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许昌高铁东站站前广场委托物业管理项目采购需求.doc

1、JZFCG-G2018055号许昌市东城区综合执法局“ 许昌高铁东站站前广场委托物业管理项目”采购需求 标前公示(二次) 一、 项目概况 (一)项目名称: 许昌高铁东站站前广场委托物业管理项目 (二)采购方式: 公开招标 (三)主要内容、数量及要求:许昌高铁东站站前广场委托物业管理项目,包括卫生保洁、秩序维护、绿化养护、夜景亮化、设施维护维修等服务。 (四)预算金额:4633979。00元(含暂列金1240000。00元),最高限价:4633979。00元(含暂列金1240000.00元)。 (五)交付(服务、完工)时间:自合同签订之日起二年。 (六)交付(服务、施工)地点

2、许昌高铁东站. (七)分包:不允许。 二、 需要落实的政府采购政策 本项目落实节能环保、中小微型企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持等相关政府采购政策。 三、 合格投标人必须符合下列条件 (一)具备《政府采购法》第二十二条第一款规定条件并提供相关材料; (二)本次招标不接受联合体投标。 (三)未被列入“信用中国”网站(www。creditchina。)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信名单的投标人;“中国政府采购网” (www。ccgp。)政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人; 四、 项目需求 (一) 本项目需实现的功能或者目标 为许昌高铁

3、东站站前广场提供包括卫生保洁、秩序维护、绿化养护、夜景亮化、设施维护维修等方面的服务,更好的向社会提供一流管理、一流服务。 (二) 项目需求 2。1 管理人员3人,年龄男50岁以下、女45岁以下。 2.2 保安人员管理 一、人员管理 1、保安20人,年龄男50岁以下、女45岁以下。 2、工作时间:全天24小时,春冬季(7:00-15:00)6人、(15:00—23:00)7人、(23:00—次日7:00)2人;夏秋季(7:00—15:00)5人、(15:00—23:00)9人、(23:00—次日7:00)3人。 3、保安着装应规范、统一,各季服装不得混穿,春秋冬季外着长

4、袖保安制式服装,夏季外着短袖保安制式服装,佩戴“高铁广场物业”标识胸牌(胸牌内容含姓名、照片、编号等). 二、工作职责 1、维护广场范围内治安秩序和设施、设备安全. 2、制止非工作车辆进入广场. 3、制止广场内流动摊贩、散发小广告、打陀螺等违规行为. 4、劝导、制止广场内遛狗、践踏绿地等不文明行为。 5、24小时严密视频监控广场内各种情况,发现可疑现象或安全隐患,及时上报. 6、完成上级部门交办的职责内其他任务。 三、工作要求 1、遵守各项规章制度,服从命令,听从指挥,坚守岗位,尽职尽责。 2、着装整齐,严格按照规定上岗、交接班,值班期间禁止饮酒、打牌、下棋等与工作无关行为

5、 3、文明服务、态度和气,不讲污言秽语,不刁难群众,严禁打人、骂人、侮辱人格等行为. 4、遇重大迎检、接待及节假日,增加保安人员值班。 2。3 设施维修管理 一、人员管理 1、设施维修人数3人,年龄男50岁以下、女45岁以下. 2、工作时间:日常监管维修(7:00—12:00)3人、(14:00-22:00)3人,如遇检修维修任务全员上岗。 3、设施维修人员着装应统一、规范,春秋冬季着长袖工作服,夏季着短袖工作服,佩戴“高铁广场物业”标识胸牌(胸牌内容含姓名、照片、编号等). 二、工作职责 1、对广场基础设施、亮化照明、监控监管认真做好日常排查检修,完好无损正常启闭,发

6、现问题及时上报。 2、积极配合广场管理办公室完善相关维修手续,确保在规定时间内维修到位. 3、维修所使用电料、灯具等建材,必须达到国家(行业)规定标准。 4、完成上级部门交办的职责内其他任务。 三、工作要求 1、遵守各项规章制度,服从命令,听从指挥,坚守岗位,尽职尽责。 2、着装整齐,严格按照规定上岗、交接班,值班期间禁止饮酒、打牌、下棋等与工作无关行为. 3、文明服务、态度和气,不讲污言秽语,不刁难群众,严禁打人、骂人、侮辱人格等行为。 4、遇重大迎检、接待及节假日,全员上岗,提前5个工作日全面检查维修。 2。4 卫生保洁管理需求 一、人员管理 1、保洁员人数17人,

