市场部薪资管理制度样本.doc

市场部薪资管理制度 一、 底薪市场部人员底薪依照职位等级划分成五个等级，详见下表： 序号 市场一部 市场二部 基本工资 说明 1 部门经理 4000元 表中级别反应是职位不一样，客户经理随职位升迁变动底薪。 2 高级经理 部门经理 3000元 3 客户经理 高级经理 2500元 4 客户代表 客户经理 元 5 客户代表 1500元 二、 业绩分成市场部人员分成采取阶梯式分成计算方法，详见下表： 序号 市场一部 市场二部 基本任务 低于任务50% 任务50%-100% 任务100%-150% 任务150%以上 1 高级经理 60000 0 5% 10% 20% 2 客户经理 高级经理 50000 0 6% 10% 20% 3 客户代表 客户经理 40000 0 7% 10% 20% 4 客户代表 0 0 8% 10% 20% 说明 1、 完成基本任务量，分成采取阶梯式分成，即任务量150%以内量按%10计分成，超出150%部分按20%计分成。基本任务按实际回款金额计算。 2、 市场总监及市场部经理个人负责业务，分成统一按10%计算，团体管理分成按团体销售金额1%计算。 三、 系数系数为个人月度绩效考评结果对应数值，详见下表： 考评分数 90分以上 80-90分 70-80分 60-70分 40-60分 40分以下 对应系数 150% 120% 100% 75% 50% 0 四、 薪资计算 1. 市场部工作人员薪水=基本工资+业绩分成*系数。 2. 市场部人员入职一律为客户代表职位，连续两个月完成基本任务量人员即可向市场总监提出升职书面申请，市场总监将依照部门情况做出决定。升职申请经市场总监同意后，次月享受客户经 理待遇并负担对应责任。高级客户经理升迁由部门经理提出意见，市场总监同意。 3. 客户代表入职后一个月不考评销售业绩，入职首月完成销售金额统一按10%计算分成。 4. 每个月一号将部门人员销售业绩进行统一整理，结合绩效考评结果进行最终统计，将完整部门人员底薪及分成金额与财务部查对，计发薪水。