1、 市场部薪资管理制度
一、 底薪市场部人员底薪依照职位等级划分成五个等级，详见下表：
序号
市场一部
市场二部
基本工资
说明
1
部门经理
4000
元
表中级别反应是职位
不一样，客户经理随职位
升迁变动底薪。
2
高级经理
部门经理
3000
元
3
客户经理
高级经理
2500
元
4
客户代表
客户经理
元
5
客户代表
1500
元
二、 业绩分成
2、市场部人员分成采取阶梯式分成计算方法，详见下表：
序号
市场一部
市场二部
基本任务
低于任务
50
%
任务
50
%-100%
任务
100%-150
%
任务
150
%
以上
1
高级经理
60000
0
5
%
10
%
20
%
2
客户经理
高级经理
50000
0
6
%
10
%
20
%
3
客户代表
客户经理
40000
0
7
%
10
3、
20
%
4
客户代表
0
0
8
%
10
%
20
%
说明
1
、
完成基本任务量，分成采取阶梯式分成，即任务量
150
%
以内量
按
%
10
计分成，超出
150
%
部分按
20
%
计分成。基本任务按实际回
款金额计算。
2
、
市场总监及市场部经理个人负责业务，
分成统一按
10
%
计算，
团体
管理分成按团体销售金额
1
%
计算。
三、 系数系数为个人月度绩效考评结果对应数值，详见下表：
考评分数
4、
90
分以上
80-90
分
70-80
分
60-70
分
40-60
分
40
分以下
对应系数
150
%
120
%
100
%
75
%
50
%
0
四、 薪资计算
1. 市场部工作人员薪水=基本工资+业绩分成*系数。
2. 市场部人员入职一律为客户代表职位，连续两个月完成基本任务量人员即可向市场总监提出升职书面申请，市场总监将依照部门情况做出决定。升职申请经市场总监同意后，次月享受客户经 理待遇并负担对应责任。高级客户经理升迁由部门经理提出意见，市场总监同意。
3. 客户代表入职后一个月不考评销售业绩，入职首月完成销售金额统一按10%计算分成。
4. 每个月一号将部门人员销售业绩进行统一整理，结合绩效考评结果进行最终统计，将完整部门人
员底薪及分成金额与财务部查对，计发薪水。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