7、年龄男50岁以下、女45岁以下。 2、工作时间: 环卫保洁:春冬季(6:00-14:00)7人、(14:00—22:00)8人,夏秋季(5:00-14:00)7人、(14:00-23:00)8人。 3、保洁员着装应统一、规范,各季服装不得混穿,春秋冬季外着长袖服装,夏季外着无袖马甲式服装,印有“高铁广场物业”标识。 二、保洁标准 1、地面保洁.落实每天“两清扫、全天保洁”制度,执行 “六不见” (不见尘土、不见烟头、不见纸屑杂物果皮、不见痰迹、不见死角、不见落叶)的卫生质量标准,清扫保洁率达到99%以上。 2、建筑物、小品立面及周边保洁。广场内玻璃幕墙立面每季度清理擦拭1次,周边视

8、野范围内不得有塑料袋、纸屑、蜘蛛网等杂物;小品立面每周必须清理擦拭1次. 3、垃圾桶保洁。垃圾桶每天清理擦拭1次,内胆每周清洗至少1次,不得出现垃圾漫溢、垃圾落地、产生异味等现象。5—10月份每周至少1次药物消杀,防止蚊蝇滋生。 三、冬季除雪 1、白天降雪,做到随时清雪:夜间降雪,次日6:30组织清雪。 2、快速集合、服从安排、统一行动 以保证积雪结冰前把广场、路面清扫出来,保证车辆及行人通行。 3、扫雪秩序要规范,按照“先打开一条路、再向两边扩展”的顺序进行。适宜用融雪剂化雪的区域,可采取抛撒融雪剂化雪的方法.但不得将含有融雪剂的积雪堆放的绿地、树池或溶化后可能影响植物生长的区域内

9、 4、广场醒目地方设置“雪天路滑"安全提示标志。 四、工作要求 1、夏秋季6:30前、春冬季7:00前完成环卫保洁任务,特殊情况可延长30分钟. 2、工作期间着装整齐、标志齐全、工具齐备、文明作业。作业完成后,扫帚、拖把等用品应有序放置在指定地点。 3、工作期间禁止喝酒、寻衅滋事,严禁聚众下棋、打牌赌博。不迟到早退、不闲谈和干私活等。 4、严禁向绿地、下水道内清扫、倾倒垃圾、焚烧垃圾。 5、遇重大迎检、接待及节假日,增加保洁人员或延长保洁时间,确保许都广场内环境卫生干净、整洁。 6、完成上级部门交办的职责内其他任务。 2.5本项目报价包含以下基础设施维护及维修的费用: 序

10、号 名称 数量 最高限价 1 绿化管养 20000平方米 228000元 2 透光玻璃幕墙、候车雨棚清洗 8000平方米、每年需清洗3次 120000元 3 步梯通道墙面刷新 白色钢化涂料2000平方米 50000元 4 候车雨棚钢架刷新 氟碳漆6000平方米 180000元 (三)服务标准、期限、效率等要求 1、服务期:2年. 2、投标人须提供完整可行的服务管理方案,否则为无效投标. 3、中标人自备管理服务等项目所需的物资装备。如:公共卫生、公共秩序、公共维修所需设施设备及日常办公用品。 4、管理人员有较高的政治思想素养和业务水平。

11、 5、中标人所派管理服务人员必须恪守职责,遵守招标人的各项规章制度,服从采购单位的管理。采购单位有权对管理服务人员进行具体的工作安排,并对工作进行监督检查,对不称职的管理服务人员采购单位有权要求调换。 6、中标人须定期对管理服务人员进行岗位再培训。 7、管理期间保安、保洁等人员对于突发事件必须能够在第一时间进行现场处置。 8、中标人必须根据绿化养护需要随时增加用工数量,保证绿化养护服务质量。 9、本项目为交钥匙服务项目。(包括管理费、人员工资、保洁工器具、低值易耗品购置、税金等) 10、要求满足国家、行业及我局相关安全及文明要求,进场人员及机械服从相关管理制度。 11、中标单位认

12、真完成工作标准规定的作业项目,确保卫生质量,达到合同规定要求. 12、中标单位对该项目派员的劳务人员办理社会保险,数量应按服务要求,定人定岗。 13、中标单位员工在工作期间不得随意离开工作岗位,若中标单位主管责任人不在现场,中标单位临时负责人应接受采购单位主管负责人的监督指导,并按采购单位的工作标准进行检查。 14、中标单位派出一名项目负责人工作质量检查和紧急情况的处理,及时应对水、电出现的突发事件,及时采取有效措施并报告,因处置不当、不及时造成的严重后果的,中标单位应承担责任。 15、中标单位在作业中应严格要求工作人员,做好各种防护措施,不得擅自挪用采购单位的物品,中标单位应

