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某文化发展公司薪酬管理方案.doc

1、哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司 薪酬福利管理制度 第一章 总 则 第一条 适用范围 本制度适用于哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 目 的 为了有效吸引和保留高素质人才,让优秀员工通过薪酬福利获得更好的待遇,不断提升公司管理水平,不断提升薪酬激励有效性,建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,特制定本项管理制度。 第三条 原则 1.本薪酬制度本着因事设岗、以岗定职、以职定薪、按绩效付酬、多劳多得的原则而制定. 2.薪酬保密原则:公司实行薪酬和福利保密制度,员工不得私下询问透露和谈论薪酬待遇事宜,如果发生薪酬泄密,公司

2、将追究泄密者的责任并且按照严重违纪处理。 3。公平管理原则:公司薪酬按照薪酬职级表的体系来规范,确保同岗同酬的平等待遇。 第四条 依据 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 第二章 权责分配 第五条各主管领导:对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权;根据员工的工作表现,对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议。 第六条 行政人事部:解释及完善本制度,定期对薪酬福利参照内、外因数进行评估,提出科学的薪资修正方案,年度调薪方案的拟订,特别调薪案例的提交。 第七条 总经理:对所有员工的薪资核准,本制度的审核执行。 第三章 薪酬模式 第八条 公司以绩效工资管理模式为主。

3、固定工资占比原则上低于绩效工资与提成工资总值,绩效工资部分根据绩效考核结果发放,提成工资依据销售任务完成情况按比例发放. 第九条 公司员工分成五个职系,分别为管理职系、运营职系、行政职系、招商职系、技术职系。(具体见图1—1) 第四章 薪酬结构及标准 第十条 公司员工薪酬结构由薪酬和福利组成。 第十一条 薪酬部分:员工薪酬由基本工资、绩效工资、提成工资、工龄工资、学历工资等多层次薪酬结构组成. 第十二条 福利部分:分为法定福利和公司特色福利两种. 第十三条 基本工资:1400元/月,此标准调整周期为一年。打单员、打包员单休,无餐补,基本工资为1800元/月. 第十四条 学历工资:

4、专科50元/月,本科80元/月,研究生120元/月,博士150元/月。 第十五条 工龄工资:工龄工资根据员工在公司工作的实际工龄长短计算,员工连续社龄满一年按50元/月计算.新进员工一年内不能享受工龄工资,满一年后的次月开始享受工龄工资,员工一年内实际出勤不满半年的(去除双休及法定假日,计算到天,半年130。5),不计当年工龄,不计发当年工龄工资。工龄工资满10年封顶,即工龄工资上限为500元/月。 第十六条 职务工资:总监级别600元/月,主管级别400元/月。 第十七条 岗位工资:行政序列人员享有岗位工资。 第十八条 绩效工资:绩效工资依据各岗位KPI绩效考核结果执行。考核结果达到

5、满分,执行《哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司薪酬职级表》中绩效工资标准,不足60分无绩效工资,其他分数按照分值成比例提取。 第十九条 提成工资:各岗位具体提成办法见《哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司绩效提成实施细则》。 第二十条 全勤奖:打单员、打包员、配货员在满勤的情况下享受此待遇。 第二十一条 午餐补助:公司员工除打单员、打包员外均享受10元/天的午餐补助。 第二十二条 除了基本工资和绩效工资外,公司还实行项目奖和年终奖等多层次薪酬方式激励员工。 第二十三条 项目奖:公司认定的重点项目的成员享受项目奖的奖励,具体奖励视项目成果而定. 第二十四条 年终奖:年终奖视公司年末经营情况而定,由

