1、中试工程师岗位说明书岗位名称中试工程师岗位编码所在部门 中试部岗位属性直接上级中试部中试组组长薪酬等级直接下级无薪酬类型本职概述1。负责新产品贴片、组装、老化、测试、包装方面的技术指导，制定工艺文件和检验标准.2.负责确定新产品生产所需工装，包括组装、测试等。3.从工艺技术方面提高产品品质、提升生产效率。4。跟踪样卡打样首件确认，打样问题汇总.5。打样的整机进行工艺验证.6。跟踪产品中试情况,解决中试存在的问题，维修中试产品。7.协助研发进行故障定位，指导生产进行维修。8.促进工厂生产规范化和自动化。9。协助产线进行售后问题的汇总和分析。职责一职责表述：负责新产品贴片、组装、老化、测试、包装方
2、面的指导，制定工艺文件和检验标准工作任务1、新单板贴片工艺指导，并出具贴片SOP，跟踪解决贴片过程中出现问题；2、样品组装验证,对于不合理的地方提出改进建议；3、出具组装工艺指导书给产线人员，并于中试完成后移交工程技术部;4、制定产品的检验步骤和标准，用于指导产线工作.职责二职责表述：负责确定新产品生产所需工装，包括组装、测试等工作任务1、负责给产线提供新产品测试所需工装，提升生产效率。职责三职责表述：从工艺技术方面提高产品品质、提升生产效率工作任务1、在做工艺验证的同时提出产品的整改意见；2、通过做工艺验证提出改进方法,提高生产效率。职责四职责表述：跟踪样卡打样首件确认,打样问题汇总工作任务
3、1、样卡打样前，需要熟悉单板资料，提前发现硬件设计以及BOM问题;2、解决打样中存在的问题，保证打样顺利进行，输出打样问题汇总报告,并跟踪问题的解决.职责五职责表述：打样的整机进行工艺验证工作任务1、对打样的整机,从结构和工艺方面进行分析验证；2、输出打样的整机验证报告.职责 六职责表述:跟踪产品中试情况，解决中试存在的问题,维修中试产品工作任务1、中试过程数据的分析统计，原因查找;2、中试无法解决的问题及时跟催相应部分设计人员分析解决，并做好统计，作为中试评判标准。职责七职责表述：协助研发进行故障定位，指导生产进行维修工作任务1、有能力维修故障单板；2、指导生产进行维修和相应的文档培训；3、
4、若定位需要厂家配合，需对厂家提供必要的技术支持。职责八职责表述：促进工厂生产规范化和自动化工作任务1、有必要指出工厂中生产不规范的地方，例如：静电防护、SMT、波峰焊等不规范的地方。2、积极推进工厂生产规范化和自动化。职责九职责表述：协助产线进行售后问题的汇总和分析工作任务1、协助产线分型号统计不良品,以找到损坏的规律。反过来指导设计。2、要从产品的整个生命周期来理解售后问题.职责十完成上级领导安排的其他任务。日常工作1. 打样、中试、样机验证、量产等问题的解决。定期工作1. 定期例会权限1。有权利对产品工艺提出改进建议；2。有权利指导产线进行生产;3。有权利督促研发和生产改进问题.工作关系内
5、部协调关系汇报中试部经理、中试部中试组组长协调协调中试组成员外部协调关系品管、工程技术部、采购部、计划部等任职资格学历本科以上学历专业计算机、电子、自动化、电气等年龄2545岁性别不限工作经验有相关工艺验证、中试相关1年以上工作经验岗位所需知识熟悉电路、EDA软件、工艺、品质把控等知识。岗位技能要求掌握维修、组装工艺、SOP制作、问题定位等工作。职前培训企业文化、规章制度-职业发展可晋升的职位可转换的职位使用工具/设备计算机、测试所需物品、一般的办公设备工作环境公司、工厂、偶尔出差工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档产线贴片/组装作业指导书、工艺改进文档、新产品功能检验标准、样卡打样总结报告、样机验证报告、BOM验证报告、中试试产报告、维修指导文档等绩效考核考核指标指标权重考核指标:具体考核指标依据绩效考核执行季度考核主要指标:1、 工作业绩(效率)2、 工作质量3、 工作态度4、 工作能力5、 出勤情况年度考核主要指标：1、 全年工作业绩及贡献；2、工作能力修订情况修订时间修订内容修订者审核者审批者2015825根据公司架构调整,增加了8。促进工厂生产规范化和自动化。9。协助产线进行售后问题的汇总和分析。 王善毅第3页，共3页
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