你正在下载：《

客户部经理竞职演讲稿范文.doc

》 [预览]

格式：DOC ，页数：3 ，大小：14.73KB ,
资源ID：4085790 下载积分：10 金币

验证码下载

登录下载

邮箱/手机：
验证码：	获取验证码
温馨提示：	支付成功后，系统会自动生成账号（用户名为邮箱或者手机号，密码是验证码），方便下次登录下载和查询订单；
特别说明：	请自助下载，系统不会自动发送文件的哦；如果您已付费，想二次下载，请登录后访问：我的下载记录
支付方式：
验证码：	换一换

开通VIP

温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4085790.html】到电脑端继续下载（重复下载【60天内】不扣币）。

已注册用户请登录：

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

三方登录：

1、填表： 下载求助留言反馈退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，收益归上传人（含作者）所有；本站仅是提供信息存储空间和展示预览，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿，我们不确定上传用户享有完全著作权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果侵犯了您的版权、权益或隐私，请联系我们，核实后会尽快下架及时删除，并可随时和客服了解处理情况，尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确)，网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据，个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决，平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺，下载前须认真查看，确认无误后再购买，务必慎重购买；若有违法违纪将进行移交司法处理，若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传，付费前请自行鉴别，如您付费，意味着您已接受本站规则且自行承担风险，本站不进行额外附加服务，虚拟产品一经售出概不退款（未进行购买下载可退充值款），文档一经付费（服务费）、不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印，是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已，我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改，文档下载后都不会有水印标识（原文档上传前个别存留的除外），下载后原文更清晰；试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓；PPT和DOC文档可被视为“模板”，允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容；PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得，本站不作要求视为允许，下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用；网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽－－等)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题，请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】，需本站解决可联系【微信客服】、【 QQ客服】，若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】；文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“【版权申诉】”（推荐），意见反馈和侵权处理邮箱：1219186828@qq.com；也可以拔打客服电话：4008-655-100；投诉/维权电话：4009-655-100。

本文（客户部经理竞职演讲稿范文.doc）为本站上传会员【胜****】主动上传，咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知咨信网（发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【微信客服】、【 QQ客服】），核实后会尽快下架及时删除，并可随时和客服了解处理情况，尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载【60天内】不扣币。【服务填表】

客户部经理竞职演讲稿范文.doc

1、客户部经理竞职演讲稿范文各位领导同事来宾：大家上午好！这次参加客户部经理这个职位的竞聘我认为这既是一次锻炼自己的机会也是展示才华的机会我一定要抓住这个机会实现我作为一个移动公司员工立志为公司效力的梦想下面我从以下几个方面谈谈我对客户部工作的认识和竞聘成功所作的一些工作打算敬请各位批评指导首先我认为作为客户经理她应当做到： 1、要有强烈的敬业精神客户经理必须有强烈的事业心和高度的责任感有吃苦耐劳的能力 2、要有敏锐的观察能力市场的培育和客户的情况很复杂不仅差别很大而且受许多因素的制约一个有敏锐观察能力的客户经理要对客户及市场的变化都能了如指掌并能及时反馈信息 3、要有良好的服务客户经理

2、不仅是公司的代表也是客户的顾问应真正树立“待人如己”的思想想客户所想急客户所急立足“沟通从心开始”手牵手为客户服务这样才能较快地赢得市场和客户的信任才能更深入地贴近市场、贴近客户其次为了竞聘这个职位我对公司现在的客户部工作做了一些调查与分析我认为在某些方面还有一些有待完善的地方最近有网友发了一个关于移动公司的帖子：说移动电话要拔打几次才通手机挨手机还说无法接通不在服务区我浏览了一下跟帖说的人很多说法五花八门我认为发帖的只是一个客户但跟帖的就是一个无形的大客户他们是在用他们的方式投诉我们到目前为此我们没有答复没有处理更没有处理结果中国电信的天翼计时问题也上网了便有人出来解释就受到了广大客户的

3、好评最后我专点谈谈自己竞聘成功后的一些工作打算我用八个字来概括：内强素质外树形象一、客户是上帝服务是我们的天职随着人们日益提高的物质文化生活也要求我们的服务要达到高水平要达到人无我有人有我优比的就是服务质量服务质量是企业生存的保证二、沟通不是纸上谈兵我们的口号：沟通从心开始！我认为心开始了没有行动一切都等于零就如公司那句广告词：心动不如行动只有真正与客户沟通心连心的沟通让客户部与客户的沟通成为诚信的朋友投资的顾问让客户遇到困难第一个想到的是我们那我们的沟通才算成功为了竞聘这个职位我分析了自己的能力和素质我认为我具有如下几个方面的有利条件： 1、我具有正直的人品良好的修养以及完善的工作作风为人上我胸怀坦荡公道正派与人为善工作上我吃苦耐劳认真负责一马当先生活上我不争名利不计得失不推诿解脱 2、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力识大体顾大局团结同志关心客户 3、进公司以来我一直没有放松对通信专业知识的学习没有停留过对客户工作的研究我用满腔的热情对待我的工作到这儿我的演讲就要结束了正如我前面所说不管成功与否都是一次煅炼自己的机会此时我的心里响起了我们公司那句最精典的广告词：“我能！” 相信我吧！谢谢大家！