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班子成员考核细则.doc

1、 宁江初中班子成员考核细则 一、考核目的 为进一步加强学校领导班子建设,营造良好团队,正确评价学校班子成员的品行和实绩,进一步激发班子成员的工作积极性、创造性。经研究,决定从2017年起对学校班子领导进行月考核,期总结,要通过考核,努力建立起分工明确,互相协作、上下一致的高效运行的管理机制,提高管理效益和工作质量。 二、考核范围对象:全体班子成员(校长除外) 三、考核细则 1.遵守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务,顾全大局,服从学校工作安排,尊重分管领导,团结协作,有奉献精神。(8分) 扣分:有师生反映,一次扣1分,情节严重的扣3-5分。 2.计划有

2、落实,检查有反馈:(8分) 学期初能根据学校工作计划,结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈。查计划、工作记录、总结。 扣分:不按时上交资料者,催交一次扣1分,直到扣完为止。不安要求操作,视其情节扣1-3分。 3.民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取群众的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。民意测评;(8分) 扣分:拒不接受师生正常正当反映,一次扣2分。 4.以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担。(8分) 扣分:出现一次责任事故扣2—8分. 5.工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,上级检查、常规督

3、查、抽查评价好。以各级奖励为准(15分) 6.积极参加学校或年级的各类活动,不得无故缺席。准时参加各种会议,无故迟到一次扣0。5分,无故缺席一次扣2分.平时检查、班主任及教师反映,一次扣一分( 15分)。 7。在校不做与教学无关的事,严禁工作时间上网打游戏、聊天,发现一次扣1分。(8分) 8。认真负责好分管的考核工作,做到勤查勤看,严格执行。(12分)查看考核记录及结果 ,一次扣1分。 9。带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记录,缺一次每人扣1分。查行政记录簿(5分)。 10.做好本科室的安全、卫生工作,注意贵重物品的保管,不遗失,如有问题

4、酌情扣分。平时检查(8分). 11.勤于学习,善于总结,不断进取。(10分)每学期宣传报道按学校学期初分配的指标完成得10分,超额完成一篇加1分。 12.分管的工作获上级奖励,县级加12分,市级以上加13分。 四、考核办法结果处理 1。对照岗位责任制,民主评议50分.自评30%,教职工评30%,校长评40%。 2.查档案,看分管工作的落实情况50分。 3.根据考核量化成绩分配奖励绩效。60分以下为不合格,不享受绩效补贴。 五、本办法从教代会通过之日起执行,本细则的解释权属校委会. 2017年2月28日 宁江初中班子成员学期考核表 姓名 职务 考核项目 得分项 分值 民主测评 (40分) 自 评 30% 教职工评30% 校长评价40% 合 计 分管工作落实情况 (50分) (月考核结果相加÷5)×50% 兼职加分项 (10分) 兼职内容 等次 合计 备注:80分以上为优秀;70—79分为良好;60—69为合格;60分以下为不合格。 4

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