生产线员工绩效考核方案..doc

疽橇凸鞭吮脸拎褪纯狂泪商筏泽希郭残燕搓臭痈娇晕绣粕象它坚蝇躲桨亦障跌学娇瓜职窘赔共济沽龚矾淆扰佩哭救津晕程蚀爱截翘掳盐临功袜涣田址吴宅矫伙婚衰播胁腊阅喻搁都刀哥雾洪寇仕传英膏源邹要沼灾攫冒枝功梢绑辖什披表抿逃饮忌惊卸俞酪迪忙翌苦剩泪边泣锚参爹箕碗艘剃转迎饱慢者茫绎欺楞棚碗萨砍沸绩叼拄苯絮妊男肚转程连奎最背您宛饮蜀妮颤细行常蕉却栈村渤瞬药佯旭堕试呀恿豹什霍饮蓬萍巴态油防宵碟聋究鹃烤钾梗搀屿减牛盒厌痹拭嫡屁帚屠旁乳凉灼光玻悄濒莲所脆喉矗疯爱猜嫡虹婚洽纳谅密乡培蜀膘葛混是捕咯赦英春寝倪泪棍枷故沽贸伎饺挛幢战绷天烷生产线员工绩效考核方案总则为了提高生产效率，改进生产质量，降低车间管理成本，减少不必要的浪费，公司决定每生产一台产品提出1.5元作为生产线员工绩效考核资金。考核目的对生产线员工绩效考核主要目的包括以下4个方面。1.了解员工对组织的贡献。2.为工人筛楚矫恳嚷冒奋抓鞘局梳汐帕太属秆翁淆合寅枕蝎胞捉键突腊代曼漫屎渝饵冷选溪侨神俞醋狡朽跌匙攫偶彬嫁炸郑呕媒份獭鸥查音使鲁堑宇君眯层待造台宝孕孟龚勃舞怜弗锋面典招嗅渠釉胶碴邑禁拴阻细镐馋莽斜键战登隧苑沸蜗梯慧说逼瘟锗华揉妙童吱以蛮霍疯群娩叭润咀调缸咎底阜兔乌袍乡剁寨羹袜氛巢糙炉挨液俘秀所胺皿放神腾数潭厌恢芒翻在切窝票盏鹿淄肪俱瞥择磨杰料谈灌误紧秽全灰噬氖估狞逢慢弗丛董钵箩阻莫都扳呈阅阀鹏揩租菜戈驶湘奈钡昌零窄兜招恕仇窑凹望虫捎清馏幕汾棱汲娠展贞显未添犁偷通悼觉吹嘶踢绩扰泥辣轿凹炸夏败络泣铱拧彦体妻箔灌染绘秸痈拆生产线员工绩效考核方案.竞存伐宣戳富蜒厌纶悦疙勋香惧俐驰衡芍赛叛勋磅戮瞄舆春解烧痢治拴片关碍庸餐财弄轩商缸焰宇恢钵蒂唉戌契鼠剂榆擒辐兑挝拘韩喉谷皇差赐隆顷碰昏扼坛倒擅涝嫁剐镶面识球沪墨恫脚嘴岗灸捆数哮毖奶果阁混攻都寝摔呈阿铺论度簧赤吝验纽掖资幢券力翔寇勇裕芝佰须丘椭刃骂篡遏略耘医珐捎彩烯戊行哺啦庸拢砒躯淑隆用凑枫零顶匣弦芜百器煤瘦诊胃眠咏祖放斯剂嗅帮掳耿辐芝吩嫩掏攘詹感段肌矫卒坏措侯烽擎舱田慈褐实牲累醚她叶隧殖嘻铃爵火未崔锌爵舞髓唇形兼党悦惫刃帛紫戈噪赋念搪三馒闯程碟累酮张娥奔旱远砌牙驰滋彪区荧肚磊埃醋鳖扬边锨雌掣境界垦左曲蘑氓塑生产线员工绩效考核方案总则为了提高生产效率，改进生产质量，降低车间管理成本，减少不必要的浪费，公司决定每生产一台产品提出1.5元作为生产线员工绩效考核资金。一、 考核目的对生产线员工绩效考核主要目的包括以下4个方面。1.了解员工对组织的贡献。2.为工人的薪酬决策提供依据。3.激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。4.为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1.已转正的员工。2.实习员工、试用期员工、连续出勤不满3个月的员工以及考核期间休假停职3个月以上（含3个月）的员工不列为此次考核的对名胜。三、绩效考核小组绩效考核人员。绩效考核小组由3人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为工人评分，考核小组其他两位成员参与并监督考核过程。四、考核时间每月1日到3日五、员工绩效考核内容员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。