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如何使用本手册.doc

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5、其他系统的关系,并给不同类型的企业提供解决方案。 第2章 系统操作流程 介绍新、老用户在使用本系统时的操作流程。 第3章 应用准备 介绍在使用本系统前应做哪些准备工作。 第二部 应用操作 本部分主要具体介绍系统内各个功能的使用方法。要想掌握本系统,必须仔细阅读该部分的内容 第4章 系统初始 本章介绍使用者必须首先做的工作。里面介绍的各种设置是资金管理系统能够正常运转的基础。所以做好系统初始有着十分重要的意义。 第5章 单据操作 本章介绍在系统中录入、查询单据时可能遇到的功能操作。 第6章 存款操作 本章介绍涉及存款的业务单据的录入、查询。 第7章 贷

6、款操作 本章介绍涉及贷款的业务单据的录入、查询。 第8章 结算操作 本章介绍涉及结算的业务单据的录入、查询。 第9章 其它业务单据 本章介绍利息单、利息通知单、催款通知单、内部对账单的录入查询。 第10章 处理 本章介绍本系统处理功能,包括:日记账、利息计算、凭证批处理、结转下年。 第11章 报表 本章介绍本系统的相关报表定义及各类账表。账表包括:资金状况表、各银行存款动态余额表、客户资金明细表、客户资金动态汇总表、账户余额日报表、报警单、序时账、贷款账、账户利息明细表、账户利息汇总表、单位利息汇总表、贷款利息表。 第三部 附录 介绍本系统的图标的使用方法。 系统

7、和手册中术语的解释 1、利息: 俗称“子金”,是货币所有者因贷出货币资金(即本金)从借款人手中获得的报酬。在企业内部核算中,利息是指资金使用者因有偿使用资金而付出的成本。利息的计算方法一般分为单利、复利两种。单利是指无论期限长短,仅按本金计算利息,其所生利息不再加入本金重复计算利息;复利是指经过一定时期(如一年)将所生利息加入本金再计息,逐期滚算。 2、利率: 也称利息率,是一定时期内利息额与本金的比例。 利率一般分为年利率(通常以百分数表示)、月利率(通常以千分数表示)和日利率(通常以万分数表示)三种:日利率=月利率/30=年利率/360。 “提前年利率”是指当定期存款提前支

8、取时采用的利率。 “逾期年利率”是指定期存款到期未支取或借贷款到期未还清时采用的利率。 “超定额利率”是指企业活期存款中超过定额的部分所采用的利率。 3、计息: 在一定时间内按照本金金额和已定利率,给本金计算利息,称为“计息”。 目前,我国计息方法主要有两种:一种是逐笔计息,利息=本金´时期´利率;另一种是按积数计息,利息=计息积数´日利率。 计息积数,简称“积数”,是指账户每天最后余额的逐日累计数。 4、分段计息: 是指在利率调整时,一般以调整日为界限进行计息,调整前按原定利率计息,自调整日始按新利率计息。 本手册中图形符号的约定 大项说明(l):表示无先后顺序的条目说明

9、 小项说明(u):用于在大项说明中又需分项说明的各项。 操作步骤(1、2):操作步骤以阿拉伯数字以表明次序。 操作小步骤( 1)、2)):每步操作步骤的小步骤。 举例:(【例 X-N】):按章编号。【例3-1】、【例3-2】。 技术细节( ):这个图标提醒你,这段讨论还是跳过去为好。 提示( ):这个图标提醒你,就要有捷径或其它与论题有关的有用线索了。 注意( ):这个图标提醒你,如果你想把事情做得好些,就要牢记这些信息。 警告( M ):如果你想避免灾难,就要牢记这些信息。 本手册与系统管理手册关系 除了资金管理系统,您可能使用多个用友公司的产品

10、如总账、工资管理、固定资产管理、成本管理系统等。这些系统的公共信息的管理使用在《系统管理手册》中介绍,本手册只介绍资金管理系统的特有功能和使用方法。在阅读资金管理系统使用手册前请一定要认真阅读系统管理手册。 l 资金管理系统使用过程中涉及到的各系统共性的内容,如使用单位的建立和维护、会计期间、币种、操作员、数据管理等,在系统管理中作介绍,本手册不再重复叙述。 l 资金管理操作过程中涉及的基本操作,如系统安装、启动、退出、鼠标和键盘的使用、窗口的操作和管理、如何打印、如何使用帮助、工具的使用等在系统管理中介绍,本手册不再重复叙述。 贸甚筹膳乓井疟剃带完掘遗藐腕汉都弟泼诈曲仗热亢棍郑雾诗腾

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15、共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体

16、的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

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