工作流程财务借款、自行去报名
书面给副经理提出证件人员要求、注明时间节点
需要协调证件、和人员的
不需要协调证件和人员的
当事人报名准备
经理、副经理分配到具体人
公司决定投标
公司决定放弃
报告信息
收集信息
通读文件、列明废标条款,针对评分标准拟定大纲,记录格式、签字、封标要求
分析文件,书面提出证件、业绩要求、书面给财务提出保证金要求,并索取回执
有问题,请其他部门或公司支援
副经理按时间协调证件
购买文件
中标后续工作,领通知、退保证金,移交业务部门签合同
按要求封标,参加投标、记录开标内容(异地投标提前一天到达)
部门终审,业务部门确定报价、内审委员会审核
成稿,检查无误后上报副经理检查