ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:7KB ,
资源ID:4423637      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4423637.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(国际企业管理综合练习4.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

国际企业管理综合练习4.doc

1、国际企业管理综合练习 第五章 国际企业的营销管理 一、单项选择 1、产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值,利润达到最高水平?( ) 投入期 成长期 成熟期 衰退期 2、产品在其生命周期中的哪一个阶段其销售量迅速增加?( ) 投入期 成长期 成熟期 衰退期 3、声望定价和数字技巧定价属于哪一类定价策略?( ) 差别定价策略 心理定价策略 新产品定价策略 价格调整策略 4、在新产品投放市场初期,把产品价格定得很高,以及早收回投资。这是( ) 取脂定价 渗透定价 声望定价 差别定价 5、在新产品投放市场初期,把产品价格定得相对较低,以迅速打开销路。这是( ) 取脂定价 渗透定价 声望定价 差

2、别定价 6、在分销渠道中,买卖中间商和代理中间商的主要区别在于( ) 是否取得商品所有权 是否代表厂商与顾客谈判 是否帮助进行分销 是否运送产品 7、价格高的商品最好选择( ) 较长的分销渠道 较短的分销渠道 视具体情况而定 长短均可 8、对于重量和体积较大的产品最好选择 ( ) 较长的分销渠道 较短的分销渠道 视具体情况而定 长短均可 9、直接分销渠道和间接分销渠道的区别在于( ) 有无中间商 中间商的多少 采用的销售策略是否相同 销售的商品是否相同 10、实物奖励、现金折扣、有奖销售等均属于( ) 人员推销 广告 1 营业推广 公共关系 11、新型汽车、电脑设备、高档名牌消费品适合于采用(

3、 ) 广泛性销售渠道 选择性销售渠道 独家专营销售渠道 可任选其一 22、对于购买频率高但每次购买量不大的日用消费品适合于采用( ) 广泛性销售渠道 选择性销售渠道 独家专营销售渠道 可任选其一 13、对于消费品中的选购品(例服装、高级化妆品)和特殊品(例冰箱、照相机)一般适合于采用( ) 广泛性销售渠道 选择性销售渠道 独家专营销售渠道 可任选其一 14、构成形式产品的标志是( ) 附加服务 利益总和 商标 使用价值 15、构成延伸产品的标志是( ) 包装 式样 商标 附加价值 16、核心产品指的是( ) 产品实体 产品实体的载体 形式产品 延伸产品 17、以现有产品或市场为基础,利用技术、

4、设备、销售能力等潜力,扩大产品组合的广度,这是哪一种产品组合?( ) 有限型 扩张型 加深型 特殊型 18、在同一产品线内加深产品档次,这是哪一种产品组合策略?( ) 差异型 扩张型 加深型 特殊型 19、将多向发展产品和多个目标市场结合起来,这是哪一种产品组合策略?( ) 差异型 专业型 加深型 多种经营型 20、根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是哪一种产品组合策略?( ) 特殊型 专业型 加深型 有限型 2 二、多项选择 1、美国营销学家麦克塞把营销因素分为四类,即( ) 产品 价格 销售渠道 销售促进 广告 2、产品的整体概念分为三个层次,即( ) 标准产品 组

5、合产品 核心产品 形式产品 延伸产品 3、以下哪些是产品组合策略( ) 扩张型产品组合 有限型产品组合 加深型产品组合 专业型产品组合 多种经营型产品组合 4、产品生命周期包括哪些阶段( ) 研制期 投入期 成长期 成熟期 衰退期 5、影响国际营销定价的因素有( ) 成本因素 关税因素 市场因素 竞争因素 政府政策和法令及管制因素 6、国际上常见的定价策略有( ) 差别定价策略 心理定价策略 新产品定价策略 价格调整策略 目标利润定价策略 7、在向国际市场推出新产品时,通常采用的定价策略是( ) 取脂定价 声望定价 渗透定价 差别定价 心理定价 8、在分销渠道中,下列哪些人员取得商品所有权( ) 批发商 零售商 销售代理商 经纪人 运输公司 3 9、常用的促销策略有( ) 大众推销 广告 营业推广 公共关系 人员推销 三、名词解释 1、产品组合的广度、深度、关联性 2、渗透定价策略 3、产品生命周期 4、直接分销渠道、间接分销渠道 5、国际分销渠道 6、国际公共关系 7、促销 四、简答与论述 1、(简)述国际产品营销策略。 2、在产品生命周期的各个阶段,应当采取什么样的产品策略? 3、简述直接分销渠道的优缺点。 4、简述间接分销渠道的优点。 5、试述国际营销定价策略。 6、试述国际营销组合的内容。 7、广告的功能与作用是什么? 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服