6、母公司哈尔滨出版社股份有限责任公司确定奖金总额,本公司视职级、岗位、绩效考核结果等因素予以分配. 第五章 薪酬日常管理规定 第二十五条员工薪酬职级确定:员工正式录用后要依据公司统一 发布的《哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司薪酬职级表》确定薪酬职级。 第二十六条 公司招聘的劳务人员的待遇按照协议执行. 第二十七条 员工工资发放时间:人资部每月月底组织完成当月绩 效考核,同时汇总考勤数据,财务部于月底前发放。员工工资为税前工资,个人收入所得税在每月发放工资时,由公司代扣代缴。 第二十八条 公司按照考勤与休假管理制度、劳动纪律管理制度以 及劳动合同扣款,或者员工授权公司扣款等,由公司在工

7、资中进行相应扣除。 第六章 薪酬调整规定 第二十九条 定期普调:公司每年年初根据市场竞争情况、CPI物价调整等要素统一调整《哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司薪酬职级表》,确保薪酬相对竞争力和对员工的吸引力。由人力资源部向公司提交《薪酬总体调整方案建议》,经总经理审批后执行普调. 第三十条 临时调整:根据岗位异动、职务调整以及员工任职资 格调整进行薪酬调整。 第七章 标准说明 第三十一条 病事假期间工资发放标准 1。经公司批准请病事假者,根据请假天数在工资中进行相应的扣除.扣除标准参照《哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司考核管理制度》。 2。月请事假超过4天及以上员工扣发当月绩

8、效工资。 第三十二条 年底工作纪律考核优秀者可足额发放个人年终奖金,年底考核合格者发放年终奖金全额的80%,年底考核不合格者无年终奖金. 第三十三条 工作纪律评分标准 优秀 ?<=0 无 良好 0〈?〈=1 无 合格 2〈=?〈=3 无 不合格 ?〉3 有 注:迟到、早退、请假、脱岗每月次数为累积次数,非单项次数.工作失误、违纪行为否决条款,出现则为不合格。 第八章 附则 第三十四条 本制度最终解释权归属人力资源部. 第三十五条 本项管理制度自2014年10月1日起生效. 第三十六条 附件1:《哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司薪酬职级表》 第三

9、十七条 附件2:《哈尔滨蜜蜂鸟文化发展发展有限公司绩效提成实施细则》 哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司 2014年10月1日 哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司薪酬职级表 岗位 名称 工 资 福利 基本 工资 职务 工资 岗位 工资 绩效 工资 提成 工资 工龄 工资 学历 工资 全勤奖 法 定 福 利 午餐 补助 交通 补助 财务主管 1400 400 500 人资主管 1400 400 500

10、 运营总监 1400 600 1200 0。1% 运营助理 1400 800 第三方0。1% 天猫0。2% 美编主管 1400 400 同下 美编 1400 A档:50元 B档:15元 C档:5元 客服主管 1400 400 同下 客服 1400 天猫售前1.8% 天猫售后0。4% 第三方 0。1% 采购主管 1400 400

11、 1000 采购员 1400 800 招商主管 1400 400 800 待定 招商专员 1400 600 待定 物流主管 1400 400 600 配 货 员 1400 0。1元/单 100 打 单 员 1800 0.02元/单 100 打 包 员 1800 0。15元/大包 0。06元/小包 1

12、00 哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司 绩效提成实施细则 一、 绩效总则 享有绩效工资的岗位,绩效工资与KPI绩效考核成绩相关联.具体标准如下: 60〈=?〈=100 绩效工资×分值/100 ?〈60 0 二、 提成总则 享有提成工资的岗位,提成工资与销售任务完成情况相关联,各岗位如未达到最低销售任务完成比率,则无提成工资.任务超额完成部分按照超额提成办法计算,上设封顶,最高提成销售金额不得超过任务总额的两倍,即提成峰值为任务完成率的300%. 三、 岗位细则 (一) 运营总监 运营总监按照团队总体业绩考核。销售任务分解成合作货源与自有货源两部分,其中

