1、 岗位说明书（2012）维修工职位说明书岗位名称维修主管岗位编号所在部门生产计划部所在二级部门直接上级技术工程师直接下级维修工岗位分析日期2012年2 月岗位定员1名岗位概述:主要负责公司维修技术相关工作职责与工作任务职责一职责表述:负责内、外修任务的日常监督管理工作职责权重： 35工作任务1. 按规定对内外修的工作实施监督，保证效率和质量工作时间比: 352。 对内外修的所有确认工作直接负责工作频率: 每天3。 适当参与内外维修实施职责二职责表述：负责日常的维修组管理工作 职责权重： 25工作任务1 管理日常耗材工作时间比： 152 管理设备、工具工作频率: 每天3 管理人员4 6S现场管理
2、职责三职责表述：负责维修数据记录管理职责权重： 10%工作任务1监督维修人员的原始记录实施情况工作时间比: 10%2对记录进行处理，按要求录入到指定报表并进行管理 工作频率: 不定职责四职责表述：负责维修品出入库管理 职责权重: 10 工作任务1 监督或直接实施出入库工作时间比: 10% 2 协调处理出入库中间遇到的一切问题工作频率: 每天3 负责安排库房相关的盘点工作4 负责管理报废和报废利用等实施职责五职责表述：负责直接对维修商进行管理职责权重： 5工作任务1 按要求执行对维修商的监督管理工作时间比： 10%2 做好相应记录工作频率: 不定3 对供应商定期实施直接评价，以报表形式上报职责六
3、职责表述：负责与外部服务部的直接联络职责权重： 5 工作任务1 负责维修收费的直接联络确认工作工作时间比： 5%2 负责直接与各服务部联络各类返修退货问题工作频率: 不定3 有义务给服务工程师处理问题建议和意见职责七职责表述：负责培训内部维修人员 职责权重： 5%工作任务1 接受直接技术或公司相关培训工作时间比: 52 培训维修人员专业维修技能或知识基础工作频率： 1月1次3 形成自学的良好习惯职责八职责表述：配合处理生产现场和新品等技术问题职责权重: 5%工作任务1 配合工程师处理现场的技术问题工作时间比: 52 配合新品试装主管处理新品问题工作频率: 不定3 配合新品试装主管处理特殊的生产
4、任务职责九职责表述:领导临时安排工作、配合其他相关部门工作等工作时间比: 5%关键环境/OHS岗位职责一熟悉各项安全应急预案，负责办公区域的环境安全监督检查，发现异常情况及时处理和报告;职责二负责消防、办公设备安全等安全检查工作；职责三岗位权限：权限一维修一切流程的直接决定权权限二维修人员的管理权权限三维修物料、工具的需求权权限四维修技术的培训权权限五直接代表公司与维修商联络权限六工作接口部门：内部接口生产部、品管部、物流部、客户服务中心、研发部外部接口生产厂家、维修商任职资格:教育水平中专及以上专业电子专业或硬件维修相关专业培训经历受过专业维修培训经验有3年以上的管理方面的经验知识有一定的计算机软硬件和电子基础知识技能技巧有较强的动手能力和分析能力,焊接技术过关个人素质品德过硬，心态积极，学习力强，责任心强，压力承受力较强 个人发展渠道：换岗晋升车间主任、技术工程师其他
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