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龙场镇安全生产问题督办制度.doc

1、龙场镇安全生督查题督办制度一、目的:为规范项目部安全生产管理,保证安全工作有效开展,提高生产系统处理安全生产问题效率和质量, 防止管理“真空”、防止问题久拖不解、防止“无头案”的发生,促进安全生产责任制的落实,特制定本制度。二、内容:(一)总则1安全产问题督办制度(简称“督办制”),是指针对安全生产中存在的重要问题和重大隐患,未能及时处理和结案时,通过落实督办单位(部门)、督办人的方法,对问题进行调查分析、研究处理、制定措施、总结反馈的问题管理制度。2督办制坚持“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的原则,坚持“谁主管,谁负责”和“谁督办、谁负责”的原则。(二)督办职责各部

2、门负责本部门职责范围问题的提出与督办,牵头(或配合)跨部门问题的督办;对本部门职责范围内的安全生产问题负责,按领导要求承办或督办有关问题。负责本岗位问题的提出与督办;按领导要求督办有关问题。(三)督办工作范围1、贯彻落实国家、行业安全生产法律法规、技术标准以及上级文件规定中存在的问题。2、安委会、安全生产分析会、生产调度会等会议提出的重要问题。3、领导批示、交办重要事项。4、其它涉及安全、生产和技术管理等的重大问题。(四)督办工作要求1、紧扣主题,突出重点。紧紧围绕每一时期的突出问题开展督办工作,通过督办工作,解决重大安全生产问题,消除重大安全生产隐患,实现安全生产可控在控。2、实事求是,务求

3、实效。深入调查研究,全面、准确地了解和反映督办事项实施情况,特别要及时掌握和反映未能落实的问题及原因,提出解决问题的建议,注重实效,杜绝形式主义。3、落实责任,闭环管理。对于督办事项,督办人必须抓紧办理,按督办事项的要求报告办理结果。在要求时限内不能结案的,要按时限要求报送办理进度情况。办理结束后,及时报告办理结果。4、加强领导,严格考核。加强对督办工作的领导,细化督办责任制,严格责任追究。因督办工作不力,对安全生产造成影响的,依据有关考核规定进行责任追究和经济考核。(五)督办工作程序和时限1、立项。督办事项通常由上一级主管人员提出,由督办专业或部门将督办的事项和领导批示进行督办事项的立项,填

4、写“督办通知单”。涉及跨部门的督办事项应按问提分解立项,按督办项目内容提要、编号、督办人、完成时间等项目进行登记。2、督办。按立项的督办事项以“督办项目通知单”的形式交有关人员办理。督办人接到“督办项目通知单”后,应按照督办工作要求认真组织办理,并按时限要求反馈办理结果。凡在时限要求内不能办结的,应逐级向领导说明情况。3、结案。督办事项办理完毕后,督办人应按实事求是,一事一报,文字简洁、准确的要求向主管领导写出“督办项目完成情况报告单”。由项目提出人及主管部门按结案制的规定确认结案。(六)统计报告1、除对每项督办事件进行及时结案外,定期统计本岗位的督办事项并进行总结。2、根据督办事项的数量,按月进行统计和总结。对其中的问题进行通报并汇总。3、安全监察部按月度进行统计和总结,对落实本制度的情况及存在的问题进行通报。(七)管理责任1、各生产管理岗位,有依据本制度提出本岗位职责范围内重要问题进行立项督办的责任;有按上级要求完成督办事项的责任。2、各级领导岗位人员除完成本人督办事项外,对本部门或分管工作范围内的督办事项负责,并承担相应的领导责任。八、考核对不认真执行本制度,出现管理漏洞、问题久拖不结、出现“无头案”的,按有关人员按岗位职责,视问题的严重程度、后果及其影响追究相应责任。

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