班子成员考核细则.doc

宁江初中班子成员考核细则
一、考核目的
为进一步加强学校领导班子建设，营造良好团队，正确评价学校班子成员的品行和实绩，进一步激发班子成员的工作积极性、创造性。经研究，决定从2017年起对学校班子领导进行月考核,期总结，要通过考核，努力建立起分工明确，互相协作、上下一致的高效运行的管理机制，提高管理效益和工作质量。
二、考核范围对象：全体班子成员（校长除外）
三、考核细则
1.遵守师德规范,工作认真主动，热心为一线教师和学生服务，顾全大局，服从学校工作安排,尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。（8分）
扣分:有师生反映，一次扣1分,情节严重的扣3-5分。
2.计划有落实，检查有反馈：（8分）
学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。查计划、工作记录、总结。
扣分：不按时上交资料者，催交一次扣1分,直到扣完为止。不安要求操作，视其情节扣1-3分。
3.民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议，办事讲求效益,不拖拉，不借故推脱。民意测评；（8分）
扣分:拒不接受师生正常正当反映,一次扣2分。
4.以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。（8分)
扣分：出现一次责任事故扣2—8分.
5.工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识，上级检查、常规督查、抽查评价好。以各级奖励为准（15分）
6.积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。准时参加各种会议,无故迟到一次扣0。5分，无故缺席一次扣2分.平时检查、班主任及教师反映，一次扣一分( 15分)。
7。在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。（8分）
8。认真负责好分管的考核工作，做到勤查勤看，严格执行。（12分)查看考核记录及结果 ，一次扣1分。
9。带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记录，缺一次每人扣1分。查行政记录簿（5分）。
10.做好本科室的安全、卫生工作，注意贵重物品的保管,不遗失，如有问题，酌情扣分。平时检查（8分).
11.勤于学习，善于总结,不断进取。（10分)每学期宣传报道按学校学期初分配的指标完成得10分,超额完成一篇加1分。
12.分管的工作获上级奖励，县级加12分，市级以上加13分。
四、考核办法结果处理
1。对照岗位责任制，民主评议50分.自评30％,教职工评30％，校长评40％。
2．查档案，看分管工作的落实情况50分。
3．根据考核量化成绩分配奖励绩效。60分以下为不合格,不享受绩效补贴。
五、本办法从教代会通过之日起执行，本细则的解释权属校委会.
2017年2月28日
宁江初中班子成员学期考核表
姓名

职务

考核项目
得分项
分值
民主测评
（40分）
自 评
30%

教职工评30％

校长评价40%

合 计

分管工作落实情况
（50分）
(月考核结果相加÷5）×50%

兼职加分项
(10分）
兼职内容

等次

合计

备注：80分以上为优秀；70—79分为良好；60—69为合格；60分以下为不合格。
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