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薪酬制度与业务提成.docx

1、薪酬制度与业务提成草案 1. 员工的组成: 试用期员工(三个月)→学习期员工(半年)→员工→资深员工(在本公司连续工作5年以上)→业务与技术骨干部门经理(中层干部)→管理层(董事长、总经理) 2. 员工的基本工资与补贴 基本工资 工龄工资 补贴 其他 试用期 800 无 无 学习期员工 1000 50元/每年 外勤补50元/天(检测) 在编员工 1200 50元/每年 外勤补50元/天(检测) 业务员 1000 50元/每年 无 见提成 资深员工 1500 50元/每年 外勤补50元/天(检测) 中层骨干 1800

2、 50元/每年 外勤补50元/天(检测) 电话费128 高管 说明: ① 外勤是指外出从事检测工作。 ② 业务员外出承接业务没有外勤补贴,但每月报销一条香烟. ③ 作为人才引进的人员工资则不在此列. ④ 本科以上学历或中级职称的基本工资乘以1.1,硕士或高工以上的基本工资乘以1.2。 ⑤ 工龄工资是指满1年后,次年每月在基本工资上加50元。 ⑥ 挂靠人员的报酬待业务走上正规后商谈 ⑦ 高管人员薪酬由董事会议定,一般跟公司年营业额与利润挂钩。 3. 业务提成 A.在编业务员的提成 ① 有正常利润率或与市场行情基本吻合的业务,提成为15% ② 业务量

3、较大或利润率比较高,高于市场预期的业务,则由公司高管会议讨论,报请董事会批准,给予奖励 ③ 业务量特别大或利润率特别高,远高于市场预期的,由总经理向董事会汇报,另行商议 ④ 以上在业务中产生的费用,业务员自理,重大应酬公司酌情应对。 B.非本公司员工或外地盖章的业务 说明:是指公司没有有效信息能够介入的或本公司没有介入的业务,并且公司没有投入直接工作的业务,只在公司盖章的,公司只提取管理费. 管理员提取比例: 低于2万(含2万)25% 提取 2万—5万(含5万)20% 提取 5万元以上的双方协商,原则上不低于18%。 以上本公司不承担任何业务业务费用开支。 C.非公司员工承接业务,但没有检测能力的,需要公司派出检测人员的,因为业务承揽人没有享受基本工资与福利待遇,公司则按50%提取管理费。 总经理:符金润 2011。11。11

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