ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:52.54KB ,
资源ID:4123293      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4123293.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(行政部岗位位质量责任制.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

行政部岗位位质量责任制.doc

1、 岗位质量责任制 部 门 行政部 编 号 岗 位 清洁工 执 行 人 批 准 人 生效日期 2009.12.1 一、岗位职责 1.负责打扫、擦洗办公楼1至3层走廊和楼梯. 2.负责打扫总经理室、经理室、会议室、办公室及各卫生间. 3.负责工厂管理人员宿舍区、走廊、卫生间的清扫工作. 4.负责定期办公室的门窗玻璃擦洗工作。 二、质量标准 1.每天打扫一遍,厕所打扫两次,配手纸、倒垃圾。 2.认真打扫,做到干净,整洁. 三、领导关系 直接上级:办公室主任 四、考核规定 按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。 岗位质量责任

2、制 部 门 行政部 编 号 岗 位 门卫 执 行 人 门卫 批 准 人 生效日期 2009.12.1 一、岗位职责 1.负责公司内车间和办公楼的大门上锁。 2.负责公司大门的看护和厂区的看护。 3.阻止外来人员的随便进入。 4.接收邮件、报纸等. 二、质量标准 1.防止公司财产损失,在岗时,在厂区内巡视,尤其是晚上。 2.外来人员登记,会客单填写清楚,在访问完后,应交门卫处(要由接待人签字)。 3.定时开关公司大门。每天晚11.00关门,早6.00开门.平时无车辆时关大门,开小门. 4.接收的邮件,通知接收人或写在黑板上,取走时登记签

3、字。 三、领导关系 直接上级:保卫组长 四、考核规定 按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。 五、记录内容 1.外来人员登记表 2.外来车辆登记表 3.会客单 4.邮件登记签字表 岗位质量责任制 部 门 办公室 编 号 岗 位 资料保管员 执 行 人 批 准 人 生效日期 2009—12—01 一、岗位职责 1.负责公司的技术、质量、行政等文件和资料的归档管理,负责编制文件清单. 2.负责公司文件和外来文件资料的保管、发放、回收、借阅和登记工作。 3.负责公司文件和资料的复印和打字工作。 4.负责产品外包装、型号的

4、标识、标贴、唛头的打印工作。 5.负责作废、失效文件的回收、销毁工作。 6.接收外来的传真文件等。 7.完成领导交办的其它工作。 二、工作流程 文件资料 接收 登记 保管 销毁 回收 借阅 发放 三、时间要求 1.每年进行一次文件和资料的整理、规范工作。 2.定期检查发放到各部门的受控文件. 3.及时更换过期文件。 4.及时完成各项工作。 四、质量标准 1.按“文件和资料控制程序”管理并控制相应的文件和资料. 2.按规定执行并控制文件更改,确保文件使用场所具有现行有效版本的文件和资料。 3.及时收回失效及作废的文件和资料。 4

5、.及时复印和打印所需的文件和资料。 5.把接收的传真送到相应的部门 6.定期整理技术文件和资料,保存好,防止丢失、损坏、变质,发霉。 7.按发货清单或要求正确打印唛头、标贴等交外贸部或销售部核对。 五、领导关系 直接上级:技术部经理 六、考核规定 按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。 七、记录内容 1.文件和资料发放登记表 2.文件存档台账 3.有效文件清单 4.作废文件保留清单 5.文件更改申请单 6.文件资料借阅台账 7.文件销毁申请 8.质量(技术)文件销毁清单 9.作废质量(技术)文件保留清单 10.外来文件清单 岗位质量责任制 部

6、 门 行政部 编 号 岗 位 宿舍管理、保卫 执 行 人 批 准 人 生效日期 2009—12—01 一、岗位职责 1.负责门卫的管理。 2.负责管理人员宿舍和工人宿舍的管理。 3.负责工人的招聘。 报财务 用水电登记 结算 宿舍管理 钥匙保管 1. 3. 2. 二、工作流程 交车间试用 试用单 登记 工人招聘 黑板召示 值班 工作布置 值班分配 门卫 报人事部 三、时间要求 1.每月对宿舍的用水、用电抄表登记、结算、正确无误。 四、质量标准 1.及时对各车间提出的招聘岗位、人数、条件

7、登记,写在黑板上,门口招聘并交到车间进行试用。 2.严格要求门卫或在值班时,遵守门卫制度、忠于职守,尽职尽责。 五、领导关系 直接上级:人事部经理 直接下级:门卫 六、考核规定 按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。 七、记录内容 1.水、电登记表 2.员工试用单 岗位质量责任制 部 门 行政部 编 号 岗 位 主管 执 行 人 批 准 人 生效日期 2009-12—01 一、岗位职责 1.负责人力资源的管理(员工招聘、离职、登记、签合同、办工作证、工作服、暂住证等手续)。 2.负责门卫、宿舍、食堂、客人接待、资料室的

8、管理工作。 3.负责接收上级机关下发的文件,并组织贯彻执行。 4.负责对各部门人事监督考核,通报处理,开出奖罚单。 5.负责员工激励、先进评选,组织公司级会议等工作。 暂停证 工作服 办工作证 人员招聘 签合同 登记 1. 3. 2. 二、工作流程 考勤卡 监督 有关部门执行 上级文件 总经理批示 奖罚单 通报 处理 调查分析 人事考核 上榜公布 组织评定 评选办法 4. 先进评选 各额分配 三、时间要求 1.每年初人员聘用、签合同等办手续。 2.每年底进行先进评选活动 四、质量标准 1

9、.人力资源管理(招聘、登记、办理入厂手续、离职手续等)按有关规定制度执行。 2.上级文件下发后,及时请示总经理(或副总)交待有关部门贯彻执行。 3.每月1-2次组织对各部门的配戴工作证、穿工作服、考勤的检查,并记录,通报。 4.对宿舍、食堂、门卫、接待、资料室的管理按有关制度执行。 5.热情接待来访的客人。 6.组织宣传公司的方针、政策、并监督各部门贯彻执行。 五、领导关系 直接上级:副总经理 直接下级:宿舍管理员、食堂管理员、大厅接待员、资料员 六、考核规定 按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行. 七、记录内容 1.人员招聘登记表 2.员工合同 3.入厂试

10、用单 4.奖罚单 岗位质量责任制 部 门 办公室 编 号 岗 位 接待 执 行 人 批 准 人 生效日期 2009-12—01 一、岗位职责 1.负责接待来访的客人,通知或找人。 2.负责大厅地面、门窗玻璃卫生间的打扫、卫生. 3.负责分发,装订报纸、杂志,接收信函,发至有关部门或个人. 4.负责总机电话转接. 5.考勤卡分发和回收。 6.完成领导交办的临时工作。 送茶水 接待客人 安排等候 电话转接 卫生清扫 通知接待人 二、工作流程 1. 2. 报纸信件分发 三、质量要求 1.总机电话及时接听,立即转接,不得耽误。 2.热情接待来客,要起立迎接,问好,让座,倒水。 3.每天地面卫生卫生间打扫早晚各一遍,门窗每星期擦一次,鱼池每月换一次水. 4.及时完成领导交办的临时工作。 四、领导关系 直接上级:办公室主任 五、考核规定 按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行 六、记录内容 1.考勤卡

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服