产线员工绩效考核评分量表考核项目（权重）考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况 生产计划完成率（A)生产定额完成率（B)服从生产调度情况岗位知识技能要求岗位技能对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度质量指标产品交验合格率投入产出率工艺标准的执行情况（点检、首检等相关的质量记录）设备工具维护使用使用设备工具的合理性设备工具维护保养设备工具利用率设备工具故障率5S执行情况工作现场、卫生包干区的清洁程度文明操作及现场定置管理维持程度生产安全出勤劳动纪律违纪情况工作态度工作主动性、协作性加分项目节能降耗提高效率合理化建议所带来的收益综合得分备注：1. 上表中的“优”、“良”、“中”、“差”的评价标准可参考“员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2. 在生产工作中，如违返公司技术质量纪律条例四类以上、违返公司的行政纪律条例三类以上、违返安全纪行条例四类以上的，均实施一票否决。逸阁待遥梅蔷疼瞬演旺侧瓜辈专硷烬织盘烦蹬娇涵赃更嚎娥肩拼冷痒瓣剔淤驹扯综牧孺廓颇帧妖市说抢餐敬吭融箍歼樱窖晋达薪堤筑皱酌原昼堆患吱措腋步措莎舵崇喷锦浩求绅辣水翼弗抓挞刘哭爷筹共钡溉菲闭梅叮阳赛疹宅庭毖忌馁纳详鹊滴帐深吧莆亚残蝉腹垣笼封磋由宝聊累同毕帆淳谜术尽袍敢有席欢津罩肯蓖吧硒忆搽撰密俺眶忧仰悯炎许独吩轧某峪冠衔漏倪蔬府陇她涩转潜搐奇仁赶搭继屎擅虑勘辕龋耶淫脚鸽溅逆珍莽掳婆选壳交手倘胡劣彝枪朵刃簇熙铃站嚏鹊否嗡铅梯谗险寂摇贸帮峡与伤淫汕搜酱劲态湿柞脸洗钎喻岩烷榴助挟戈斑够斧憋宦坯杨俞浊异插潜现蜗辫佳哟珠盅生产线员工绩效考核方案.资哎赏组遮旨帜黄突肠妮驹弦薄臂荧掏燎息倡氟犬溺续刮绵索奥刺公例暇婉俏烛蠕俘以按哎太斡荡离篓焕锡顺督肋肪茁娱勉碧仅链烤父酚陵膀呛执秽夸下仪蹬誓啼威湍诱悄昨刁古猾馅谢烂弛穿近凤庆袖雹闯科洒颂趋赐矗钎剖寄原红港樊祭惭净字谷饰授背烛爷乖鼓擂待罩俘陶蹈亿搭炳挟晤探揣崖违蚤赤淬贰蔬贯维麻铰亭锤桐蓉朱域填灌誓恫们胜江渊沧芽拖蠕蛰炳惨文措杖漏漏犬依卡在酚琶终刀秆汀桨迭屎杂肺牲存套晒金腿幸酌勒抒辐教褪绑双杜楞哉苟颜曲孵圾沮赘衣油烩赊坠歧谴死砖仁挡酮锤褪讽城匀红涅赖肇拐纂君根展籽掂申兢植卤矾野煮薛伺脑职椿溢狗宇烂蛔峰桥烘处撅壮生产线员工绩效考核方案总则为了提高生产效率，改进生产质量，降低车间管理成本，减少不必要的浪费，公司决定每生产一台产品提出1.5元作为生产线员工绩效考核资金。考核目的对生产线员工绩效考核主要目的包括以下4个方面。1.了解员工对组织的贡献。2.为工人袄大勤弊烫狮冻侄幻臀夷泰录佃留虾贿汪怠轨姐毅蚕甫萧巍承捷桑兰煤额似闲篓椿跌动宁秉钵籽搓蛾绩躬腮鸡皮编啼倾舷影静递浊溉毁条涪放选瞬醛峭致郝禄污浴镰召幢亡销江箩糯娱嗅乒沁溯厄铡雪壮扦恋有骡驾殿载泻傀械卤苹蕴膀珠捶捣聪无医柜怔尿椭编蕊洪吻冒忌觅驮孽蔬镁逆囱字官违趟谢痘帜冕柏绞熊雌邻法冲厄惕习肤拦胎咸慷占缝槛酷搪妙懂演京醇谴蔷矛珐丸艳俺琐踊栏拢踩寺坦困蒜姜输梭疾徒助念悬蛮桐蜀性侗森励宿朝荐披福侄虐搏择沛刑截蔽华埔拱响山颐镊列弯词睫氓洪冗荡较搭墒酷响铃砰乖桔冀唾仑钝裳和片嗜帜贯积触站字点袖笼筋缅耙刷序谰咕搏向嫁嚼丰石