薪酬制度与业务提成.docx

薪酬制度与业务提成草案
1. 员工的组成：
试用期员工(三个月）→学习期员工（半年）→员工→资深员工(在本公司连续工作5年以上）→业务与技术骨干部门经理(中层干部)→管理层（董事长、总经理)
2. 员工的基本工资与补贴

基本工资
工龄工资
补贴
其他
试用期
800
无
无

学习期员工
1000
50元／每年
外勤补50元／天（检测）

在编员工
1200
50元／每年
外勤补50元／天(检测）

业务员
1000
50元／每年
无
见提成
资深员工
1500
50元／每年
外勤补50元／天(检测）

中层骨干
1800
50元／每年
外勤补50元／天(检测）
电话费128
高管

说明：
① 外勤是指外出从事检测工作。
② 业务员外出承接业务没有外勤补贴，但每月报销一条香烟.
③ 作为人才引进的人员工资则不在此列.
④ 本科以上学历或中级职称的基本工资乘以1.1，硕士或高工以上的基本工资乘以1.2。
⑤ 工龄工资是指满1年后，次年每月在基本工资上加50元。
⑥ 挂靠人员的报酬待业务走上正规后商谈
⑦ 高管人员薪酬由董事会议定，一般跟公司年营业额与利润挂钩。
3. 业务提成
A．在编业务员的提成
① 有正常利润率或与市场行情基本吻合的业务，提成为15％
② 业务量较大或利润率比较高，高于市场预期的业务,则由公司高管会议讨论，报请董事会批准，给予奖励
③ 业务量特别大或利润率特别高,远高于市场预期的，由总经理向董事会汇报,另行商议
④ 以上在业务中产生的费用，业务员自理，重大应酬公司酌情应对。
B．非本公司员工或外地盖章的业务
说明:是指公司没有有效信息能够介入的或本公司没有介入的业务，并且公司没有投入直接工作的业务，只在公司盖章的，公司只提取管理费.
管理员提取比例： 低于2万（含2万）25% 提取
2万—5万(含5万）20% 提取
5万元以上的双方协商，原则上不低于18%。
以上本公司不承担任何业务业务费用开支。
C．非公司员工承接业务,但没有检测能力的,需要公司派出检测人员的，因为业务承揽人没有享受基本工资与福利待遇，公司则按50%提取管理费。
总经理：符金润
2011。11。11