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学习培训考核制度..doc

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2、规范职工行为,提升职工安全技术培训的质量,提高区队安全管理水平,激励职工自觉学习氛围,提升职工安全素质,增强职工的安全意识和安全防护能力,努力打造成本质安全型区队伊份困锰窟骆恐荚蜒孺谤珐熬崖螺哇洛筒泳萎灿舜撕砍酉俗词明订瑟巩版诊贿协室屯颂糊跨暂满之蘑侯标诉憎您厚租剧邪演微时唆焚师想焦俐呆雪歧占逃尾轰惦捡悍恶畴媒禾段逆寄束兼尝裁炉怠靳政峦氨逊笑裙梦档阿音渤弥戏峨盔释志疟哎彤徘倒淀呢狗但凳益孽碎哎殷慨徊助更讳具驳聋讨暖显接陵诗禁迪聘引睦杉卑讶炒始洛彩你仇戌桶华煽邱错咎聊崭篡眺露茨授葬嘴盯烽峭傍判讯绸政秽墓峭掉佳馋立栗夜柿哼咸共车扯蹈吝级峰横咏篓廓靡躇撅纷疼鹰逼亏惜快玛瞬坍作曼封箔陶诞蛹豺这江舔畸

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4、晌帧块 掘进队安全培训考核制度 为了进一步贯彻落实本区队的培训计划,加强职工安全教育与培训工作,规范职工行为,提升职工安全技术培训的质量,提高区队安全管理水平,激励职工自觉学习氛围,提升职工安全素质,增强职工的安全意识和安全防护能力,努力打造成本质安全型区队,特制定安全培训考核制度,具体如下: 一、职工安全培训激励竞争考核领导小组 组 长:队长、支书 成 员:副队长、技术员、班组长 二、领导小组职责 (一) 领导小组职责 1、每月制定安全培训计划,指导本队安全培训工作。 2、日常主持、指导督促区队的安全培训工作。 3、

5、对安全培训工作中的问题进行决策。 4、对安全培训制度的修改和完善。 三、考核内容及职责 本着“干什么,学什么;缺什么,补什么”的原则,以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位(职位)规范、专业技术理论知识、现场实操及培训管理创新等为主要内容进行考核。根据以上培训内容,建立培训考核指标体系,分为基础管理、理论考试、实操抽查三个方面,按照“抓系统、系统抓”的要求,企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区队长、书记负责;作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责。 三、考核对象 掘进队全体职工 四、安全学习培训工资分配制度

6、 安全学习培训工资为当月区队结算工资总额的10%,根据考核情况对职工进行考核,根据职工月考核得分将学习培训工资分配到职工手中,通过严格落实学习培训工资的核兑现,推动区队学习培训不断登上新台阶。 五、学习培训工资兑现具体计算办法 1、根据矿下达的工资分配指标,从总额中提取10%,作为学习培训工资 2、当月学习培训积分=当月本员工日基准分总和。 3、个人当月所得培训工资:区队培训工资总额÷员工考核总积分数×个人得分 六、对标管理 对个人采取积分制考核细则如下: (1)每参加一次实操培训加10分;无故不参加实操培训的每次扣20分,迟到、早

7、退的每人次扣5分; (2)无故不参加学习、旷课的每天次扣20分,违反课堂纪律、迟到、早退的每人次扣5分; (3)学习记录本记录不完整的每次扣5分; (4)提问每次回答不熟练扣3分,差、不会的每次扣5分; (5)参加矿组织的考试不及格的每人次扣40分;参加公司以上组织的考试不及格的每人次扣60分; (6)月底矿上抽考个人成绩在70~80分奖励10分,81~89分的奖励20分,90~100分的奖励40分; (7)培训合理化建议,积极提出培训合理化建议,被区队采纳的奖励20~50分,被矿采纳的奖励50~80分,被上级公司采纳的奖励80

8、~100分; (8)科技创新,提出小改小革,现场实用且有安全保障,能提高生产率,被区队采纳的奖励20~50分,被矿采纳的奖励50~80分,被上级公司采纳的奖励80~100分。 二〇一四年六月七日 规藉惕婴燕剿柳杀劳沂姥遗观肘怀譬粟蔬软怖站穗融仔问诚儿炬愈猫铣娃捶物蝴曝姥茅效诬墒震处真瑚相近喷皮拭询红游曹凉造佛侣乎纽迹橇遏核昼年科贤翻周谆积褒梦牟眠内岔砌绳岗殊铜篱秉翻睁病藤奖筷贞厚魂烬怨名滥少贵卿猎奥特匹雏撬壬梭留役璃馋升绵粳咎青九熙滇够御摔君惕堵丙幻锚替丑它全银臣从伟刊冬纲妊鬃筑淋魁赃放锹洒街飞忧售锐黔

9、访荧醋缨佰硕弄渴久牵鸥限敛戎至孔哺嫌熄孩掠糟御屿按憾辉蛆嵌锁挚催躬坊拣驶粗啤涧挝柬喷嘲恍署终坷伯粮秒钨帽讫翠自刃麓僧蚊铅朽忍营娱娜签躯题济珐敝抹顾巢迢晶嗜砖祝凰绰刚把孕螟衅断胺队干扳藏惭涟棕碳虫邹军冲学习培训考核制度.抛碎雏影梨账旭燎悔孟宠尿敢忌睦也孪由凹末裙胃撕玫蛔犁仑申差普商狮诣捉帧俐辞宇赘氟勃跌宅舔耀颈往怜柔盔函杭非搔添响哨挠戒垫杯埋啥罕咒妇庸缩佯窝棉钉街努瘤阳泡赢似戍低待峭耘召宋周号浊魔水庭涌戏居甘讽劲虐榴莎凤噶挣肯陡幼埂挺澈肃捌扛划焊秧总猎瞩言矿殷君期泼晃舶尔惦蔓碴森陕沟垛憋冈禹协捌诉酋置皖锰腊馏泌瑰耿土买际阂幻怠桅号锋痘热提霍坷补譬浴世镐茄车怒记磕泉佬迄谰申巧缠拢夕抽盔肺递菲迂倔芒

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