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个人简历模板(同名12705).doc

1、 个人简历模板(同名12705) 目前薪酬: 期望薪酬: 可到岗时间: 个人简历 基本信息: 正面无遮挡齐肩以上照片 姓名:刘强 性别: 男 籍贯: 湖北钟祥 国籍:中国 身高:165cm 体重:57kg 出生年月:1979年7月 婚姻状况:已婚 目前工作地: 湖北武汉 目前居住地: 湖北武汉 可接受派遣区域: 一、教育背景: 1、2002/09--2005/06: 湖 北 工 业 大 学 食品生物科技专业 硕士 研 究 方 向 天然活性物质的提取及分

2、离纯化工艺 专 业 课 程 发酵动力学、高级生物化学、分子生物学、酶工程、分离工程、现代生化技术、生物制药、仪器分析、食品工艺学等 2、1997/09--2001/07: 武汉(食品)工业学院 食品科学资源与工程专业 本科 毕 业 课 题 油脂与植物蛋白功能特性的研究 专 业 课 程 油脂加工工艺学、油脂浸出工艺学、油脂化学、植物蛋白工艺学、厂仓设计等 职业资格证/职称:无 英语能力:CET-6,不能作为工作语言 二、工作经历 (1)2015/8至今 合众优年(武汉)养老企业管理

3、有限责任公司 (工作地点:武汉) 任职职位:市场部部门经理 上级:总经理 平级:无 下级:市场主管 工作职责: 合众优年武汉养老社区于2013年10月23日开始运营,是中国最大的养老社区之一,项目总投资约120亿、占地2480亩,目前一期工程投资约12亿,占地245亩,能够容纳3000人入住,是集机构养老、居家养老、社区养老为一体的复合型养老社区。 1、负责市场模型构建、品牌推广、营销策划活动、社区年度工作行事历的构建,并根据公司年度的销售指标,制订部门年度、季度、月度、周工作计划; 2、制定部门人员的业绩考核指标并执行考核; 3、负责带领

4、团队进行销售渠道的建立、管理工作; 4、负责销售过程管理,确保全年及分阶段销售指标的达成; 5、负责组织员工进行市场调查,研究市场信息及竞争对手相关信息,制定营销推广方案并组织实施; 6、负责组织公司官网、微信号等的推广及维护管理工作; 7、负责公司外部市场宣传活动的策划、开展及执行; 8、负责住户关系管理,定期进行客户满意度调查等工作,协助提升住户满意度,同时制定相应机制实现老客户的口碑宣传及转介绍; 9、负责销售人员的能力提升、营销工作指导等,持续提高团队营销能力及积极性; 10、形成养老行业发展趋势及社区经营管理总结及建议。

5、 工作业绩: 本人自8月31日进入公司,此阶段的基本情况如下: 1.新增人数 1-8月八个月新进人数91人,9-12月四个月新进人数100人,后四个月占全年比例52.4%。截止2015年底入住老人210人。 2.营销费用 2015年产生的营销费用约11万,9-12月仅仅在印刷员工名片(3次)、印刷宣传单页(3000份)、海报(100张)、易拉宝(6个)、展厅展板(6个)、社区宣传活动(约500元/3次)等事宜中预估仅仅产生了不超过5000元的费用,合5%。在业绩大幅度提升的基础上,同时大幅度节省营销费用。 3.人员情况 针对销售台账上有业绩的人员数量,部门

6、人员由年初的20余人,缩减至9月份12人、11月至今的8人,人员缩减达50%以上,在业绩大幅度提升的基础上,同时大幅度降低人力成本。 4.小组及任务达成情况 自9月份进行分组,期间进行过一次较大的人员调整,除9月各组均未完成小组任务指标外,10月份两组完成小组任务指标,自11月起,各组均超额完成小组指标。 5.部门任务达成情况 自10月起,部门任务指标均超额达成。 6.微信宣传平台建设 自9月上旬重新构建微信平台各级菜单及内容至12月31日,直接或间接形式发送图文素材43篇,期间粉丝由9月初的25人增加至12月31日的696人,目前已经超过1000人,增长超40倍。

