ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:71.54KB ,
资源ID:4128290      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4128290.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(机加企业操作人员工时定额管理办法.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机加企业操作人员工时定额管理办法.doc

1、机加企业操作人员工时定额管理办法 ■总则 1、建立合理化、标准化的工时定额管理办法, 依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进、成本核算的依据,从而提高公司经营管理及生产管理水平。 2、本管理办法适用于公司各生产车间及有关部门。 ■职责 1、品技部、配套部(指外协工时部分)负责工时定额的编制及修订。 2、财务部、人事行政部负责工时定额的审核。 3、总经理负责工时定额的最终审批。 4、生产部和各车间负责工时定额的实施及核算,对工时定额的合理性有建议的职责. ■阶段划分 1、生产工艺的制定. 2、工时定额的初步确定。 3、工时定额的进一步确定,同时工时定额试

2、执行。 4、工时定额调整,工时定额执行。 这四个阶段并不是完全独立的,而相互影响相互制约,相互促进。 ■工时定额制定原则 1、制定工时定额应有科学依据,力求做到先进合理. 2、制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。 3、应当使同一工种岗位百分之七十以上的职工在法定劳动时间内,经努力后能够完成劳动定额任务。 4、确保职工在法定劳动时间内提供正常劳动所取得的计件工资,最低不低于政府规定的最低工资标准。 ■岗位技能等级 1、根据公司产品的特性结合《车间生产人员岗位任职资格》,人事行政部会同品技部、生产部、车间共同审定,划分出技能岗位和非技能岗位,对于技能岗位划分出技术

3、难度等级;各车间不同岗位技术难度不同,相对技术难度等级以“★”标示,最高5颗星,最低为1颗星,无技术难度用“——"标示,具体见:《岗位技能等级表》(附件1)。 2、技能等级系数的设定:根据《岗位技能等级表》的岗位星等设定岗位技能等级系数,无技术难度的等级系数为1。0,每增加一颗星对应增加0。1的技能系数,最高为1.5,最低为1.0。 ■岗位工资 1、岗位工资的设定依据为重庆市人力资源和社会保障局发布的“人力资源市场岗位工资指导价位”、“年度城镇职工社会平均工资”、“最低工资标准"等政策性文件。岗位工资的设定参考同行业岗位工资水平、本地区工资水平、物价消费水平。 岗位工资=工时定额×26

4、天×技能等级系数×设备台数系数 3、岗位工资水平根据岗位技术难度等级、操作设备台数、生产效率、岗位工作条件等因素确定(见附表1)。 4、岗位设备台数系数的设定:操作一台设备的系数为1.0,每增加一台设备对应增加0.1的系数。 5、 6、岗位工资水平由人事行政部会同品技部、生产部、财务部制定,并根据每年公司经营情况进行调整。 ■工时定额制订 1、凡能计算和考核劳动量的生产工序,都必须制定工时定额,定额水平应保持先进合理。 2、工时定额的制定可根据不同的生产性质和工艺规程,采取技术测定、统计分析(主产品)、经验估工、类推比较等方法制定。 3、制定工时定额的月工作天数为二十六天,白

5、班工作时间为八个半小时,夜班工作时间为八个小时. 4、标准工时定额 = 每件直接加工工时 + 辅助工时(秒) 辅助时间包括:装卸工件、启动与停止机床、改变切削用量、对刀、试切、测量、刀具安装及修磨等各种辅助动作所消耗的时间. 5、工时定额=标准工时定额×加工件数+准备结束时间(分)+生理休息时间(分) 准备结束时间:指工具及量具准备时间、设备保养维护时间、环境卫生清扫时间、送检时间、工序转移时间等。 生理休息时间指:为恢复体力、视力的休息,吸烟、喝水、去厕所等所需时间. 准备结束时间和生理休息时间统称为非工作时间,非工作时间统一定为1H/天。 6、有效工时=日工作时间-非工作时

6、间=每件直接加工工时+辅助工时(秒)+非工作时间(1H). 现行白班和晚班的有效工时如下表: 班次 工作时间 非工作时间 有效工时 白班 8.5H 1H 7.5H 晚班 8H 1H 7H 7、新产品试制、单件小批次产品工时定额按照《新产品加工试制薪资管理办法》执行。 ■工时定额修订 1、修改工时定额,由车间提出修订要求,品技部、生产部、人事行政部协商修订. 2、产品工时定额的修订期,原则上一年调整一次,不合理的工时定额及时调整。 3、凡在执行工时定额中遇到下列情况之一,对工时定额有一定影响的,应及时修订或作工时补贴.如:改变设计、工艺、工装、材料规格、用户

7、临时性特殊要求、产品局部改装等。 ■工时定额管理 1、凡经总经理批准的工时定额为产品的标准定额。 2、各类产品应严格按工艺定额执行,任何部门或个人,在未征得定额管理部门的同意,无权任意擅自更改、增补或附加工时定额。 3、各生产车间严格执行工票管理,对原始记录和工时定额的统计资料,生产部要妥善保管,保管期为 3年。人事行政部定期抽查、核对,发现问题应及时纠正,提高工票的真实性、准确性。 4、工时定额制定人员应经常深入车间现场了解情况,积累资料,不断总结工时定额工作,形成文字资料或电子文档,提高管理水平。 ■附则 1、本管理办法由人事行政部负责解释。 2、本管理办法从颁布之日起

8、实施。 附件1: 岗位技能等级表 部门 岗位 技术难度星等 (相对技术含量最高为5颗星,最低为1颗星,无技术含量用“——”表示) 等级系数 岗位工资 车间1 钻平孔 ★★★★ 1。4 3277 倒平孔角 ★ 1。1 3187 钻斜孔 ★★★★★ 1.5 3307 钻斜通孔 ★★★★★ 1。5 3307 沉孔、攻丝 ★★★ 1。3 3247 倒斜通孔角 ★★ 1。2 3217 铰孔 ★★★ 1。3 3247 打毛刺 ★ 1。1 3187 车工 ★★★★ 1。4 3277

9、冲床 ★★ 1.2 3217 压机 ★★ 1.2 3217 装配 ★★★ 1。3 3247 清洗 -— 1 3157 成品包装 ★★★ 1。3 3247 成品压机 ★★ 1.2 3217 售后计时 ★★ 1.2 3217 车间2 高速插齿 ★★★★★ 1。5 3500 低速插齿 ★★★★ 1。4 3450 滚齿 ★★★★★ 1.5 3500 铣工 ★★★★ 1。4 3450 剃齿 ★★★★ 1。4 3450 毛刺 ★ 1.1 3100 车间3 齿盘车工 ★★★★ 1。

10、4 3500 轴套车工 ★★★★★ 1。5 3550 盘齿车工 ★★★★ 1.4 3500 链轮车工 ★★★★ 1.4 3500 压机 -- 1 3217 焊工 ★★★★★ 1。5 3955 抛光 ★ 1。1 3277 剃齿 ★ 1。1 3300 磨工 ★★★★ 1。4 3164 倒棱 ★ 1。1 3300 珩齿 ★★ 1。2 3350 珩孔 ★★ 1。2 3350 拉槽 ★★ 1。2 3350 绞孔 ★★ 1。2 3350 钻孔 ★★ 1。2 3350 注:岗位工资依据重庆市人力资源社会保障局发布的《2012年重庆市主城区人力资源市场工资指导价位》,并在此基础上根据公司实际情况作适当的调整。 第 4 页 共 4 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服