机械制造企业生产部经理职位说明书.doc

机械制造企业生产部经理职位说明书一、职位基础资料
1
．职位名称

生产部经理

2
．直接上级

副总经理（生产）

3
．所属部门

生产部

4
．职位级别

中层

5
．辖员人数

3

6
．定员人数

1

7
．备注

二、职位职责

1． 职责摘要

负责生产计划安排以及生产调度。

2． 职责说明
（1） 参加定时召开中层干部例会。
（2） 在生产副总领导下，落实上级关于生产方面方针、政策，依照企业年、季、月度生产计划和企业内各项任务要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检验、落实和考评。
（3） 加强统一指挥，组织并领导全企业生产调度工作，定时召开生产作业会。
（4） 依照企业方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检验、诊疗、落实。
（5） 严格按生产作业计划进行督促、检验，落实生产作业计划实施进度和产品交检入库。对生产过程中出现问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
（6） 负责生产管理制度起草和修订工作，生产副总及总经理同意后，督促各车间及关于部门落实执行。
（7） 负责各生产车间生产协调，处理各车间信息反馈，检验主要产品完成情况，对产品超期车间进行处罚。
（8） 依照新产品试制计划和生产技术准备综共计划，并组织检验落实。
（9） 依照生产计划和生产需要，向采供、技术、设备等关于部门，明确提出需要处理关键问题。
（10） 负责办理全企业工艺性外委协作和产品零件外委外购协议订立，承接外来修理加工任务；并负责提出安排外协件购进。
（11） 检验落实机加工件、铸锻件按照计划完成生产任务。
（12） 依照生产进度和生产计划下达生产采购计划，督促采供部严格按照采供计划进行材料、配套件采购。
（13） 按照制度对生产工时、出勤、劳动生产率、设备利用率、产值进行审核。
（14） 加强在制品、工位器具和工模具管理，定时组织抽查、盘点。
（15 组织安排企业各级调度人员业务学习，提升业务管理水平。
（16） 督促做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

三、工作联络
1．上向联络：副总经理（生产）
2．横向联络：各车间、采供部、设备部、技术部、质量部、企划部
3．下向联络：生产主管、生产调度、预处理线工人四、工作设备
电话

五、职位资格
1．年纪/性别/身体情况： 35-50岁/不限/健康
2．教育程度：本科以上
3．职位等级标准（职位评分为百分制）
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
专业知识 职位工作要求任职者必须具备专业知识
15 工作技能 15% 水平。
（35% ） 工作能力 胜任职位必须具备熟悉职位工作内容以
15
20% 及处理工作中所碰到各类难题能力水平。责任性质 所在职位发生失误，对企业产品成本及经
7 工作责任 10% 济效益造成影响度。
（20% ） 责任范围 职位与部门工作目标及企业经营方针目标
5
10% 实现之间关联度。
工作负荷 职位工作量，日平都有效时间以及劳动强
14 工作强度 20% 度。
（30% ） 精神疲劳和 职位专业复杂程度以及心理压力程度。
10 压力10%
工作条件 环境 进行职位工作场所接触有害物质或不安
3
7.5% 5% 全原因情况。
风险 职位工作对身体造成伤害可能性及程度。
1
2.5% 任职资格 学历2.5% 职位工作所应具备学历要求。 1
7.5% 经验5% 职位工作所应具备业务经验。 4
该 职 位 总 评 分 75
4．职位经历：
 地域：不限
‚ 行业： 重型机械行业、制造业
ƒ 年限： 5年以上
„ 专业： 机械制造
… 职位： 中、小型以上重机行业、制造企业生产部经理
5．尤其资格要求