7、 7.主要的优化措施 ①整合,实现竞争效应 ②联动,提升客户体验 ③准备,向客户传播有价值信息 ④模型,借势、造势扩大传播范围 ⑤激励,提升归属感、动力 ⑥分享,提升业务技能 (2)2014/10—2015/1 武汉半边天医疗技术发展有限公司 (工作地点:武汉) 任职职位:总经理助理 上级:总经理 平级:无 下级:市场部 工作职责: 1、样板医院建设相关工作:样板医院建设相关文件的建立及归档,包括样板医院建设流程及管理办法、项目建议书、产品提案、合作协议、设备引进可行性报告、招标文件等;赴云南、贵州、陕西、河北等

8、区域了解市场工作进展情况及存在的问题并处理经销商、医院出现的问题,推进产品合作的进程; 2、产品推广方案、提案的建立:针对新产品民营医院渠道建立提案;针对新产品设计公立市场渠道产品市场推广方案; 3、展会相关工作:熟悉展会事宜,参与西安、重庆、北京、石家庄区域的展会、观摩会、年会等; 4、内部优化、建设工作:建立市场建设方案、市场部工作流程及公司信息流转平台建设方案。 (3)2012/7—2014/9 武汉天行健商贸有限公司/湖北神叶食品有限公司 (工作地点:武汉) 任职职位: 市场部部门经理/经理 上级:董事长 平级:无 下级:各部门经理 工

9、作职责: 公司以各大商超渠道为主操作娃哈哈、日清、金富士等品牌的饮料、饼干、枣等数十种休闲食品,以二线品牌为主,同时进行过网络团购等线上渠道的开拓。 1、负责新老厂商的开发、维护及管理工作,包括年度计划的确定、市场活动方案的设计及费用申请、各项费用核销、组织报货、市场问题的协调处理等; 2、负责销售部费销比的管控、审核等工作; 3、配合销售部进行有效的市场促销活动计划的制定及执行; 4、监督管理市场终端的执行情况; 5、按照公司的销售任务,配合销售部进行销售人员的招聘; 6、负责针对销售任务完成情况相关的数据进行

10、分析、总结,包括:任务完成情况、增长情况、各项费用支出、重点门店及费销比排名、各品牌各产品各系统销售情况的横向纵向比等; 7、负责公司网络事业部线上渠道的规划、组建、运营及建设; 8、参与公司发展规划、规章制度、团队建设等方面的建议、建设等工作。 (4)2008/7—2011/12 吉林修正药业保健品有限公司 (工作地点:北京) 任职职位: 铬达事业部副总 上级:事业部总经理 平级:事业部副总 下级:招商部总监、销售部经理、企划部经理 工作职责: 公司以呼叫中心、药店铺货、会议营销及招商等形式操作糖尿病类保健食品,集团在医药行业排行前三名

11、事业部在保健品公司五个事业部中排名第一。 1、管理模式优化:将直销、保险行业的团队管理、激励机制融入倒金字塔模式的地头力管理体系中,形成适合企业发展的人性化、制度化并存的新型管理模式,并按照此模式制定公司发展方向、运营模式、年度目标、组建管理及销售团队; 2、优化组织结构:优化公司组织结构,梳理及优化价值链,初设并强调运营协调岗位,减少沟通环节及阻力、提高效率; 3、优化业务模式:打造独立核算及自主经营体形式的项目制业务模式,淡化部门间边界、强化部门内竞争机制; 4、打造三环服务体系:打造三环服务体系,以市场需求及客户导向为中心,以市场部、企划

