1、管理组织网络图 项目经理:陈生贤 治安后勤员:丁寿法 机管员:陈军 资料员:徐成长 材料员:董天水 安全员:冯国强 施工员:胡国庆 技术员:屠国权 仓库保管 安装班长 钢筋班长 泥工班长 木工班长 架子班长 工 人 新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表 安全保证体系要素 项目经理 职能部门 施工员 技术员 资料员 安全员 材料员 治安后勤 机管员 3。2 策划 3·2·2安全目标 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3·2·2危险源与不利环境因素识别评价和
2、控制 ★ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ 3·2·3适用法律、法规和规范 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3·二·4施工现场安全生产保证计划 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3。3 实施 3·3·1组织机构与职责权限 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3·3·2安全教育和培训 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3·3·3文件控制 ★ ▲ ▲ ● ● 3·3·4安全物资采购和进场验证 ★ ▲ ▲ ▲ ● ● ▲ 3·3·5分包控制 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲
3、 ▲ ▲ 3·3·6施工过程控制 ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3·3·7事故的应急救援 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ 3。4 检查和改进 3·4·l安全检查 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3·4·2纠正措施和预防措施 ★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3·4·3内部审核 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3·4·4安全评估 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3·4·5安全记录 ★ ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ 注:★—主管领导 ●—主管部门(人)
4、 ▲—相关部门(人) 安全管理网络图 项目经理 职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任 资料员 治安后勤 机管员 材料员 技术员 施工员 安全员 职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集 职责:负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综治工作 职责:负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作 职责:负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作 职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施,防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案,施工用电等方
5、方案析编者按制 职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作 职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录 仓库保管员 安装班长 泥工班长 钢筋班长 架子班长 木工班长 职责:负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 职责:负责安保计划中安装班施工现场管理,按规定进行操作 职责:负责安保计划中泥工班施工现场管理,按规定进行操作 职责:负责安保计划中钢筋班施工现场的管理,按规定进行操作 职责:负责安保计划中架子班施工现场管理,按规定进行操作 职责:负责安保计划中
6、木工班施工现场的管理,按规定进行操作 工 人 职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制定,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施 安全质量标准化责任目标分解图 项目安全管理 脚手架工程安全达标准 责任人: 项目经理: 现场用电安全达标准 责任人: 组织安全目标的考核 督促各项目标的落实 小型机具安全达标准 责任人: 消防防火达标准 责任人: 材料堆放
7、达标准 责任人: 地面卫生达标准 责任人: 文明施工管理 办公室卫生达标准 责任人: 道路场地达标准 责任人: 责任人: 食堂卫生达标准 责任人: 专职安全员 : 信息化管理 责任人: 安全资料管理 责任人: 职业病危害防护 责任人: 提升机、井架安全达标准 责任人: 塔吊和电梯安全达标准 责任人: 危险源辨识与控制 责任人: 安全达标目标 责任人: 基坑与模板安全达标准 责任人: 三宝”“四口”防护安全达标准
8、责任人: 安全文明施工责任目标总负责 现场防护管理 职工宿舍卫生状况达标准 责任人: 伤亡事故控制目标 责任人: 项目工程安全目标管理网络图 安2—4 公司安全生产委员会 鉴定年度安全生产 王 王望于、综合目标管理责任 项 目 经 理 管理人员:所管理班组死亡重伤事故为零,无火灾,违章事故 班 组 长 :所辖班组无重伤以上事故,轻伤频率不超过 ‰ 项目部目标分解 工 长 工 长 工 长 工 长 安全员 劳 资 后 勤 工 会 钢 筋 组 长 钢 模 组 长 砼 组 长 砖 工 组 长 抹 灰
9、组 长 普 工 组 长 电 工 组 长 架 工 组 长 管理人员、班组 每月考核 信息反馈 机 操 组 长 项目部安全生产目标分解(参考) 安2—4-1 为贯彻“安全第一,预防为主”方针,实行“谁管谁负责"原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定安全目标分解如下: 一、项目经理 项目安全生产第一责任人。 目标:贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程工期间无重大伤
10、亡事故发生,工伤负伤率不得超过上级下达的 ‰。 二、项目工程师 负责施工组织设计、施工方案编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施. 目标:按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底. 安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。 目标:按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故的隐患,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤率不超过 ‰. 三、责任工长 负责施工现场安全生产和文明施工管理。 目标:执行施工组织设计、施工方案,做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡
11、事故为零,负伤频率不超过 ‰. 四、材料员 负责供应合格的安全劳动防护用品。 目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场. 五、模板工长 班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。 目标:督促班组正确使用“三宝"做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤率不超过 ‰。 六、钢筋工长 班组长 负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全 目标:督促班组正确使用“三宝,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤率不超过 ‰。 七、砼工长、班组长
12、 负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。 目标:督促班组正确使用“三宝“,做好班前检查,制止违章作业;无重任、死亡事故,负伤率不超过 ‰. 八、临时用电工长: 电工 负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。 目标:按临时施工用电方案设置TN—S供电系统,做到三相五线,三级配电两级保护,保证安全用电。督促电工遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过 ‰。 安 全 目 标 分 解 图 安2—4-2 安全第一责任人 项 目 经 理 专职安全员 现场安全总负责 责 任 工 长 方案负责人 项目工程师 安全防护用品 责 任 人 模板工程 钢筋工长 砼工长 架工工长 临电工长 塔吊工长 总平面工长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长






