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仓库管理调查问卷.doc

1、 一、 部门基本情况 1、 公司共有多少个原材料仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪? 2、 公司共有多少个成品仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪? 3、 公司共有多少个半成品仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪? 4、 公司共有多少个存放不良品(包括材料和产成品)的仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪? 5、 包装材料是否有单独的仓库? ¨ 是;仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 6、 低值易耗品是否有单独的仓库? ¨ 是;仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 7、 备品备件是否有单独的仓库? ¨ 是;仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 8、 废品废料

2、是否有单独的仓库? ¨ 是;仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 9、 危险品是否有单独的仓库? ¨ 是;仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 10、 公司是否有需要对供应商库存进行管理? ¨ 是;仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 11、 是否需要对客供料进行管理? ¨ 是;仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 12、 公司是否还有其他特殊仓库 ¨ 是;分别是什么?仓管员分别是谁?存放地点在哪? ¨ 否; 13、 仓库每天/每月需要向财务部提交什么单据或报表?请列示: 14、 请列出仓库部门的组织结构图. 二、 盘点业务 1、 公司有库存

3、记录的物料(包括原材料、组件、产成品、半成品、包材等)总数约为: 个,其中 A、 原材料约有 个; B、 组件/配件约有 个; C、 产成品约有 个; D、 半成品约有 个; E、 包材约有 个; F、 耗材约有 个; G、 其它材料约有 个; 2、 是否对物料进行ABC分类? ¨ 是;由哪个部门进行分类判定?如何进行分类/分级:□ 按数量;□ 按金额;□ 其它方式 ¨ 否; 3、 公司物料是否需采用保质期管理? ¨ 是; 保质期多长?超出保质期的物料如何管理? ¨

4、 否; 4、 公司物料是否有进行库龄管理? ¨ 是; 如何计算库龄? ¨ 否; 5、 是否使用周期盘点方式? ¨ 是; 盘点周期多长: ¨ 否; 6、 物料的ABC分类是否会影响盘点的周期? ¨ 是;A类物料 盘点一次;B类物料 盘点一次;C类物料 盘点一次; ¨ 否; 7、 公司是否使用全面盘点方式? ¨ 是; 什么时候进行全面盘点: ¨ 否; 8、 全面盘点时,公司生产是否停工? ¨ 是; 停工多少天: ¨ 否; 9、 盘点分别由哪个部门提议和执行? ¨ 财务部: ¨ 仓库; ¨ 生产

5、车间; ¨ 其它部门; 10、 盘点后的库存调整分别由哪个部门确认和执行? ¨ 财务部: ¨ 仓库; ¨ 生产车间; ¨ 其它部门; 11、 是否对车间在制品进行盘点? ¨ 是; 由哪个部门执行: ¨ 否; 12、 是否需要按仓库、仓位、批号进行物料的盘点? ¨ 按仓库; ¨ 按仓库、仓位; ¨ 按仓库、仓位、批号 13、 盘点时,是否需记录物料的系列号? ¨ 是; ¨ 否; 14、 物料是否需要进行有效期管理? ¨ 是;管理范围:□ 原材料 □ 产品 □ 半成品 □ 其它 ¨ 否 15、 盘点完后,是否有部门对盘点数据进行核

6、对或抽盘? ¨ 是; 哪个部门: ¨ 否; 16、 超出盘点误差后,是否需进行重盘? ¨ 是; 什么时候进行重盘: ¨ 否; 17、 盘点的库存准确度如何? ¨ 數量 __ %; ¨ 金额 %; 18、 公司物料的存货计价方法为: ¨ 加权平均法; ¨ 移动加权平均法; ¨ 先进先出法; ¨ 后进先出法; ¨ 分批认定法; ¨ 计划成本法 三、 库存业务 1、 公司是否对仓库进行仓位管理? ¨ 是;哪些仓库采用了仓位进行管理:□全部 □成品仓 □半成品仓 □原材料仓 □其它 ¨ 否;