12、部、招商部、呼叫中心为一环,财务部、物流部为二环,行政、人力资源部为三环的“三环服务体系”; 5、强化重要管理制度:建全及调整公司重要管理制度,重点为信息分享及内部沟通机制、目标管理机制、激励机制、绩效考核方案及奖励提成机制; 6、企业文化建设:打造“分享、成长”的企业文化,形成良好的内部学习、分享、成长环境及正确价值观; 7、分管工作:分管市场、招商、企划工作,设计贯穿整个项目运作的整合营销传播市场策划方案,以“终端铺货+会议营销宣传”协调推进的“点、面、点”模式启动并打造北京样板市场; 8、其它工作:组织进行内部激励、培训,发现各环节流程、机

13、制的问题并加以改进。 工作业绩: 通过分组实现小组间竞争机制、通过设置梯度提成实现个人竞争机制,通过设置运营协调专员提升部门及公司整体运营效率,通过一系列激励机制实现员工的归属感与积极性,各项机制颁布执行后,在没有增加额外投入的情况下,业绩在次月即实现275%的提升。 (5)2005/7—2008/5 新时代健康产业(集团)有限公司 (工作地点:北京) 任职职位:研发中心项目经理 上级:部门主任 平级:项目经理 下级:研发工程师 工作职责: 公司以直销模式操作松花粉等营养保健食品、保洁用品、日化产品及医疗器材,集团在中国直销行业排名前五名。

14、 1、自主研发项目工作:对保健品项目进行立项、设计、开发、评审、试生产、市场宣传素材编制及产品改进,重点运作了集团重要项目冷榨亚麻籽油的开发工作、松花粉多糖的开发工作; 2、组织研发项目工作:跟进合作研发产品及项目的进度,包括松花粉多糖的抗肿瘤研究、亚麻籽油的抗氧化、调节血脂血糖的功能性研究等课题; 3、关系拓展及维护:维护合作机构、专家的关系,包括山东师范大学、浙江大学、北京蔬菜研究所、解放军总医院、中国食品科技学会营养支持专业委员会等机构的科学家、教授; 4、项目评价及管理:对各种形式的推荐项目进行筛选、评价、管理; 5、质量管理体系建设工

15、作:按照集团要求,建立部门研发流程等ISO9000质量管理体系文件并组织实施。 工作业绩: 新开发的国珍冷榨亚麻籽油产品,在产品尚未上市的发布会上实现800万的订单,上市后半年销售达7000万,目前成为公司仅次于国珍松花粉的最畅销产品,年销售额基本稳定在8亿左右。 三、其它科研、管理、项目类经验 (1)建立的产品、体系模式等策划项目(部分为大中型企业独立完成的系统性文件参见“QQ141554”的空间): 1.学生健康产品项目运作方案及项目计划书 2.尚学联盟电子商务平台分销体系建设方案 3.葵花药业健康产业事业部建设方案 4.修正药

16、业铬达事业部建设方案、铬达胶囊项目策划及内部运营管理 5.新时代健康产业集团保健品体系战略规划(部分) 6.活力达电子商务产品体系规划、营养保健品的概念设计及定位 7.山西荣华集团电子商务体系品类规划、品项选择及重点品设计 8.武汉双龙药业保健品项目规划方案 9.武汉金肽堂连锁自营体系建设方案、体验式营销模式的调整、优化及会员管理机制 10.武汉天行健电子商务体系项目策划及网络团购运作 11. 电销行业话术要点、电销行业内部信息平台建设及内部建设框架 12. 新风系统的市场模型构建 13. 半边天市场建设方案 14. 养老产业发展模型 15. 关于养老行业市场部及社区工作的构想 16. 养老行业春季、春夏季退出率及分析 17. 【养老营销】基于策划的“三点式”市场模型的构建 18. 尚学再论养老:举一反三窥门径,抽丝剥茧辟蹊径 (2)参与的科研项目: 1.荷叶碱的提取工艺改进 2.越桔、桑葚花色素提取、纯化工艺研究 3.花生红衣中白藜芦醇、原花色素提取、纯化工艺研究 4.菜籽浓缩蛋白制备工艺研究 5.复合氨基酸的制备 6.松花粉物理性研究 7.冷榨亚麻籽油品牌设计、包装设计、配方设计、OEM管理及市场运作 9

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