13、加强管理,安全工作. 16、中标单位与招标方自签订合同之日起,中标方全权承担高铁广场安全责任并签订安全责任书,在作业中应严格要求工作人员,做好各种防护措施,严防安全事故。 17、本项目暂列金1240000。00元,为不可竞争费用,投标人投标时不得更改此费用,如投标总价中未包含此费用,则作无效投标文件处理。暂列金额使用过程中如遇须中标人负责的情况,中标人应无条件配合招标人展开维保维护工作,所产生的费用由投标人将相关资料(如发票、结算单等)报至招标人处,由招标人、评审中心(审计局)人员现场签证,依据国家有关规定执行. 暂列金清单 序号 名称 规格 金额(元) 备注 1 绿化补植

14、补栽 / 20000 2 电费 300000元/年×2年 600000 3 地面石材 90000元/年×2年 180000 4 新装监控 180000元/套 180000 5 亮化维护、维修 双臂路灯29套:250W+150W高压钠灯、黄色光源 灯柱99套:70W金卤灯、淡黄色光源 双头庭院灯32套:45W*2节能灯、暖白色光源 广场景观灯柱18套:300W七彩变色 庭院灯32套:70W金卤灯、淡黄色光源 侧壁灯68套:11W节能灯、暖白色光源 LED地埋灯32套:5W七彩变色 埋地射树灯32套:70W金卤灯、淡绿色光源 插泥式

15、射树灯34套:120W、PAP38灯、淡绿色光源 埋地投光灯4套:150W金卤灯、淡黄色光源 高杆灯4套:SGS254、6×2000W、400V双端金卤灯光源 100000 6 幕墙钢化玻璃损坏更新 8+8夹胶钢化玻璃100平方米 8+8热弯夹胶钢化玻璃40平方米 6+6夹胶钢化玻璃55平方米 160000 合计 1240000元 暂列金所列清单,其维护、维修、更换费用以综合执法局、评审中心(审计局)人员现场签证,依据国家有关规定执行。 (四)采购标的的其他技术、服务等要求 为加强高铁站前广场日常管理工作,充分调动管理人员的积极性、主动性,提升高精

16、细化管理水平,打造整洁优美、干净有序的广场环境,结合工作实际,制定本办法。 一、考核范围 高铁站前广场工作人员的日常考勤,场容场貌、环卫保洁、设施维护、维修及秩序管理工作。 二、考核方式 (一)日常考核。由高铁站前广场管理办公室负责,一是每天对广场各岗位的在岗人员、人数及上岗时间、值班等情况进行检查;二是对广场内场容场貌、卫生保洁、设施维护等情况进行检查;三是每周五下午将本周考核情况报局办公室。 (二)专项考核.由局数字化城市管理中心督导组负责,一是每月至少2次对广场内场容场貌、卫生保洁、设施维护情况暗访检查;二是不定期对高铁站前广场管理办公室日常考核情况进行检查;三是组织局城市管理

17、环卫保洁管理人员每月下旬对广场各项管理情况进行综合考核;四是每月月底前将本月考核情况报局办公室。 三、处罚标准 (一)人员考勤 1、按时上下班,不得迟到、早退,每发现一次予以50元/人处罚。 2、工作期间,消极怠工,坐岗、聚群及从事与工作无关的活动,每次予以50元/人处罚. 3、工作期间,未着规定服装,每次予以50元/人处罚. (二)广场管理 1、广场内出现临时摊点、小商小贩及非机动车辆、遛狗等违规现象,每次予以100元/处处罚. 2、广场内有塑料袋、果皮、纸屑、烟蒂、痰迹、口香糖等杂物,每次予以50元/处处罚。 3、广场内存在物品乱堆乱放现象,每次予以50元/处处罚.

18、4、广场内出现未经审批私拉横幅、挂气球、摆放展板等现象,每次予以500元/处处罚. 5、广场内房屋、小品凉亭、等建筑物及照明等设施设备出现掉漆、掉皮或损坏现象,未及时上报申请维修,每次予以100元/处处罚。 6、擅自将广场内小品凉亭、办公用房等基础配套设施挪用或改变使用功能,每次予以500元/处处罚。 7、在广场内焚烧垃圾、树叶等,每次予以500元/处处罚。 8、照明设施、未按规定时间启闭,每次予以500元处罚。 9、果皮箱清理清掏不及时,造成垃圾外溢、箱体不洁或蚊蝇滋生,每处予以50元处罚。 四、其他 1、广场管理工作到位,服务出众,被领导批示、群众写信、新闻媒体通报表扬,每次

19、予以500元奖励。 2、工作中因见义勇为,被公安机关、新闻媒体报道表扬等,每次予以500元奖励。 3、在迎接国家、省级检查等重大迎检活动中受到通报表扬,每次予以1000元奖励。 4、处罚资金扣除奖励资金后,剩余资金从每季度服务费中据实核减. 五、验收标准 1、由采购人成立验收小组,按照采购合同的约定对中标人履约情况进行验收。验收时,按照采购合同的约定对每一项技术、服务、安全标准的履约情况进行确认.验收结束后,出具验收书,列明各项标准的验收情况及项目总体评价,由验收双方共同签署。 2、按照招标文件要求、投标文件响应和承诺验收; 六、评标方法和评标标准 分值构成 (总分100分)