13、自营图书的销售额需达到任务销售额的10%及以上.团队任务完成率低于80%无提成工资。具体提成标准如下: 运营总监 80%〈=?〈=100% 0。1% ?〉100% 超额提成率 注:超额提成率=【(实际完成销售额—任务销售额)/任务销售额+1】*0。1% (二) 运营助理 1。提成工资:运营助理提成收益等于所负责若干店铺提成收益的累加.各店铺根据自身经营情况设置单独的销售任务。业绩超标完成的个人享受超额鼓励奖励,和团队总体业绩不挂钩。单店铺任务完成率低于90%,则该店铺无提成工资。 2.绩效工资:以个人为单位,每个运营助理仅享有一份绩效工资,如产生跨不同性质

14、店铺的运营,则绩效KPI考核合并到《天猫独立店铺运营人员KPI考核表》中统一考核. 3.店铺细则 ①天猫独立店铺负责制式 哈社淘宝 90%<=?〈=100% 0.2% 三达店 90%〈=?<=100% 0.2% 静轩店 90%〈=?〈=100% 0.2% ?>100% 超额提成率 注:超额提成率=【(实际完成销售额—任务销售额)/任务销售额+1】*0。2% ②第三方平台运营店铺负责制式 亚马逊 90%<=?〈=100% 0.1% 京 东 90%<=?<=100% 0。1% 当 当 90%〈=?〈=100% 0。1%

15、 ?〉100% 超额提成率 注:超额提成率=【(实际完成销售额—任务销售额)/任务销售额+1】*0.1% ③蜜蜂鸟天猫店铺辅助制式 负责蜜蜂鸟天猫店铺的运营助理暂不参与店铺提成,享有绩效工资,绩效工资根据KPI绩效考核分值按比例发放。 (三) 客服人员 客服人员享有提成工资,提成基础为客服付款总销售额,而非店铺总销售额。提成工资与KPI绩效考核成绩挂钩,具体如下: 1. 天猫售前客服 天猫售前 90〈=?<=100 1。8% 70〈=?〈90 1。6% 60〈=?〈70 1。5% ?<60 0 注:天猫售前客服提成基数为所负责旺旺产生的销售总

16、额,参与个人提成. 2。天猫售后客服 天猫售后 90<=?<=100 0.4% 70〈=?〈90 0。3% 60〈=?<70 0.2% ?<60 0 注:天猫售后客服提成基数为所负责店铺的客服付款总销售额,参与团队提成。 3。第三方平台客服 第三方平台店铺包括亚马逊、当当、京东店铺,客服人员不区分售前售后,单店铺由一人负责客服工作。一人负责多店铺,提成工资累计计算. 第三方客服 ?〉=60 0。1%×分值/100 ?<60 0 注:第三方客服提成基数为所负责店铺的销售总额. 4.兼职客服 兼职客服工资构成=5元/小时+提成工资。

17、 提成工资计算方法与非兼职客服相同.兼职客服负责多店铺,计时工资不累计,提成工资累计。 5.重大处罚 如判定客服人员为造成订单损失的主要责任人,则由责任客服人员赔偿订单成本价的50%,公司承担另50%。该扣款直接从工资中扣除. (四) 美编人员 1。设计费 美编人员享有以计件为基础的绩效工资,按照设计的难易程度设计图分为ABC三个档次. A档设计 店铺装修 专题制作(含代码) 50元/个 B档设计 详情页制作、活动大广告 社内产品、音频制作 15元/个 C档设计 豆腐块图、直通车小图 活动小图、详情页小图 哈社立体书 5元/个 2. 绩效工资

18、 美编 ?>=60 设计费×分值/100 ?<60 0 (五) 物流人员 1。计件工资 物流人员享有以计件工资为基础的绩效工资,计件方法如下: 配货员 0。1元/单 打单员 0.02元/单 打包员 0。15元/大包 0。06元/小包 2。绩效工资 配货员 打单员 打包员 ?>=60 计件工资×分值/100 ?〈60 0 (六) 招商专员 1。绩效工资 60<=?〈=100 绩效工资×分值/100 ?〈60 0 2。提成工资 …… (七) 其他 以下享有绩效工资的岗位:采购人员、物流主管,绩效工资执行绩效总则. 哈尔滨蜜蜂鸟文化发展有限公司 2014年10月1日 12

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