7、 2、 公司是否对物料进行批号管理? ¨ 是;哪些物料采用了批号进行管理:□全部 □成品 □半成品 □原材料 □其它 ¨ 否; 3、 批号何时产生? ¨ 销售接单时; ¨ 采购下单时; ¨ 仓库收料时; ¨ 生产下单时; ¨ 其它; 4、 公司是否有批号的有效期控制? ¨ 是;有效期多少天: ¨ 否; 5、 公司是否有系列号控制? ¨ 是;哪些物料采用了系列号进行管理:□全部 □成品 □半成品 □原材料 □其它: ¨ 否; 6、 物料的系列号何时产生? ¨ 物料入库时; ¨ 物料出库

8、时; 7、 供应商送货过来后,由哪个部门进行点数、暂收? ¨ 仓库: ¨ 品质部; ¨ 其它部门; 8、 收料控制: ¨ 无订单不可收料; ¨ 无订单可暂收物料,但需补充订单; ¨ 无订单也可收料; 9、 物料收料时会有什么单据伴随? ¨ 送货单; ¨ 采购单; ¨ 发票; ¨ 其它单据 10、 品质部对物料检验完成后,如何与仓库进行交接 ¨ 提供检验报告,并通知仓库入库; ¨ 由品质部直接将物料入库; ¨ 由生产部直接将物料入到车间; 11、 品质检验不合格的物料由哪个部门开具退料单,并通知供应商 ¨ 品质部: ¨ 采购部; ¨ 仓库; ¨ 其它;

9、 12、 是否有专门的部门执行发料 ¨ 是;部门是: ¨ 否; 13、 公司是采用领料模式还是发料模式 ¨ 领料模式,由车间开好领料单,货仓根据领料单发料; ¨ 发料模式,由仓库备好料,开好领料单,送料到车间; ¨ 其它; 14、 生产领料是否存在批量领料,领套料现象? ¨ 是;哪个生产环节需领套料: ¨ 否; 15、 发料时是否已将损耗率的料件发至车间 ¨ 是;考虑了BOM中物料的损耗率; ¨ 否;需单独开具补料单才可领损耗件; 16、 生产补料程序如何,需要谁签字确认 ¨ 生产主管; ¨ 仓库主管; ¨ 物料计划员; ¨ 其它; 17、 生产车间对生产

10、过程中未使用完的物料何时进行退料? ¨ 产品生产完工入库后,当天退; ¨ 盘点时退; ¨ 存放在车间,以备急用; ¨ 其它方式处理; 18、 生产车间对生产过程中产生的坏料如何处理; ¨ 由车间领料人员到仓库随退随换; ¨ 需执行严格的坏料处理程序 ¨ 到月底时,由车间统一进行坏料的入库动作 19、 产品完工入库时,是否需先进行成品检验 ¨ 是,执行何种检验方式:□全检 □抽检 ¨ 否,直接入库, 20、 产品入库工作,由哪个部门执行 ¨ 生产车间; ¨ 仓库; ¨ 品质部; ¨ 其它部门; 21、 产成品出货,是否有专门的部门执行 ¨ 是,哪个部门

11、 ¨ 否 22、 发货控制: ¨ 无订单不可发货; ¨ 无订单可发货; 23、 产品出货时会有什么单据伴随? ¨ 出货单; ¨ 发票; ¨ packing list; ¨ 其它单据: 24、 客户退货是否需要进行产品调换? ¨ 是; ¨ 否; 25、 客户退货是否需要审批/检验? ¨ 是;哪个部门审批/检验: ¨ 否; 26、 公司是否还有以上未提及的其它出/入库业务? ¨ 是;具体是何业务? ¨ 否; 27、 产品退货的流程如何? 四、 日常使用表单 1、 请列出本部门日常使用的表单,并请将每种类型表单附在本调研清单后,如收料单、入库单、退料单(退供应商)、领料单、补料单、退料单(车间退好料、车间退坏料)、完工产品入库单、出货单、退货单(客户退货)、物料调拨单(仓库与仓库之间的物料转移)等。 2、 请列出本部门日常使用的报表,并请将每种类型报表附在本调研清单后。如来料入库存明细表、收发存汇总表、领料明细表、库龄分析表、盘点报表等. 五、 需求 1、 库存业务中其他需要特别说明的问题? 2、希望使用系统之后,系统能够实现的关键功能?

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