20、 价格分值:35 分 商务部分:28分 技术部分:37分 价格部分(满分 35 分) 评分因素 评标标准 分值 投标报价 评分标准 评标基准价:满足招标文件要求的有效投标报价中,最低的投标报价为评标基准价。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× 35 35分 商务部分(满分 28分) 评分因素 评标标准 分值 信誉 投标人提供信用评级机构出具的企业信用报告及信用等级证书,信用评定等级为AAA得2分,未提供者不得分. 2分 企业业绩 投标人自2015年以来,具有广场类物业管理项目,且合同金额在200万元以上,每个得2分;其他类型物业管理项目或市

21、政设施维修项目的,每个1分,满分7分。本项最高得分9分。(以合同或中标通知书为准) 9分 企业实力 1、投标人自2015年1月1日以来获得过党政群机关奖励,市级荣誉的,每项得3分,省级荣誉者每项得6分,本项最高得6分。(需提供政府奖励红头文件) 2、投标人提供质量管理体系认证得1分、环境管理体系认证得1分、职业健康安全管理体系认证得1分。不提供不得分,满分3分. 3、投标人2015年1月1日以来得到过党政群机关颁发的文明单位或相关文明称号的得4分,未提供不得分.(需提供政府奖励红头文件) 注:同一个荣誉证书不得重复计分。 13分 项目负责人 2015年以来项目负责人得到市级及

22、以上党政群机关颁发的先进奖励(包括:各类岗位标兵、各类岗位能手、各类致富带头人、各类楷模、创业就业先进个人)得4分。(需提供政府奖励红头文件,需提供投标截止时间前三个月本单位为其缴纳社会保险的证明材料《企业职工基本养老保险个人账户查询单》,没提供或提供不齐全不得分。 4分 技术部分(满分 37分) 评分因素 评标标准 分值 投标文件的规范程度 1、投标文件的编制符合招标文件的规定,投标文件编制规范的,得2分。 2分 2、投标人编制投标文件逻辑严紧、条理清楚、无文字错误的,得2分。 2分 对招标文件的响应程度 全面满足项目管理需求。下列每具有一项得1分,共6分 1、

23、提供广场管理文明规范、清洁安全、配套设施维修及时,数字化城市管理中心按期结案率达到100%的承诺书。 2、提供按照招标文件要求足额配齐工作人员(43人),基本工资不得低于许昌市最低工资标准,并为其缴纳社会保险,确保工作人员待遇的承诺书. 3、提供定期对广场进行安全检查,并对聘用人员进行安全培训的承诺书。 4、提供企业服务行为规范,服务质量优良,定期收集业主单位意见和建议的承诺书. 5、提供广场动态管理符合实际情况并及时上报采购单位,服从采购单位管理、监督、验收考核,遵守各项管理制度的承诺书. 6、提供投标人承担总承包责任,不得转包承诺书. 6分 物业管理方案 1、对该项目的描述

24、及分析合理全面者得3分,有提供的得2分,未提供的不得分. 2、人员配备和人员管理合理完善者得3分;有提供的得2分,不提供的不得分。 3、员工培训方案科学全面者得3分;有提供的得2分,不提供的不得分。 4、具体服务方案全面合理者得3分;有提供的得2分,不提供的不得分。 5、各类规章制度健全者得3分;有提供的得2分,不提供的不得分。 6、档案资料管理措施合理完善得3分,有提供的得2分,不提供的不得分。 7、服务流程全面合理者得3分,有提供的得2分,不提供的不得分。 8、应急情况处理预案合理全面者得3分;有提供的得2分,不提供的不得分. 24分 服务承诺 针对投标人承诺并兑现以下

25、事项的情况进行对比打分。 1、排忧解难内容合理全面得1分,提供者得0。5分,不提供不得分。 2、优惠条款情况合理全面得1分,提供者得0。5分,不提供不得分。 3、其他承诺合理全面得1分,提供者得0.5分,不提供不得分。 3分 七、资金支付 1、支付方式: 银行转账。 2、支付时间及条件:服务期限二年.每满三个月支付一次,服务期满支付全部物业管理费用。 八、联系方式 采 购 人:许昌市东城区综合执法局 地 址: 许昌市新兴路东段 联 系 人 :朱聪聪 联系电话: 0374—2956828 代理机构:河南宏业建设管理股份有限公司 地 址:许昌市东城区金融中心 联 系 人:辛聪 联系电话:13598978466 许昌市东城区综合执法局 2018年8 月9日

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