ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:44.54KB ,
资源ID:3999781      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3999781.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(督导职位说明书.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

督导职位说明书.doc

1、三叶草服装培训网职 位 说 明 书 (客户主任)岗位名称督导所属部门营销中心岗位编号直接上级品牌经理客户经理直接下级店长下级人数0薪资级别岗位层次编制日期2010-8-29职责简述:店铺管理专家,督促加盟店、直营店铺创造良好业绩,更好的服务终端加盟客户职责与工作内容职责11、 各区域情况制定区域年度终端店铺业绩提升计划,向品牌经理(主管)提交各时段的促销建议方案,报审批执行;监督、协助店铺督导做好日常相关工作,跟踪其工作进度以及考核绩效。2、 高度熟悉产品及终端店务,制定新品上市的陈列模式、上货次序,熟练四季产品陈列手册、培训手册。3、 具体跟进所负责地区的新品上市与促销活动,确保备货、陈列、

2、促销及信息反馈等各环节都按计划进行.4、 监督、协助加盟商、终端店铺完善管理水平,不断跟进做好客户的人员培训和陈列指导工作,提升终端店铺销售水平和目标达成率,保证客户的品牌操作意识跟上公司的整体营销思路,完成公司下达的销售任务。5、 严格执行公司对具体市场的品牌专卖管理规定,监督代理商与终端客户的执行情况,落实统一终端店铺形象,提高对专卖店的监控力度.6、 监督、协助货品主管做好各级市场销售数据和表单及店铺资料的收集、汇总、反馈工作,确保公司所需各项数据的准确性、及时性.7 定期巡查所负责区域内的加盟店铺,掌握市场的最新的行业情况,了解客户真实现状,并及时向上司反映客户的需求。8协同相关部门做

3、好四季公司订货会、招商会的筹备与具体执行工作。7、 坚持学习,更新行业技能,坚持公司利益,维护公司形象,廉洁自律,完成相关工作。权重比例80%级效考核1、空白区域的招商宣传工作2、监督加盟商贯彻执行和达成目标,强化对加盟店铺卖场经营的监控。3、协助档口店长、品牌经理、商品主管做好日常相关工作。4、配合品牌经理制定督导的出差计划。并认真填写出差巡查表5、积极筹备、参加公司四季订货会、配合公司招商会的筹备与具体执行工作。6、做好区域市场货品新款上市销售情况的反馈,及时地协同档口店长跟进货品上市;并督促客户合理安排货款提货、完成订单。职责2职责简述:坚持公司利益,维护公司形象,廉洁自律,完成相关工作

4、,了解市场最新行业信息、趋势、及客户动态,及时向公司反馈, 权重比例20%1、主动积极地同终端客户、公司各部门建立良好的沟通。2、竞争对手的市场调查、制作培训教材,每月负责培训导购员与新进员工的入职技能培训,负责该品牌每季的开季培训.3、执行品牌经理下达的巡店出差计划表,落实到实处4、无条件接受事业部经理分配的各项相关工作;考核标准职责1:管辖店铺目标业绩的达成职责2:制作培训教材,并给导购员培训权限行政方面建议权人事方面建议权财务方面建议权考勤制度1、每天早上8点40准时打卡上班,下午5点30下班,遵守公司考勤制度,出现迟到、早退一律按照公司标准处罚,上、下班未打卡者视为旷工,如有特殊原因未

5、能打卡,需报备部门经理,签署签卡单后视为按时上下班。2、每周休息一天,需提前向部门经理提出申请,由部门经理签发休假单后方可休息,病、事假等依据公司标准进行申请.3、驻店、巡店、接待客户必须先到公司打卡上班后才能外出,并携带店铺帮扶单至所巡查店铺,由所巡查店铺店长签字确认后交回人力资源部,若未能交回视为旷工.4、出差需填写出差申请表,经审核签字后方可执行,出差期间严格按照公司差旅费用制度执行,超出金额自行承担。工作要求1、每周一至周五上班需着正装,周六周日可着便装,女性需化淡妆,男性不得留长发和胡须2、每日参加部门晨会(出差除外),进行昨日工作的宣导和今日工作的规划,制定工作目标和个人任务3、到

6、店铺指导工作,严格要求店铺员工按照公司员工手册的内容工作4、工作时间不可高声喧哗、争吵、嬉笑打闹,需自觉维护公司形象。5、发现店铺问题及时解决,包括员工关系,店铺卫生,硬件设施的检查,货品的数量,陈列的规范等,并记录在工作交接本上。6、如在店铺发现涉及人事或财务等相关事宜,应第一时间向人事或财务部门进行申报,未经申报私自决定执行者将被处罚7、不可随意承诺店铺员工薪资或考勤方面的事宜,须经人事或财务部门审批后方可执行新的薪资或考勤制度,随意承诺者重罚8、严格审核员工转正及离职手续,不可未经调查直接批准,协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核9、公司各项会议准时参加,

7、如有特殊情况需提前申报,不得迟到早退10、和供货商及加盟商保持良好的关系,经常电话追踪其状态,但不可向其索要回扣及设及公司利益的礼品,一经发现,立即开除。主要责任1、保证提供的可行性研究报告、市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;2、 保证本部门制定的品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;3、 保证前期策划、筹备工作如期完成,前期策划和营销等各项费用控制在预算范围内;保证实现公司各项目销售目标;保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;4、实现公司各项目销售目标;保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;任职资格条件教育中专以上文凭经验具有二年以上服装营销工作经验,语言表达、沟通能力强,组织协调能力强知识具有较强的服装终端销售经验,语言表达、沟通能力强,有较强的组织协调能力.有良好的审美能力,对色彩敏感,对每季的流行趋势有了解,具有较强的买手能力,自主定货技能对公司产品、营销模式有充分的认识与了解,熟知服装市场和专卖店运作流程,具备良好的专卖培训、陈列、促销等专业技能素质具备严谨的工作态度和敬业精神诚实正直,责任心强,擅于思考,自我提升其它性格开朗、良好的人际关心、具有亲和力职位关系可上升职位:品牌经理、督导部经理、客户经理平衡转换的职位:品牌主管的调换

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服