机械制造企业生产部经理职位说明书.doc

机械制造企业生产部经理职位说明书一、职位基础资料 1职位名称 生产部经理 2直接上级 副总经理（生产） 3所属部门 生产部 4职位级别 中层 5辖员人数 3 6定员人数 1 7备注 二、职位职责 1 职责摘要 负责生产计划安排以及生产调度。 2 职责说明 （1） 参加定时召开中层干部例会。 （2） 在生产副总领导下，落实上级关于生产方面方针、政策，依照企业年、季、月度生产计划和企业内各项任务要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检验、落实和考评。 （3） 加强统一指挥，组织并领导全企业生产调度工作，定时召开生产作业会。 （4） 依照企业方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检验、诊疗、落实。 （5） 严格按生产作业计划进行督促、检验，落实生产作业计划实施进度和产品交检入库。对生产过程中出现问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 （6） 负责生产管理制度起草和修订工作，生产副总及总经理同意后，督促各车间及关于部门落实执行。 （7） 负责各生产车间生产协调，处理各车间信息反馈，检验主要产品完成情况，对产品超期车间进行处罚。 （8） 依照新产品试制计划和生产技术准备综共计划，并组织检验落实。 （9） 依照生产计划和生产需要，向采供、技术、设备等关于部门，明确提出需要处理关键问题。 （10） 负责办理全企业工艺性外委协作和产品零件外委外购协议订立，承接外来修理加工任务；并负责提出安排外协件购进。 （11） 检验落实机加工件、铸锻件按照计划完成生产任务。 （12） 依照生产进度和生产计划下达生产采购计划，督促采供部严格按照采供计划进行材料、配套件采购。 （13） 按照制度对生产工时、出勤、劳动生产率、设备利用率、产值进行审核。 （14） 加强在制品、工位器具和工模具管理，定时组织抽查、盘点。 （15） 组织安排企业各级调度人员业务学习，提升业务管理水平。 （16） 督促做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 三、工作联络 1上向联络：副总经理（生产） 2横向联络：各车间、采供部、设备部、技术部、质量部、企划部 3下向联络：生产主管、生产调度、预处理线工人四、工作设备 电话 五、职位资格 1年纪/性别/身体情况： 35-50岁/不限/健康 2教育程度：本科以上 3职位等级标准（职位评分为百分制） 分类 要 素 要 素 描 述 职位评分 专业知识 职位工作要求任职者必须具备专业知识15 工作技能15% 水平。 （35% ） 工作能力 胜任职位必须具备熟悉职位工作内容以15 20% 及处理工作中所碰到各类难题能力水平。责任性质 所在职位发生失误，对企业产品成本及经7 工作责任10% 济效益造成影响度。 （20% ） 责任范围 职位与部门工作目标及企业经营方针目标5 10% 实现之间关联度。 工作负荷 职位工作量，日平都有效时间以及劳动强14 工作强度20% 度。 （30% ） 精神疲劳和 职位专业复杂程度以及心理压力程度。 10 压力10% 工作条件 环境 进行职位工作场所接触有害物质或不安3 7.5% 5% 全原因情况。 风险 职位工作对身体造成伤害可能性及程度。 1 2.5% 任职资格 学历2.5% 职位工作所应具备学历要求。 1 7.5% 经验5% 职位工作所应具备业务经验。 4 该 职 位 总 评 分 75 4职位经历： 地域：不限 行业： 重型机械行业、制造业 年限： 5年以上 专业： 机械制造 职位： 中、小型以上重机行业、制造企业生产部经理 5尤其资格要求