,以帮助员工进行绩效改善。 纠正和预防实施计划 编号:BK-RH-04-018 A/0版 责任部门或单位 计划实施日期: 年 月 日 类 型 □纠正 □预防 要求完成日期:

19、 年 月 日 不符合项描述: 不符合项原因分析: 采取实施方法: 执行措施人员: 纠正预防措施实施情况及效果评价: 纠正预防措施实施情况及效果验证: 两化融合______年度内部审核计划表 编号:BK-RH-04-019 A/0版 审核目的: 审核范围: 审核依据: 审核方法: 审核时间: 编制: 批准: 两化融合内审日程安排表 编

20、号:BK-RH-04-020 A/0版 时间 审核人员 受审核部门及人员 审核要素 两化融合内审检查表 编号:BK-RH-04-021 A/0版 受审核 部门 审核时间 内审员 审核组长 受审核人 序号 标准条款 审核内容及方法 现场审核记录 结论 两化融合内审不合格报告 编号:BK-RH-04-022 A/0版 受审部门 部门负责人 审核员

21、 审核日期 不合格事实陈述: 不符合条款及原因: 不合格类型: 一般□ 严重□ 审核员: 日期: 部门负责人: 日期: 不合格原因分析: 部门负责人: 日期: 建立的纠正措施计划(预防完成日期): 部门负责人: 日期: 审核员认可:

22、 日期: 管理者代表批准 签字: 日期: 纠正措施完成情况: 部门负责人: 日期: 纠正措施验证: 审核员: 日期: 两化融合内部审核报告 编号:BK-RH-04-023 A/0版 审核目的: 审核范围: 审核日期: 审核组长: 审核员: 审核过程综述 不合格项统计与分析 两化融合管理评审计划 编号:BK-RH-04-024 A/0版  评审日期 评审时间 地 点 管理评审内容: 评审准备要求: 参加评审人员: 编制: 审核: 批准: 日期: 两化融合管理评审记录 编号:BK-RH-04-025 A/0版 评审日期 主管部门 参评人员 记录及纪要起草人 会议日期 纪要(可附加页) 两化管理评审报告 编号:BK-RH-04-026 A/0版 管理评审报告 评审时间 主持人 地 点 参加评审人员: 评审目的: 评审内容: 评审情况综述: 评审结论: 措施要求:

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